以太坊2.0升級是今年及未來幾年區塊鏈行業內影響深遠的事件。雖然升級計劃兩年前就展開了，但內部分歧依然存在。
分歧的核心，就是路線問題：新的以太坊，要更專注核心拓展，加強平臺開放性？還是自帶更多功能應用，拓展價值捕獲能力？
更開放，網路效應加強，網路價值增大。
網路價值與幣價怎麼對接呢？當大家都感覺幣價被低估時，不免就要呼籲加強代幣的價值捕獲能力。
V神的觀點：要網路價值，不要價值捕獲。
V神對這個觀點的捍衛，可以追溯到2014年，他曾經與BM就區塊鏈創新（位元股）進行交流並最終分道揚鑣。
幾年一來，他們倆屢次互懟，從懟位元股，到懟EOS。
今天，V神面對社羣內部的壓力，竟然用BM體自嘲以太坊的基因：
如果他設計新鏈，他會接受所有BTC和ETH不願意採用的政治權衡：
1.基於二次投票的鏈上治理
2.不僅有價格還有任意事件的預言機
3.所有內建的加密操作
回顧區塊鏈創新歷史，比特幣一直偉大，位元股起起伏伏，以太坊網路膨脹，EOS屢屢試錯，更多區塊鏈創新準備主導WEB3.0。
不同的區塊鏈，有不同的基因。最強的基因，是要捕食能力強呢，還是要進化能力強？
哺乳動物能勝過爬行動物，首先是進化能力強，透過進化獲得了更強的捕食能力。
開放性的區塊鏈，社羣開發能力強，就能從多個方向探索新應用，透過網路成長捕獲價值。
如果聚焦捕獲價值，內建各種應用，就會對社羣造成不公平。初始階段，可能對市值成長很有幫助，但探索新應用的力量不斷衰竭，後果就是喪失進化能力，只能成為行業中的跟跑者模仿者。
能不能聚焦捕獲價值，又不內建應用呢？
這是很難的，因為，一旦有了捕獲價值的模型，就會對外部開發者形成一定的門檻。如應用上鍊成本隨著幣價不斷攀升而攀升。外部開發者被嚇退，不內建應用，還能咋樣？
以太坊2.0要解決的問題，就是降低應用執行成本：
Vitalik Buterin 在接受多倫多星報訪問時表示，以太坊上鍊上交易成本的增加正在限制以太坊的應用，開發者已經開始考慮建立在以太坊的專案是否會造成該區塊鏈交易超負荷。他形容以太坊「幾乎已滿」表明對問題嚴重性的看法，同時，Vitalik 將轉變 PoS 共識作為該問題的潛在解決方案，並指出交易驗證形式的改變可以將每筆交易的費用降低 100 倍，從而騰出空間來構建區塊鏈。
捕獲價值，不是以太坊2.0要解決的問題。32個ETH就能POS挖礦,不是為了捕獲價值，而是避免POS中心化。
以太坊1.0，是不捕獲價值的區塊鏈，曾被看不起。
以太坊2.0，V神依然堅持不捕獲價值。成為開放性公鏈網路。
位元股、EOS，在捕獲價值的路上探索著。成為垂直應用鏈和應用公鏈。
開放性公鏈網路有無限可能，應用公鏈擅長個別應用領域。
V神和BM只會越走越遠，不同的道路，不同的誘惑風景。
