在Uniswap、Sushiswap以及幣安智慧鏈（BSC）等一眾圍剿下，火幣終於按捺不住，推出了自己的生態公鏈Huobi ECO Chain（以下簡稱Heco），雖然推出時間比幣安晚了3個月，甚至沒有英文版本，但火幣依仗其巨大的投資生態，還是有很大可能做出不小動作，甚至扭轉HT一直以來的負面形象。
與幣安BSC定位幾乎完全相同
根據官網的說法，Heco分為火種、星火、烈焰、燎原四個階段：火種階段主要是提升交易效能、降低交易費；星火階段會最佳化開發者工具鏈、完善鏈生態，烈焰階段將推出跨鏈互操作協議並進行共識協議升級；燎原階段將支援多虛擬機器、提供隱私保護能力和多種簽名方案等。Heco公測階段將在12月21日正式開啟。
與BSC定位幾乎完全相同，Heco同樣主打高效能交易低費率，並且完全相容EVM，這樣做的好處是對開發者友好，能夠支援以太坊現有生態內包括借貸、預言機以及錢包等專案，並實現無縫整合遷移，降低開發成本。
同時，Heco採用了HPoS的共識機制，由21個公鏈節點支援，礦工可以透過官方稽覈+質押HT來成為節點，並按抵押比例分配獎勵，獎勵將來自鏈上交易的HT手續費——這一點也和BSC採用BNB作為鏈上代幣的規則一致。
不過，與BSC的戰略稍有區別的是，Heco在未來還將透過Layer2提升以太坊效率，補充與賦能以太坊生態，但這只是未來的規劃，更多是表達一種對以太坊社羣的友好態度。
Heco白皮書稱，公鏈的節點將透過競選的方式產生。由於專案尚未正式上線，所以暫不清楚競選的細則，但是節點考核機制的黑箱化，也正是競爭對手BSC一直為大眾所詬病的一點。
同時可以肯定的是，任何非火幣的第三方成為節點，都意味著其可能從火幣的交易收入中分一杯羹，這將是一筆不菲的收益。參考過去火幣海達克斯競選，大概率是主流公司/投資機構（增加品牌）與其他火幣投資的專案公司，來成為節點。
此外，儘管中心化交易所培育的“公鏈”與Uniswap/Sushiswap等社羣專案的基因完全不同，我們也能夠看到，中心化交易所作為法幣的入口，其流量優勢和拉新優勢仍是長期存在的，去中心化交易所尚不能完全替代此類角色。
Heco在白皮書中多處著重強調了“生態化”的發展重點，可能意在加快社羣專案的上幣速度，併為其中的優質Dapp提供流量入口，而這些優質專案在執行一段時間後，有望登陸火幣主站，這使得Heco與火幣中心化交易所能夠形成互相哺育的關係，並將社羣流量反向匯入中心化交易所，這與幣安BSC也是一模一樣的。
Heco上線後或拉昇幣價
儘管國內三大所均推出了自己的平臺幣，但HT一直是其中走勢最差的那一個，其市值僅為OKB的1/2，BNB的1/5，這種巨大的差距讓人感到驚訝。有一種說法是，李林堅持不對HT做市與控制幣價，但這樣並沒有帶來好的名聲，反而被詬病存在內部老鼠倉。
幾個月前，以Multicoin為代表的幣圈知名機構，就在看漲HT，同樣是基於類似的觀點，即：火幣平臺具備“高度全球化、高流動性、公鏈引流潛力以及HT高回購率”等特點，種種原因使得HT正處於“定價錯誤”的狀態。當然這種看好也更多是一種合作關係下的PR工作。
火幣的最大優勢是其擁有中文世界最好的投資生態，火幣大學凝聚了一批區塊鏈創業者，Conflux/Nervos/Nest/ONT等目前不錯的本土公鏈專案，火幣都是主要的投資方，這些被投專案會紛紛加入做新專案。Heco採用HT作為鏈上原生代幣，節點的“HT質押鎖倉”可能為HT提供一定的價值支撐，甚至是直接引爆幣價。
火幣的弱點，則是國際化工作的混亂與無力，甚至在Heco設計之初就沒太多考慮海外社羣，甚至沒有英文網站與白皮書；另一方面則是市場運營能力的低下，使得後續推廣可能不像BSC一樣聲勢浩大。火幣在調查風波未平息的情況下，高層對投入Heco是否有集體重視投入的意願也存疑。
火幣的“中年危機”能否破局
早在上半年，幣安就一直在籌備BSC的開發，其在9月初正式上線了BSC主網，BakerySwaph和BurgerSwap等專案在短時間內為幣安吸引了大量流量，並直接使得BNB價格一度站上了年內新高。
另一方面，在今年七八月的炒作之後，作為DeFi概念的引爆點，Uniswap等去中心化交易所並沒有像大眾想象的那樣跌落神壇，而是持續保持著一定的熱度。
根據Coinmarketcap的資料，幣安的24小時交易量為42億美元，火幣為17.8億美元，而Uniswap的24小時交易量在3.2億美元，Sushiswap的這個數字則為0.79億美元。可以看到，後兩者與幣安火幣等傳統大所交易量相差一個數量級，但差距的消弭並非遙不可及：要知道，在今年6月中旬以前，Uniswap的日均交易量還不到1000萬美元，而之後卻是呈指數級發展。
在前有猛虎，後有追兵的情況下，“山西調查事件”又遲遲無法平息，火幣就更加急於作出改變，利用Heco再造流量入口。但是，在DeFi行情熄火、主流幣飛漲的當下，火幣的Heco佈局能對平臺造成多大影響，我們需要時間繼續觀察。
另外，對於Heco這類並不存在自發的、真正意義上的“社羣”的公鏈來說，其更像是一個做to B業務的“公司”：在啟動階段，運營者可能需要為公鏈拉優質專案，甚至是像幣安一樣，為專案方提供適當的推廣，而這種推廣方式也很容易招致罵名——因為Backery價格的暴跌，幣安智慧鏈一度揹負了“割韭菜”的名聲，該專案曾獲得趙長鵬在推特上的公開力推。
因此，交易所去中心化公鏈與中心化品牌之間界限的把握，或將成為公鏈啟動階段的一個困局，而這種困局在散戶、非專業投資者偏多的中文社群，可能會更加嚴重。（作者：M 編輯：吳說區塊鏈）
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作者：M，來源：吳說區塊鏈real
