（橄欖樹園，梵高）
資料是新時代的石油。隨著人們線上上的行為日趨頻繁，留下的個人資料和行為資料越來越多。這些資料多數為Facebook、谷歌、Amazon等巨型科技企業所掌握。這些資料被用於投放廣告或激勵消費，為企業帶來高額利潤。
使用者和企業的緊張關係
在web2.0形態下，資料為企業所有和壟斷，而非由資料的生產者——使用者本身所有。同時，這也產生了資料濫用和隱私問題，最著名的醜聞是Facebook的劍橋分析事件。這導致越來越多使用者的不信任和不滿，尤其是年輕一代的使用者，這些使用者下載了廣告攔截器。當前全世界的廣告攔截器安裝量已超過10億。這種現狀也導致廣告產業的變化，隨著監管的加強，反而是大的中間機構受益，中小廣告技術公司很難參與。由於廣告被攔截，整體廣告受眾也被壓縮。企業和使用者之間的關係在某種程度上被切斷。
最後還存在廣告欺詐的問題，大量的機器人點選導致廣告商每年損失高達數百億美元，根據statista的統計和預估，2020廣告收入由此帶來的損失高達440億美元。廣告商無法評估真實廣告效果，廣告ROI也在逐步下降。
傳統的忠誠度獎勵計劃並不奏效
為了解決這個問題，不少企業開始採用使用者忠誠度獎勵計劃，但一些積分獎勵並沒有成功，因為這些積分缺乏流動性，且有時效限制，導致忠誠積分並沒有達到維繫使用者的目的。
Web3.0的到來與Permission的資料和時間挖礦
Web3.0的到來，尤其是區塊鏈的解決方案，為當前的問題帶來新解決方案。人們第一次有機會可以從技術角度切實解決使用者和企業之間的信任問題。Permission是基於區塊鏈的使用者和企業連線平臺。它相當於是使用者的“資料和時間”代理商，連線了企業和使用者，試圖為兩者帶來可信關係，併為雙方創造價值。
（source:Permission）
Permission的解決方案是基於區塊鏈的綜合解決方案，其核心就是要改變使用者和企業之間的關係，最關鍵的改變是使用者資料不再由企業控制，而是由使用者自主控制，從而塑造出新的信任關係，並透過代幣經濟機制，讓資料和時間有了合理的價值衡量，並由此產生基於其代幣的交換關係。
如果說Compound和Balancer上的“挖礦”是“流動性挖礦”，那麼，Permission上的“挖礦”就是使用者的“資料和時間挖礦”。兩者都是透過資源的付出，獲得相應的回報，那麼具體來說，如何理解Permission的資料和時間挖礦？
Permission改變資料所有權關係
要想重塑企業和使用者的關係，構建兩者的互信，首先需要改變資料的所有權關係。在Permission的解決方案中，Permission的使用者是其社羣的會員。會員的資料透過其區塊鏈由使用者控制，會按照私有方式安全儲存，使用者掌控訪問許可權。使用者可以建立個人數字身份以及個人資料池。
通用數字身份
從網際網路誕生以來，數字身份開始出現，其中包括政府提供的各種憑證（駕照、身份證、護照等）。隨著區塊鏈的發展，分散式數字身份也得到人們越來越多的關注，也誕生了不少數字身份的專案，例如Civic、Uport、Sovrin、Selfkey等。數字身份對於構建資料個人控制，加速企業和個人之間的信任關係重塑有幫助。
Permission計劃為使用者提供可互操作的數字身份Permission ID，其主要原因是由於目前各種數字身份的存在，它更合理的選擇是採用開源方式，除了自己系統開發數字身份，也包含其他型別的數字身份，最終擴充套件到所有受歡迎的數字身份解決方案。它之所以可以實現數字身份的互操作性，背後是其擁有的“資料代數”技術。
“資料代數”可以實現將資料從一種形式轉換為另外一種形式，這樣不同的系統可以進行查詢和通訊。它是Permission獨有的資料庫最佳化專利技術，可以實現多種軟體環境下的高效能資料檢索以及擴充套件海量資料。資料代數還具有查詢加速的優勢，這為Permission.io軟體處理海量資料帶來方便。
透過對“資料代數”的應用，Permission可以讓使用者建立可互操作性的數字身份，把所有個人資料附著在這個數字身份上。這樣，可以在數字身份跟個人資料之間建立深度關係，一旦需要查詢和請求資料，可以滿足使用者和企業的需求。
Permission透過使用會員提供的資料幫助使用者生成其在Permission上的數字身份。這個數字身份有動態分數，因為Permission會計算使用者的Permission分數，透過分數可以在概率上確定使用者是否為真實存在的使用者。同時，使用者透過上傳可信身份資料或使用第三方服務（如ThreatMetrix）來完成身份驗證。ThreatMetrix可以透過超過250個個人資料點從確定性邏輯上驗證身份的有效性。
Permission對不同身份分數的使用者提供不同的“挖礦”比重，有可信身份資料的使用者能夠挖到更多的“礦”，賺到更多的錢。
資料的個人控制
Permission構建了區塊鏈，區塊鏈是保證其資料個人控制的技術基礎。下圖是Permission.io的網路結構：
（source:Permission白皮書）
可以看到Permission包括了全節點、啟動節點、API節點、許可權節點以及錢包。其中全節點儲存Permission區塊鏈的完整副本，啟動節點是新節點進入網路的入口，它為新節點提供連線到區塊鏈網路所需的連線資訊（如節點地址列表）。API節點是為Permission內部服務和為第三方提供區塊鏈API訪問許可權。許可權節點則是生產區塊的節點。
Permission的節點是由普通節點、可信節點、許可權節點和治理節點組成的四層流程。新節點從普通節點開始，在測試網上執行6個月後可以升級為更高階的節點，只需可信節點投票支援即可從普通節點升級至可信節點。可信節點需要在許可權節點和治理節點投票支援下才能升級為許可權節點。成為許可權節點才能參與區塊的生產。節點也可透過投票被降級。一旦節點的效能可靠性等方面達不到要求也會被自動降級。所以許可權節點池也是動態的。
Permission採用的是Clique共識，是PoA的共識機制。PoA是權威共識機制，由一些權威節點組成，也就是上述提到的許可權節點，這些權威節點需要競爭來生產新區塊。Permission的權威證明協議採用動態隨機加權模式，可以實現相對平均且隨機方式在許可權節點中進行工作量的分配。透過分層節點的方式，Permission權衡去中心化和效能之間的關係，可以實現在一定程度安全的情況下，提高效能。
Permission的會員透過OIDC相容的登入憑證和多重因素認證來訪問Permission.io，確保只有使用者才能訪問自身資料。使用者的資料儲存在使用AES-256加密的儲存物件中。使用者資料提供給廣告商或企業時，它會剝離所有識別資料，以匿名形式進行聚合資料集，從而保護使用者隱私。除非使用者的授權，第三方無法訪問加密儲存物件中的資料。在儲存資料方面，Permission計劃採用IPFS儲存資料，為會員和內容提供商提供服務。透過IPFS的儲存服務，這些資料可以實現安全儲存、不擔心資料丟失或無法訪問。
總而言之，透過採用區塊鏈相關方案，Permission可以讓使用者的資料由使用者自己掌控。
資料和時間的挖礦模式
有了區塊鏈的基礎設施，Permission構想的重構企業和使用者關係成為可能。使用者可以不用擔心自己的資料被濫用，同時也可以透過授權的方式，賺取收益。
具體來說，Permission的資料和時間挖礦是結合到Permission的社羣中的。首先使用者成為Permission的會員。Permission類似於會員資料的“代理”，它連線了使用者和廣告商及企業。一旦廣告商或企業希望獲得會員資料，在會員允許情況下，會員就會得到收益。這個收益主要是Permission的代幣ASK。
會員提供的資料越多，其資料就越具有個性化和全面性。那麼，會員的資料怎麼來？除了使用者上傳資料之外，Permission還會發展自身的生態，包括電商生態、Permission TV的影片廣告生態；後續有計劃擴充套件到政府服務、旅遊業、健康業、線上廣告等諸多行業。
（source:Permission)
（source:Permission）
Permission的會員可以登記個人興趣等資料，在相關的電商平臺購物，在購物之後，可以形成更多的資料，這些資料屬於使用者個人，不再屬於電商平臺，如果使用者授權同意將其資料提供給電商平臺或企業，並授權同意接收符合自己需求的廣告，就可以獲得ASK的代幣獎勵。這些代幣獎勵，跟之前企業釋出的忠誠獎勵積分不同，它沒有時效性的限制，可以交換、可以消費。
（source:Permission）
根據Permission釋出的資訊看，其生態已跟1400多家零售商合作，可以為這些零售商的消費者提供ASK代幣的獎勵，其中包括沃爾瑪、Target等。長期來說，Permission計劃在Shopify、Magento等電商平臺上提供外掛，在這些平臺上購物的使用者可以獲得ASK的獎勵。Permission測試網執行一年，據其公開資料，當前擁有35萬左右的ASK錢包。
（source:Permission）
除了零售商之外，Permission還有Permission TV的會員服務，只要會員觀看其不同時長的影片，包括遊戲化廣告、品牌電影等，就有機會賺取ASK代幣的收入。在使用者觀看影片時，也會收集到基於該使用者的資料，這同時也是用於挖礦的資料。除了觀看影片外，後續Permission還計劃提供新聞、調查、影片遊戲等內容互動，並從中生成會員資料，在會員授權前提下將其資料提供給廣告商或企業。會員獲得資料挖礦的收益，而企業獲得真實可靠的使用者資料。
Permission還會執行自身的廣告網路，它類似於谷歌的AdSense網路。零售商、內容製作商、廣告商等可以將Permission外掛整合到自身的軟體中，從而跟Permission會員產生接觸。
在會員進行時間和資料挖礦過程中，會員的參與度越高，越真實，獲得ASK代幣的獎勵會越多。為了防止會員“挖礦”刷代幣的行為，Permission還對會員進行信譽評分。如果會員正常瀏覽、搜尋、購買產品或服務，那麼其資料就會真實和自然。Permission計劃使用機器學習和資料分析技術來辨別使用者的行為，根據使用者身份特點和行為因素來計算出會員的“Permission 分數”。一旦發現虛假“挖礦”行為，信譽分數會下降，且收益降低。
除了會員信譽，廣告商也有信譽評分，防止廣告商釋出誤導性產品、廣告或欺騙行為。使用者可以舉報廣告的不良行為。這些信譽分數會公開給所有Permission會員。
挖礦的獎勵機制
Permission會員可以透過資料和時間“挖礦”ASK代幣。透過Permission鏈上的應用，人們以購買產品、瀏覽內容等方式來獲得ASK代幣。所有使用者的時間和資料屬於使用者，在使用者授權下，這些資料可以提供給廣告商和企業。而這些資料更加真實可靠，減輕了點選欺詐等。
透過代幣經濟模式和區塊鏈，Permission試圖重構使用者和企業的關係。而時間和資料“挖礦”是最直接的方式。那麼，使用者可以挖到多少ASK代幣？
ASK代幣池一共有100億個ASK，其中40%會作為挖礦代幣池。25%分配給支援Permission網路的代幣購買者和支持者。20%分配給Permission生態的開發者；最後15%分配給團隊。
資料和時間挖礦的部分，是來自於40%的代幣池。Permission採用的是動態激勵計劃，它會根據Permission的市值來動態調整提供給使用者的ASK數量。如果ASK價值越高，那麼，激勵數量會相應減少，反之亦然。
此外，為了激勵早期參與者，註冊時間越早，Permission提供的ASK代幣越多，獲得更多ASK代幣的概率越高。其中40億的代幣池分為是三個部分：38億的代幣獎勵給註冊使用者，1億代幣獎勵前500萬使用者，1億代幣獎勵給第500萬-2000萬使用者。
其中，新註冊使用者會授予60個ASK代幣，不過隨著代幣價值增加，新使用者註冊能獲得ASK數量會減少，其目的是可以保證5億新註冊使用者能夠得到ASK代幣，同時早期使用者可以獲得更多代幣。Permission的獎勵計劃中，除了註冊獎勵之外，還有推薦獎勵，推薦獎勵也是動態調整。
ASK的價值捕獲
ASK的需求來自於Permission生態上廣告價值總量，這些廣告價值來自於廣告商、企業。最終來說，ASK的價值來自於Permission生態上的使用者規模和行為頻次。如果Permission上的使用者越多，使用者瀏覽和購買行為越多，使用者貢獻的時間和資料越多，對ASK的需求就越大。因為它能吸引廣告商和企業從其他的平臺轉入Permission平臺。
為了吸引其他廣告商和企業進入Permission平臺，Permission可以給廣告商更好的價格折扣，吸引廣告商進入。此外，Permission的使用者規模一旦達到數百萬或數千萬規模，由於其使用者的質量相對較高，也會有正向的推動作用。
而反過來，廣告商和企業的進入，會催生對ASK的更大需求，同時推動ASK價值的上漲。
總言之，ASK的價值捕獲主要源於其生態的發展，最直接的體現是其廣告花費的總額。具體到ASK的價值，除了其市場價格之外，還跟其ASK的流通總量和速率相關。這需要後續隨著生態的發展進行具體的分析。
從流動性挖礦到資料及時間挖礦
所謂的挖礦，本質上是一種利用已有資源進行生產價值的過程。流動性挖礦的本質是，透過鎖定資本，從而獲得資本收益。而時間和資料挖礦本身也是將使用者的資源進行增值的過程。使用者將其時間和資料轉換為收益。
在web2.0時代，用時間和資料挖礦是不可行的。因為使用者的資料和時間都免費貢獻給這些企業，企業利用使用者資料獲得了廣告收益等。當然，企業也付出了運營成本，不過在web2.0時代，企業獲得了過多的收益，貢獻時間和資料的使用者所獲無幾。
在web3.0的時代，用資料和時間挖礦成為可能。首先區塊鏈技術可以讓使用者掌握自身的資料，其次代幣經濟機制可以實現價值的衡量和價值的捕獲。
Permission希望透過區塊鏈技術和代幣經濟機制，重塑企業和使用者之間的關係。它透過其區塊鏈技術讓使用者掌握自己的資料，並根據自我意願授權資料，從而獲得獎勵，而獎勵的形式是ASK代幣。ASK代幣可以捕獲廣告的收益。它將原來web2.0的廣告收益轉入到ASK代幣經濟生態中，一方面減少了廣告商和企業的支出，獲得更高質量和更精準的使用者；二是使用者在進行瀏覽、購物等自然行為的同時，也可以獲得額外的收益。
Permission的代幣經濟機制本質上是對web2.0廣告網路的價值轉移，它透過這樣的系統最佳化，試圖最終重塑企業和消費者之間的關係，構建新的生態。當然，這一道路並非坦途，但我們樂於看到歷史的前進。
