新技術VS傳統模式：基於ACD垂直公鏈的跨境電商發展模式展望
今天，我們繼續《360度盤點日本跨境電商幣改專案ACD》系列，前面我們分析了ACD專案背景介紹及誕生的原因" target="_blank" rel="nofollow noreferrer noopener">ACD專案背景介紹及誕生的原因、ACD專案具有哪些特點和獨特的商業價值" target="_blank" rel="nofollow noreferrer noopener">ACD專案具有哪些特點和獨特的商業價值，更多的是站在現在的視角來看問題、分析專案。但實際上一個偉大的專案必須要有其超越現實的未來價值，腳踏大地，還必須要學會仰望星空，一個沒有未來的專案是不值得現在為之投入的。因此，如果換個角度，站在未來看現在，ACD專案又會有那些值得期待的地方呢？
問題的答案其實我們之前已經提過——ACD專案儘管是基於一個跨境電商業務進行的“幣改”，但長遠來看，以“幣改”推動“鏈改”，打造基於ACD垂直公鏈的跨境電商系統才是最值得期待的。
我們知道，根據區塊鏈開發物件的不同，可以將區塊鏈分成三類：公有鏈，私有鏈和聯盟鏈。公有鏈對所有人開放，節點可以隨意的加入；私有鏈只對單獨的實體進行開放，如公司內部；聯盟連會對一個特定的組織開放。而ACD專案的最終目標則是要打造一個跨境電商垂直領域的公鏈，基於ACD公鏈，未來不僅“全日空海淘”可以使用，其他的電商應用也可以基於ACD公鏈進行開發。為什麼一定要強調公鏈呢？因為公鏈就是基礎設施、就是底層協議、就是未來ACD的成長空間，打個比方，ACD就是現實世界中的高速公路，而全日空海淘只是上面跑著的一輛轎車，未來可能還會有大貨車、超級跑車這樣的電商新物種在ACD公鏈上執行；或者做個類比，公鏈就好比是IOS作業系統，全日空海淘就類似於淘寶這樣的App。不管是打比喻還是作類比，最終目的是想讓大家清醒地作出判斷：決定ACD未來價值的絕對不是全日空海淘“幣改”這個專案本身，而是ACD公鏈在未來的發展狀況。
那麼。基於ACD公鏈的新技術下，跨境電商將會進化成何種形態呢？
我們不妨先看看傳統模式下電商平臺的三大突出問題：
1.巨大的電商中介的壟斷造成了使用者的交易成本提高。
2.使用者是交易的創造者，但是但卻不是電商平臺的持有者。
3.使用者的交易資料被交易平臺拿走獲利，但使用者沒有任何收益。
傳統電商平臺實際上是在收割使用者，特別是掌握了大量的使用者資料後，傳統電商平臺儼然成了一個“資料怪獸”，肆無忌憚地濫用使用者的資料，甚至縱容商家刷單、買賣好評、操縱價格等。而從電商平臺的另一端而言，作為賣方，傳統電商商戶現在也是弱勢狀態，急需新的成本低的有流量的新平臺出現。傳統電商平臺目前是壟斷狀態，商家的利潤大部分要給平臺，自己留小頭。
總而言之，因為中心化平臺的存在，傳統電商平臺攫取了大量本應該屬於商戶和消費者的權益。當然，有人可能會說，電商平臺作為中介為買賣雙方提供擔保交易，確實提供了實實在在的服務，理應獲得應有的收益。是的，理應獲得收益，但絕不是利用其壟斷地位，獲得超額收益，甚至侵害商戶和消費者的利益。特別是，如果區塊鏈技術的出現，可以完全替代或者不需要電商平臺作為中介呢？
我們展望一下，如果未來ACD公鏈落地，基於區塊鏈技術的跨境電商又會呈現出何種形態呢？
一、從中介信任到機器信任
傳統電商平臺是基於買賣雙方對交易平臺的信任進行交易的，這種就是中介信任，因為中介的存在必然會增加交易成本，而且還要防範中介作惡。而引入ACD公鏈後，基於區塊鏈技術可以將交易寫入區塊鏈，交易資料可查、可追溯，產品溯源可查，從技術的最底層解決虛假交易、虛假評論、假貨等問題。從而保障交易的可靠性，即顧客收到自己購買的貨品無誤，商家收到貨款無誤，從而解決信任與價值的傳遞問題。
二、從中心化到去中心化
目前，電商交易平臺是中心化的，買家與賣家之間交易要完成，必須透過平臺，這也是前述提到的商家呼喚奪回控制權及電商平臺中立性迷失兩個痛點出現的根本原因。
但如果買家與賣家依然在一個區塊鏈為基礎的電商交易網路上，它們可以自己透過交流完成交易。
區塊技術會提前設定好交易物品以及賣家資訊，且具有真實性，可信任，使得買賣方無需透過信任第三方來進行交易，各企業、商家依然保持自己的商業模式、盈利模式，而不用把自己一些關鍵的商業環節和盤托出，失去控制權。
比如，想購買日本馬桶蓋的中國消費者與日本馬桶蓋的經銷商直接聯絡，完成買賣交易，而不需要經過一個叫做天貓全球購的中介，在這樣的場景裡， 商家控制權不再是問題。因為商家擁有100%運營自主權，中立性問題也不再是商戶的困憂，因為那個曾經會自己下場參加“比賽”的平臺也已不復存在。
三、從中心治理到人人自治
傳統電商交易平臺中，負責揪出“壞人”（如欺騙商家）的，只有一箇中心警察——平臺本身，因為它掌握著許多關鍵資料，如A顧客的預警訊號，B顧客並不知曉。在區塊鏈交易網路中上，鑑於資訊的透明性，所有參與者(商戶及顧客)都可以起到“警察”作用，不良商家想利用資訊不對稱(不透明)躲藏起來就更加困難。
四、從電子合約到智慧合約
區塊鏈技術的另一個法寶及有效運用場景是智慧合約(Smart Contract)，就是由計算機演算法控制的商業指令。
比如顧客A可以和商家B就某次交易設立一個智慧合約：A在7天內收到B的發貨(物流公司在區塊鏈更新簽收記錄)，相關款項X元會在3天內打到B的Y賬號上。交易安排不需中間人(平臺)監督，合同自動執行。這樣的智慧合同，相當於植入了自動防欺騙功能。
有了智慧合約的存在，交易的流程被進一步最佳化，減少了交易環節，同時也讓合約的執行更加高效公正。
五、從“我要你錢”到“一起賺錢”
傳統的中心化電商交易平臺向商戶(有時也包括顧客)收費，因為它們提供了一些第三方服務(如交易促成，質量控制，支付協助等)，需要有人為此買單。目前。國內外主流電商平臺拿走整個交易的15%-30%，電商平臺獲得了超額利潤，而引入ACD公鏈後，以區塊鏈技術為基礎的去中心化電商交易網路中，買賣家直接對接， 傳統意義上的平臺交易佣金就無從談起。
再者，由於區塊鏈的透明度及信任度，智慧合約運用等因素，買賣家之間的信任成本及交易成本降低，對於傳統意義上的交易撮合服務需求降低，所以相關費用也就對應降低（如商戶認證費用）。
商家需要分擔的費用，主要可能來自背後區塊鏈技術架構的建立及支援上。比如，意欲挑戰Airbnb的區塊鏈租房公司Bee Token的費用結構是: 如果房東及旅客願意採用自家發行的Bee Token代幣交易，手續費為0；使用其它數字貨幣如比特幣或以太幣費用也只是1%-2%，遠遠低於Airbnb平均約15%的交易手續費。
此外，由於引入了通證經濟，在ACD構建的電商新生態中，所有參與者的貢獻行為包括但不限於購物、瀏覽廣告、拉新等都會獲得ACD激勵，這些激勵或是由商家提供或是有平臺提供的，這是迴圈可持續模式。
區塊鏈技術使得交易雙方既省去了繁瑣的中間環節，但又能共享整個生態使用者、流量、資源等，節約了交易時間及成本，提升了成交效率和質量。
概而言之，引入區塊鏈新技術和通證經濟商業模式後，ACD公鏈將會構建一個高品質、高效率、低成本、全透明、快捷、安全、穩定、可靠、多方共贏的新型跨境電商生態。當然，那個時候，我們或許不會再稱之為電商，而會用更加貼切的名字——比如鏈商，來描述這種新型的電商形態。
不念過往,不懼將來。我們既能夠看到天貓、京東這樣的傳統電商正在基於“自我革命”積極擁抱區塊鏈技術，更能夠看到ACD這樣的勇士，在跨境電商這樣的細分領域，昂首闊步地一往無前。而我之所以更加看重後者，是因為ACD這樣的專案機會成本更低，可以更加徹底和高效地擁抱區塊鏈技術，而不會像天貓、京東這樣的電商巨頭猶豫不決。畢竟區塊鏈技術倡導的去中心化，對於過慣了中心化好日子的電商平臺而言無疑於是巨大的夢魘——漫長且痛苦。
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