BCAC是由BOS Pacific發起的BOSCore核心治理社羣。BCAC不具備仲裁功能，不參與治理執行，僅做BOSCore治理的培訓和教育，旨在凝聚BOSCore社羣共識。
背景介紹
BOS(Business Operating System)，全稱BOSCore.
BOSCore是一個基於EOS的側鏈，目標是建立起一條支援更多DApp，能把更多現實需求和區塊鏈結合起來的EOSIO生態鏈。從區塊鏈的進化角度來看，BOSCore除了作為DApp的首選基礎鏈以外，還可以作為一個各種異構鏈通證的流通鏈，做區塊鏈世界的自由港。BOSCore來源於社羣，也會在社羣的維護下更好的發展。
網站：https://boscore.io/
BOSCore已獲BM多次讚許：
行業媒體也是爭相報道：
......
WPS公投系統上線：http://boswps.io
提案公示會議：
5月27日，BOSCore公投系統直播會議第一期，提案人攜手提案於Zoom會議室進行了以“公投系統上線，一起來聽聽提案那些事”為主題的提案解讀分享會，以下是分享內容，BCAC社羣略有編輯。
會議流程 ：
-主持人發言
-嘉賓解讀提案
-自由提問
主持人-BCAC成員
BOSCore WPS 公投系統自5月23日上線開始，社羣提案蓄勢待發，截至目前為止，短短几天已經有多家組織在公投系統上提交提案。
今天也邀請到了五個提案組織為大家解讀各自的提案，他們分別是Bos Pacific的兩個提案、EOSAuthority, Hoo錢包和EOSio.SG各一個提案。
嘉賓分享
01
BOS Pacific, Catherine
—“海內外核心治理社羣搭建 &日常運營提案”及“公投系統/WPS全球推廣提案”
我是Node Pacific 的CEO，Catherine。很幸運，我們參與了BOSCore的主網啟動，從1月主網上線以來，積極參與生態發展，密切配合。我們參與過BOSCore社羣成功啟動3s交易生效版本的LIB Testnet，自發建立BOSCore核心治理社羣BCAC ，見證BOSCore錢包10+，DApp數量增至26個，節點增至100+......
今天我代表BOS Pacific 帶來了兩個社羣提案，一個是“海內外核心治理社羣搭建 &日常運營提案”，一個是“公投系統/WPS全球推廣提案”。
—提案主要內容
第一個提案圍繞“搭建BOS海內外核心治理社羣”的日常運營工作，兩個月的時間透過社羣搭建、委員會成立、會議組織、話題分享、教育科普、節點“面對面”等方式，吸引全球區塊鏈技術以及治理愛好者瞭解、參與BOSCore，為BOSCore搭建一個豐富多樣的治理交流社羣，逐步將BOSCore向社羣化治理逐步過渡，不斷擴大BOSCore的凝聚力，形成強有力、不可替代的共識機制。
第二個提案圍繞“公投系統/WPS全球推廣”提案，兩個月時間幫助社羣使用者充分瞭解公投系統的內容，參與方式，存在價值；以及相應非常重要的Auditor的招募與選舉，以鼓勵更多使用者參與提案的發表、投票、執行以及對提案內容的監督與跟進。
其實我們早在專案主網啟動時便已經自發在做這些事兒，目前已聚集近300位對BOSCore生態建設感興趣的精準使用者，已召開場線上5國際會議，專訪14支海內外節點團隊，釋出25篇原創文章，海內外媒體渠道累積曝光過50萬。
—提案申請原因
1.社羣治理對於專案的重要性。
2.社羣治理是一件有難度有門檻，需要專業人員持續投入與推進的事情。
3.適當的社羣治理獎勵能夠推動社羣自治化的可持續發展。
—提案實施的難點
1.挖掘真正關切社羣生態發展的使用者；
2.適宜的社羣治理方案的設計與執行；
3.基金會對社羣自治的重視與支援。
詳細說來，
1.關於治理的重要性，
我們能看到，任何事物的發展總是離不開懷有共同目標的一群人共同協作與演進。共識機制是人們達成共識的規則，治理則是帶動有相同共識的群體透過低成本，可執行的方式得出結論，推動歷史的發展。
“治理”是公鏈的核心命題，“治理”方案設計的優劣直接決定專案的發展。但現狀是眾多公鏈專案治理機制缺失或形同虛設。
2.關於治理的門檻（成本）
治理的門檻非常高，需要推動者對行業、對治理本身有深刻的認知，對技術、法律、語言（多語言）、經濟學、社會學、運營能力均有較高要求。
我們需要召開國際會議，多個語言同時進行；我們也需要設計治理工具，提高治理工作的執行效率；我們也需要運用社會學、法律學、經濟學,博弈論制定合理的治理機制；我們需要參與制定適用於該生態的激勵方案……
治理工作很苦很累，門檻高，成效需要時間。我們並不引人注目，但不可或缺。
3.合適的社羣治理獎勵能夠推動社羣自治化的可持續發展。
一定的社羣治理獎勵是非常有必要的，我們希望基金會能有一部分的資金支援。
—提案的目標
吸引真正關注BOSCore專案生態發展的使用者持續加入，激發與合理回饋社羣成員對專案生態發展的貢獻，逐步實現BOSCore社羣自治化，形成社羣成員參與生態共建的局面。
02
EOS Authority,Rohan Araham
—綜合、通用、完全整合的資源管理器/BOS錢包
Rohan Araham，英國倫敦EOS節點EOS Authority，是EOSAuthority的聯合創始人之一。
-提案內容
EOS Authority是EOS 主網和BOS的初始出塊節點。我們有與社羣合作和幫助他們的經驗，我們也有廣泛的社交聯絡方式（電子郵件，電報，社交媒體和電話）。和社羣之間相互學習經驗，鼓勵透明，問責制，公平並且推進大規模採用。關於使用者問題的紮實基礎知識與優秀的工程人才相結合使我們能夠為社羣構建區塊鏈的解決方案。
-我們認為以下是BOSCore現階段需要解決的問題
1）持幣者持有的多個賬戶
a）持幣者有幾個賬戶鏈
b）當前的資源管理器不提供統一版本的帳戶
2）各鏈之間沒有共生關係
a）許多EOS主網持幣者不瞭解BOS
b）改善對側鏈的訪問 - 互操作性
c）如何擴充套件，如何改進EOSIO生態系統
3）提高對抗詐騙的障礙
a）對代幣持有人的教育
b）安全稽覈是必需的
c）安全可靠的訊息傳遞 - 不再是騙局網站
d）最佳實踐
e）實時賬戶監控
4）支援多個錢包
a）不斷支援新的移動錢包
b）新的硬體錢包 - Ledger
c）錢包和系統的上下列表
5）功能和社羣的可發現性
a）增加對持幣者的參與 - 公民投票和民意調查
b）Airgrabs /空投
c）教育和可用性重點
-目標和難點：
我們的目標是成為綜合的，通用的，完全整合的資源管理器/BOS錢包。
全面 - 我們希望支援BOS鏈上的所有功能
通用 - 我們希望將所有的鏈都整合連線到BOS上來
完全整合 - 所有功能集中在一個地方
資源管理器 - 我們將有一個完整的資源管理器來檢視所有帳戶，合同等
我們有各方面的競爭對手或者同行，但我們相信我們是唯一試圖在同一終端解決所有各種挑戰的。
-總經費
80萬BOS； 持續時間：11周
-團隊：
本次專案將由EOS Authority在EOS主網上成提交了類似的專案的團隊推動。我們瞭解廣泛的使用者和EOSIO專案的性質。
執行團隊將由我（Rohan Abraham）領導，我們團隊已為BOSCore立項，團隊將由1名專案總監領導，另外還有3名其他Web開發人員，1名設計師，1名測試員和1名專案助理組成。
03
虎符錢包, 徐遠達
-BOS資料服務平臺
虎符錢包聯合創始人徐遠達，五年區塊鏈從業經驗，專注於網路安全及硬體相關。13年起開始投資數字貨幣及礦業，先後參與礦場建設、雲算力平臺、ICO平臺、多幣種礦池、區塊瀏覽器等產品的設計及運營工作，致力於區塊鏈生態產業結構的研究。2018年為規範分散式組織的流程管理、助力區塊鏈行業組織加速發展，設計了區塊鏈資管平臺——Hoo。
-提案內容
2013年起開始投資數字貨幣及礦業，先後參與礦場建設、雲算力平臺、ICO平臺、多幣種礦池、 區塊瀏覽器等產品的設計及運營工作，致力於區塊鏈生態產業結構的研究。
從業6年來我參與過很多型別的產品設計，在去年秋天我參與了EOS上第3款遊戲DAPP的設計開發。DAPP的爆發速度比較快，很多團隊成員也都是第一次參與此類專案。在開發過程中發現測試工作比較繁瑣，同步測試網路的時間比編碼時間還要長。這非常的不方便，影響了專案進度。而且在去年相當長的一段時間內，DAPP,開發者多少都遇到了這樣的問題。隨著DAPP使用者的規模擴大，如何解決不同地區使用者的網路延時問題也成為了PVP型別DAPP發展的瓶頸。
透過雲服務的方式解決區塊鏈資料服務的便捷與高效訪問是本提案需要解決的問題。也與BOS“為DAPP而生”的理念不謀而合。
-提案難點
服務的穩定性、易用性與通用性。我們將在全球4大洲部署服務叢集，給多地區的使用者提供高效穩定的資料服務，並且透過友好的產品引導介面幫助開發者更快更容易的接入服務，而且我們將會提供完善的文件對介面實現標準化管理，幫助EOS、ETH等其他公鏈的開發者能夠平滑過渡。BOS資料服務只是專案的開始，我們後續將提供企業級雲錢包、幣種兌換、賬單管理、聚合支付介面等實用功能元件幫助BOS上的開發者更加輕鬆的構建應用產品。
04
EOSIO.SG，Leon Sun
-BOS OTC SaaS支付平臺
Leon Sun為EOSIO.SG的創始人和CEO，早期區塊鏈技術實踐者。曾在網路社交應用和AI人工智慧方面有豐富的從業經驗。
-提案內容
BOS OTC SaaS支付平臺，採用程式碼整合的方式，將OTC埠做成sdk的形式，方便部署到DApp中，為落戶BOSCore的DApp專案團隊提供可靠的一站式BOSCore鏈上DApp代幣的OTC承兌服務，技術方案需要搭建合理的技術架構支付平臺，完成OTC/做市團隊、支付平臺、DApp三方之間，快速安全的資訊傳遞和連結。
-提案申請的原因
目前區塊鏈專案缺乏方便使用的代幣兌換渠道，在將通證經濟模型帶入dApp的過程中，使用者的使用體驗往往不佳。
傳統的區塊鏈充值渠道一般需要經過以下幾個步驟：
1. 使用者需要建立區塊鏈賬戶。
2. 註冊交易所並完成KYC。
3. 透過OTC充值交易所或者透過交易所的渠道出入金，然後兌換相應dApp代幣。
4. 提幣到賬戶，再登入dApp中進行使用。過程繁瑣，對很多首次接觸區塊鏈的使用者來說，學習成本高，體驗差。對dApp的推廣和使用者留存都不利。
BOSCore 本身提出的口號是為dApp而生，而目前現有的工具和服務都不能夠為dApp的推廣帶來便捷的使用場景。因此BOSCore急需一個OTC SaaS支付平臺的解決方案，旨在利用已有的技術，開發OTC承兌服務的sdk，將代幣的OTC服務直接嵌入到dApp內。方便使用者在登入使用dApp的過程中，直接完成代幣的購買。這一方案將極大的降低dApp的使用摩擦，為專案的推廣和使用者的留存創造良好的基礎。
-提案實施的難點
如何快速安全的搭建一套合理的OTC平臺，平臺本身也需要有多重結構來確保使用的方便。
-提案的目標
使用者在看到dApp上線的文案海報宣發後，掃描二維碼，下載dApp，註冊並進入應用，在需要充值代幣時，dApp介面可以彈出支付二維碼，讓使用者以支付寶或者Paypal的掃碼支付形式，用法幣直接兌換成dApp代幣。充值確認秒級到賬。使用者隨後馬上開始體驗dApp服務。
問答環節
社羣使用者：治理社羣與其他社羣的最大不同是甚麼？
Catherine：傳統的社羣大多是官方官方團隊會向社羣介紹專案進展，從使用者角度來說是被動接受被動參與的。而區塊鏈行業的真正發展，除了技術層面的變革，更多的是一場人與人之間關係組織架構變化的革命。因此治理社羣的使用者一定不是被動的瞭解專案的進展而是積極主動參與討論，參與到整個生態的建設中甚至主動為整個生態系統做貢獻。而專案方要做的是把權力下放，讓更多的人參與到生態建設中去，並且能夠給到他們相應的 獎勵。治理社羣就是要充分釋放每個人的能量，最後做到整個專案真正的去中心化，整個生態的自治。
社羣使用者：資料服務平臺提案甚麼時候可以落地？
徐遠達：45天。
社羣使用者：平臺可以執行多久？
徐遠達：提案中規劃的費用足夠運營一年。
社羣使用者：二維碼簽名需要多久？
徐遠達：整個收發的過程不會超過30秒。
社羣使用者：對DApp是免費的嗎？
徐遠達：是的，對DAPP是會有一些免費的資料服務，但如果資料需求量很大的話，我們可能會做一些收費，以保證速度更快。
社羣使用者：BOSCore 側鏈對比EOS主網的做了甚麼方面的最佳化？
Leon Sun：在開發應用方面，在BOSCore側鏈上開發一個應用佔用的成本僅為EOS主網的2%-4%，並且在BOSCore側鏈開發應用可以同樣享受和EOS一樣的網路資源，一樣的速度和一樣的TPS。
社羣使用者：你們團隊主要是做甚麼的？
Leon Sun：我們團隊是EOS主網和BOSCore側鏈上的技術型節點，同時也做一些側鏈開發的工作，我們主要是透過技術讓整個生態執行的更加順暢，把整個生態建設的更好。
劃重點：
BOSCore公投系統與我們每個人息息相關！
BOSCore將是一個偉大的社羣化專案，真正做到了積極鼓勵生態中的每一位成員賦能生態建設，並給予合理的回報！
BOSCore，人人共建！未來可期！
BOSCore WPS 公投系統會議直播影片連結：
https://pan.baidu.com/s/1ejXaCMToC_8Q24eRlwBt_A
提取碼：oi1i
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