文|問道
編輯|文刀
OK Jumpstart宣佈首發專案為積木雲時，節點資本創始人杜均在朋友圈裡公開祝賀了雙方，送上了“好專案”的評價。
一方是獲得了20多個國家和地區120多家知名機構投資的區塊鏈專案，一方是常駐三甲排名的老牌交易所搭建的區塊鏈資產銷售通道。
在市場風向突然轉向區塊鏈資產“讓利搶購”時，搭臺的規則和登臺的專案都是使用者權衡、選擇的標準，也成了交易所之間的實力競技場。
積木雲的Token入市計劃恰逢其時。不似以往，交易所總是佔據絕對話語權；競爭時期，恰恰留給了優質專案和主流交易所互選的機會。
3月，不少交易所都向這個聚集國內外名校、名企人才的技術型團隊丟擲橄欖枝，“陸陸續續找過來的有10多家。”積木雲的CEO明中行覺得，積木雲能成為OK Jumpstart的首發專案，從根兒上講是價值觀上的共識。
OKEx CEO Jay Hao在對外披露Jumpstart首發積木雲的原因時，將“核心成員的技術實力”放在了第一位。明中行相信這個評價是真切的，“你能想到嗎？有一次面試的1個小時裡，有10多分鐘是對方和我一起在寫程式碼。”
一個月內，積木雲經過了來自OK的四、五輪稽覈，彼此為對方“爆燈”後，積木雲站上了Jumpstart的首發位置。
入市恰逢風口 10多家交易所上門
在積木雲團隊的運營路徑裡，今年4月正是專案Token BLOC 進入市場的計劃期。3月起，團隊成員包括CEO明中行，就已處在見人、約人不停溝通的狀態。
今年的3、4月份常被幣圈人視作“小牛市”，市場的活躍度來源於各數字資產交易平臺競相打造新通道，新專案不停地在這些模式通道中爭奪首發權。
這不由得讓人想起2017年底的交易平臺“打新”狂潮。那時正是各家交易所擴充套件幣幣業務的競爭階段，各種區塊鏈專案冒出來，交易所們輪番推新，各種新幣進入二級市場，烘托出牛市景象。
積木雲正式啟動剛好也在那個時期，但它並不著急。
在別人爭當“風口上的豬”時，這個團隊把一系列有關網路協議的區塊鏈解決方案研究成果和技術理念結合在一起，“2018年初，我們開始系統性地打磨，用了3、4個月的時間，完成了積木雲這套理論體系和工程實踐的模型。”
明中行道出了“不著急”的理由，“專案本身就是一個長期的事兒，我們這群人也不會做別的，3年、5年、10年，都在做這一件事兒。”
他口中的“這群人”有來自普林斯頓、東京大學、清華大學等頂級研究機構的科研人員，也有出自摩根斯坦利、BAT、華為等一流企業的實戰型選手，核心團隊一半以上擁有博士學位，“很多人都是同學、室友，大家為一個目標共事。”
上述團隊背景也成了後來媒體描述積木雲時最常提到的“亮點”。
明中行口中的“這一件事兒”是TCP/IP網路通訊協議，他常把這個網際網路基礎協議比作“路”，積木雲就是在用區塊鏈這個工具修路，想把路修得更通暢，任何“車”都能在這條路上跑起來更快速、安全。
“這群人”中有人曾在清華大學計算機系網路協議與測試實驗室工作，區塊鏈技術早在2015年就成為實驗室的研究專案。
在這個過程中，明中行改變了他對這項技術的理解，“2013年知道它時，就覺得是個炒幣的玩意，後來系統性的研究後，發現它確實有閃光的地方，比如可記賬、信任機制、可溯源，這些功能對於我們想要解決網路協議的靈活性方面很有幫助。”
積木雲成為一個融合區塊鏈技術的專案後，它開始受到業界關注。
在權威評級機構的專案名單裡，總有積木雲的名字。海外測評平臺Icogens.com曾在2018年6月對積木雲做出專案和團隊評價，“這個想法是新的、偉大的，可以透過專家和專家團隊實現的。”
很快，積木雲也開始被資本青睞，先後在國內外拿到了120多家機構的投資，其中很多並非TokenFund，“我們放出去的份額有限，有很多機構沒能投上，有一個月，我們幾乎一直在和這些錯過的機構道歉。”
較為引人注意的機構是Linear Venture（線性資本），這個由Facebook早期員工王淮和京東、天貓原高管張川共同創立的風投機構，他們關注的企業普遍特點是資料驅動、智慧為核、最終落地於某商業場景，投過甲子光年、大眾點評、地平線機器人、同盾等公司。
“積木雲是線性資本投的少有的區塊鏈專案。”明中行回憶，線性資本方面看好積木雲的技術創新性和對網路的革命意義，“對我們的寄望就是能實現規劃的路徑和場景。”
融資完成後，積木雲繼續“修路”，直到今年年初，他們開始按照計劃，推動Token的入市。恰逢此時，數字資產交易平臺開始了新模式競爭。
“陸陸續續，有10多家交易所找過來，包括OK，其他的我們也都在接觸。”明中行和團隊人員開始輪番見識各家交易所的條件和稽覈體系。
面對交易所時，明中行說，團隊一直在強調積木雲對合作夥伴和投資人都不是賭博性的投機，“我們更像一個網際網路企業，一群人奔著5年、10年的目標去，不會在視窗期提供興奮劑一樣的東西，不是一票買賣。”
堅持著這套邏輯，積木雲始終徘徊在交易所之間，未作決定。
過審OK Jumpstart“像博士答辯”
與別家交易所溝通的過程中，明中行說，OK Jumpstart的稽覈流程幾乎是最多的。
而當時，OK方面在一些專案的資料初審等工作後，完成了7個專案的技術稽覈，其中有3個透過了這一環節，積木雲就在其中。
一個月內，積木雲經歷了OK Jumpstart 4到5輪的面試，雙方的代表為了溝通，打著“飛的”來回飛了不下四趟。
在進行到第四輪面試時，OK方面提出，這輪面試只允許CEO明中行和技術人員到場。
這也是明中行第一次在稽覈流程中接觸OK的專家團，“我當時沒抱太大的期待，覺得OK和其他交易所一樣，都是提供炒幣服務的平臺，猜想可能會問到什麼時候拉盤、線怎麼走。”
讓明中行沒有想到的是那些問題通通沒提，5個人的專家團隊坐在一起來審專案時，詢問了產品是啥，積木雲的區塊鏈解決方案，底層技術的差異化，產生什麼社會效益等等。
“你能想象嗎？其中有10多分鐘的時間是我在和麵試官寫程式碼，對方和我在探討程式碼層面的最佳化，一下讓我感覺我像在做博士答辯。”
剩下的溝通內容被明中行形容為“聊的不是幣圈的事兒”，“很像在討論網際網路領域的商業模式，整個過程讓我有一種在和傳統VC的人在溝通的感覺，像在和紅杉、IDG的人聊天。”
讓他印象最深的提問是“你這個專案到底是想放一炮、割一把還是什麼？你未來的長久規劃是什麼？積木雲到底對你來說意味著啥？”
技術出身的明中行在一名團隊工作人員眼中“有點剛”。聽完這個問題，他那股子剛勁兒又跑出來了。
“我們本身就是做網際網路的，過去、現在、未來都是，交易所這事兒，有你沒你沒啥關係。有的話，咱們戰略合作發展成一個好的事業，沒有你，我們就繼續擁抱網際網路唄。”
明中行如今回想起他的回答，都覺得自己有點“狂妄”，“說完就感覺好像不太對，但也說出去了。”
他覺得自己“狂妄”可能讓積木雲無緣OK Jumpstart，轉機在稽覈的另外一個話題中出現，“稽覈團的負責人特別提到嚴禁割韭菜，他說為了專案的長期發展和市場的真實需求，絕對禁止人為的造K線。”
明中行和OK工程院接觸比較多，很少和對方負責交易所業務的人員溝通，“不知道他的理念和最高維度其實是這樣的。”
4月1日下午6點，OKEx正式對外公佈，首個應用型Token 銷售平臺OK Jumpstart的首期專案為積木雲（Blockcloud）。
明中行覺得，積木雲之所以和Jumpstart的最終互選，從根兒上講是價值觀上的共識。
備足糧草迎接市場考驗
4月5日，OKEx CEO Jay在接受採訪時，解釋了選擇積木雲（BLOC）作為Jumpstart首期專案的四個原因。
第一，積木雲團隊核心成員有技術實力和區塊鏈信仰；
第二，積木雲已獲得20多個國家和地區的120多家知名投資機構的投資，在全球得到廣泛認可；
第三，專案擁有很好的前景，有對網際網路帶來重大變革的潛力；
第四，OKEx長期關注該專案發展，對專案和團隊都很瞭解。
Jay 強調，儘管如此，OKEx依然做了最為嚴苛的盡調與稽覈。
OK方面相關人員透露，選擇積木雲是看中了他們的技術在網路通訊協議層面的創新性。
他用“高速路”的例子解釋稱，大多數專案是在一條雙通道的高速路上解決問題，比如在雙通道上搭建高架橋，或者把在車道上跑的車透過錯峰或分類等辦法，減少一部分，以便增加通道的暢通性；而積木雲要解決的是當雙通道變成多通道，這個多通道的高速路可以高速、順暢並行，“它在從更底層的網路路由層面去解決問題。”
除此之外，上述人員也表示，積木雲在物聯網等領域有充分的落地空間。
明中行認可這種評價，“積木雲本質上是一個有應用場景和實際效應的專案，而OK也是業內少有的懂技術的平臺，這是雙方能在長遠發展上達成共識的充分條件。”
從評級平臺、風投機構和交易平臺稽覈團的評價中，積木雲的技術“硬核”得到了認可。但在區塊鏈資產世界，再“硬核”的專案也無法脫逃這個浮躁的炒作市場。
一個插曲是，在OK Jumpstart開啟積木雲預約的前兩天，另一家交易所LBank突然來了一個“截胡”操作，宣佈將在9日開放該專案的售賣。
積木雲不得不再次重申OKEx為“唯一的官方合作交易平臺”、“目前市面上沒有任何流通的Blockcloud代幣”。
這一定程度上顯示了積木雲的優質，但也暴露出這個市場的浮躁一面。
在各交易所打新專案接連以5倍、10倍的漲幅吸引使用者時，這個把路線規劃成5年、10年的專案該如何應對這個急不可耐、快進快出的投機市場？短暫痛快之後，市場如果冷了，積木雲又將如何？
明中行坦言，團隊對這個市場的浮躁和冷暖有所認知，“在資金上，之前的融資足夠，我們備足了糧草來應對市場的牛熊變化，同時，我們也在努力儲備社群，海外社群很龐大；第二個努力的方向實現對投資人的承諾，按路勁完成規劃的業務落地，這是撐起價格的核心價值。”
對於積木雲一直提及的產業化，明中行透露，專案已經有了國內外的企業級合作伙伴，商業化的場景有了，收入今年也能有，“今年、明年都會有應用能在積木雲上跑起來，B端感受到積木雲帶來改變後，對C端的服務也會往前擴一步。”
積木雲的計劃裡，規模化的商業落地有待於一個標準化的場景和模型的建立，“像打造樣板間一樣，有一家大型企業在這套模型上跑通了，後面的迅速複製出去。”
在網際網路的世界裡，積木雲的前景遠大。而當前，它將直面幣市考驗。
面對投資者，明中行說，不作惡是積木雲的底線，“我們也經常和社群的人說，和股票一樣，投資積木雲也是有風險的，購買積木雲需要相應的承擔能力，大家要權衡好，不然真的不如把錢存在銀行裡更保險。”
今日，積木雲將正式在OK Jumpstart上接受預約，迎接它進入幣圈的第一輪考驗。
