在11月17日流動性挖礦池關閉前，uniswap社羣於北京時間11月13日凌晨舉辦了線上會議。社羣成員主要圍繞「是否繼續挖礦」展開討論，雖然最終沒拍板，但「繼續挖礦但減少釋放量」的呼聲較高。
compound創始人leshner也出現在會議上，如同defi世界的kol，他建議社羣保留eth/usdc以及eth/wbtc兩個「最重要的」流動性挖礦池。他的提議獲得了不少附和聲。
值得注意的是，即便繼續挖礦，現有的四個流動性池也大概率會在11月17日按計劃關閉。這是因為在社羣治理下，發起提案到投票透過並實施至少需要9天時間。
如此一來，二級市場投資者開始擔憂「停挖」可能會帶來eth拋壓；而對於uniswap的使用者來說，他們更關注如何提升治理代幣uni的價值。
的確，最近兩個月，uni在二級市場呈現了下行趨勢。對照競品sushiswap的回購機制，社羣成員希望uniswap也能考慮回購銷燬、分紅等模式，甚至有人提出增加期貨和期權業務等。
作為「dex一哥」，uniswap還有很長的路要走，包括社羣治理效率這一defi社羣普遍存在的問題。
社羣呼籲「繼續挖礦但減少釋放」
uniswap社羣的電話會議於北京時間11月13日凌晨1點開始，持續了約1個半小時。這場非官方的會議很有去中心化特色，它由積極的社羣成員monet發起，超過100人參與和圍觀。
monet在會議開始前規定了大致的流程，包括對此前提案的概述、社羣治理流程的改進以及流動性挖礦的探討等。但與會者更關注的焦點在於「是否繼續流動性挖礦」，畢竟，uniswap治理代幣uni的挖礦即將進入階段性的尾聲。
9月18日，uniswap「頭礦」開挖，開設了eth/usdt、eth/usdc、eth/dai、eth/wbtc四個流動性挖礦池，設定每個池在兩個月內各產出500萬枚uni。按原計劃，北京時間11月17日8點，uniswap將關閉所有挖礦池，也就是說，uni將不再透過流動性挖礦產出。
作為一個社羣治理專案，社羣成員可以投票決定uni未來的用途以及是否延續流動性開採計劃。於是有了這次的線上社羣大會。
社羣成員zack fincher認為，流動性挖礦一定程度造成了代幣傾銷。認同者表示，流動性挖礦沒有帶來交易量增長，因此損害了uni的資本效率。還有成員覺得，不急於繼續流動性挖礦，暫停幾周觀察一下可能會更好。
希望繼續流動性挖礦的人也不少。但他們指出，要減少uni的釋放量，以緩解拋壓。此前，在discord討論組中，社羣成員johnny sokko提議可以將挖礦延長30天，但獎勵降低至原來的32.5%。
討論過程中，一名社羣成員在推特實時開啟了相關投票。在「是否繼續挖礦」的選項中，有27人參與投票，63%的人選擇了「是」；在「如果繼續挖礦，激勵措施應保持不變還是減少」的投票中，12人中的58.3%投了「減少」。
雖然樣本不夠多，但「繼續挖礦但減少釋放量」的支援聲可不少。
有趣的是，借貸協議compound的創始人leshner也現身會議，他就是支援繼續挖礦的人之一。「一旦激勵停止，相關交易對的流動性將下降，滑點以及交易成本將上升，這對交易者不利，」他建議社羣僅保留eth/usdc以及eth/wbtc兩個「最重要的」流動性挖礦池。
在這個參與人數眾多的電話會議上，社羣成員各抒己見。但如一名社羣成員所言，這並非是一個高效的會議。「在提出想法後，缺少一個領袖來推進。」好在，在會議的後半段，leshner一定程度充當起社羣kol的角色，很多人贊同了他的提議。
不過，即便要繼續挖礦，uniswap目前的四個流動性挖礦池大概率仍會在11月17日關閉。「發起提案後有7天投票期和兩天的時間鎖，至少9天后才能實施。」monet對此解釋。
uni走低表現刺激社羣為「增值」獻策
uniswap即將「停礦」也引發了外界的圍觀。因為這不僅關乎uni的產出，還關聯著資金池內eth的動向——uniswap挖礦池中有超過12億美元的eth，一些人擔心流動性挖礦結束後，這部分eth短期形成拋壓，「畢竟uniswap宣佈挖礦之後，eth漲了6%。」
從會議討論來看，無論未來是否繼續開啟挖礦，現有的挖礦池都會先行關閉。而未來即便重啟挖礦，可能也會減少uni釋放量，對資金的吸引力也會下降。
相比eth的走勢，uniswap自己的社羣更關注uni的價值賦能，數月來，這已經成為uniswap治理論壇以及discord聊天室中社羣成員討論最多的話題。
作為「dex一哥」的治理代幣，uni被寄予厚望。不過，自defi降溫後，它的走勢不樂觀。9月19日，uni達到8.75美元的高點，此後持續下行。11月5日一度跌破2美元。11月13日，uni報價3.1美元左右，雖有所反彈，但相比巔峰時期仍跌去64.5%。
相比中心化交易所為平臺通證打造的回購銷燬、手續費折扣、分紅、支付娛樂等場景，目前uniswap還沒有為uni增加更多功能性。
一名社羣成員希望，uniswap團隊可以拿出收入的20%回購和銷燬uni，如同中心化交易所一直做的那樣。但這一提議尚未被官方團隊迴應。
使用者名稱為yninja的成員在治理論壇提出了更具創造性的方案。他提出，為了持續增加使用者和吸引更多投資，社羣需要使用其他代幣向所有uni持有人分發獎勵，為了不增加uni流通量，「永遠不使用uni作為獎勵」。此外，一個人持有uni的時間越長，可以領取獎勵的比例（uni持有的金額x持有uni的時間段）就越高，「以時間計量，可以防範投機者」。
他還表示，uniswap應引入更多的創收業務，包括槓桿式期貨和期權交易，對照期貨和期權交易所deribit，uniswap未來每天的潛在交易量將增加10億美元。這將給uni帶來更高的價值支撐。
yninja的提議引發了廣泛討論，甚至有社羣成員迫不及地表示「讓我們投票吧」。儘管「分紅」的想法還有待商榷，但更多人對上線期權和期貨表現出濃厚興趣，不少使用者期待在uniswap的v3版本上看到新的業務板塊。
其他一些活躍成員也都在為uniswap出謀劃策。使用者「unit」稱可以開設uni相關的挖礦池，投入池中的uni越多賺得也越多，以此刺激uni的使用量。
競爭對手sushiswap已經設立了回購治理代幣機制，uniswap沒有跟進。一名uniswap中國社羣成員告訴蜂巢財經，對於uni的賦能是一個長期的事，不能急於一時，而且利好不兌現，或許可以吸引更多人關注和持有uni。
儘管沒有確定性的增值方案，但從社羣討論可以看到，uniswap其實有很多選擇來為uni賦能。與以往中心化交易所的決策方式不同的是，社羣一同群策群力，可能會帶來更創造性的代幣使用場景，這無疑是uni未來值得關注的重點，但社羣化治理的效率也的確是個問題。
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