原文標題： The 0.1% — 0.9% — 99% Rule of Blockchains
作者： Flipside Crypto
事實上，大多數區塊鏈都是企業。有些人不喜歡聽到這種說法，但這就是事實。
上週，我們釋出了有關這個話題的文章，遭到了一些來自社羣的回擊。特別是 Placeholder VC 的 Chris Burniske 在部落格文章中寫道：
我尊重 Flipside 及其正在做的基礎加密資產評分（FCAS）方面的工作，但我擔心鼓勵協議將自己完全視為企業的想法會首先阻撓協議的承諾。
協議為企業提供結構，但不是企業本身。它們是服務供應商（企業）和消費者之間協調交換的邏輯系統。作為交易的協調者，協議應該是最低限度的獲利，然而企業被激勵最大限度地獲利（就是利潤，一個企業的價值是其利潤的倍數）。
為了進一步闡明這個話題，我們要介紹區塊鏈的 0.1％，0.9％和 99％規則。
0.1％-0.9％-99％的區塊鏈規則
以下是關於區塊鏈領域結構方法的思考：0.1％的區塊鏈堅持中本聰（Satoshi Nakamoto）白皮書中確定的完全開放，自由，完全點對點，去中心化的概念。比特幣致力於做到這些。
0.9％的區塊鏈直接專注於嘗試實現此框架，透過通脹資金（Decred，Zcash），志願者資金（👹Moloch，Grin）和社羣認可的稀釋等實驗為開發提供資金。
99％的專案遵循傳統理念：像企業一樣運作。他們有員工，有某種形式的資金，他們已經開發了一些技術，並且遵守了關於區塊鏈的承諾（如不變性）的一些概念，但其餘的卻變了。
這 99％需要收入才能為運營提供資金。他們有需要支付薪水才能工作的員工。這意味著他們需要使用協議併產生收入的客戶。如果沒有客戶，沒有收入，也沒有可持續的商業模式，那麼就不會有員工。
使傳統的增長指標適應新的加密模式
由於 99％的絕大多數都擁有代幣，無論是最小程度還是最大程度的獲利，他們都需要考慮增長。成長意味著像企業一樣運作。
協議不僅需要跟蹤 24 小時內的交易速度或交易量，還需要檢視使用者隨著時間的推移在做什麼。只有這樣做，才能真正開始嘗試進入客戶渠道迴圈，才能有意義地推動增長。“如果我們建立了協議，客戶就會來 ” 的心態不對，交易投機是不可持續的，並且賦予 “協議” 之類的新術語並不會消除開發核心業務指標的要求。為了像企業一樣運作，他們將需要：
- 瞭解他們的使用者處於不同級別（協議級別，網路級別，應用程式級別，消費者級別）
- 細分那些使用者（開發人員，運營商，客戶，消費者）
- 跟蹤每個社群的成長情況（覆蓋範圍，活躍度，參與流失情況，生命週期），
- 跟蹤使用者行為（隨著時間變化的交易量和頻率），
- 跟蹤整個網路上的累積的資產流（支出，儲蓄，交易），
- 跟蹤整體資產增長（價格和經濟）
99％企業中很多將失敗（就像大多數初創企業一樣失敗），因為大多數企業沒有發展可持續商業模式的毅力，但是也有許多企業將蓬勃發展併成為大型企業。
協議中的風險投資
許多風投在協議上進行投資。從 VC 工作原理來看，這通常意味著協議就是公司。如果沒有生意，風投們就不會投資。
在協議上進行投資的風險投資人將做一個簡單的考量：他們如何確保自己的投資會產生回報？
由於 99％的區塊鏈專案中的許多專案將無法獲得足夠的關注，風險投資人將做好自己的工作：他們將竭盡所能，幫助他們找到一種方法，在沒有 0.1％的束縛的情況下過渡到創收活動。99％的專案將對活動收費，……從客戶那裡產生收入……，以便他們（及其 VC）可以實現公司價值。
0.1％，0. 9％和 99％的價值都將在區塊鏈生態系統中發揮作用-其中 99％的價值最有可能突破並被大規模採用。BTC（0.1％）已經做到了，但很少有其他公司能夠在不轉型為成熟企業的情況下擁有這種生存能力。
聰明的加密貨幣組織已經開始像傳統企業一樣運作。隨著加密貨幣市場的成熟，瞭解客戶，收入驅動因素和成功指標的要求也隨之提高。
區塊鏈：建立商業模式或破產。
