《火訊琅琊榜》第三期首次開啟“雙閣主”模式，以“尋路區塊鏈”為主題，繼續帶你探索區塊鏈發展之路。
第三期第七場
大於、大象×趙東
閣主：
大於，經濟學博士、中國計算機學會區塊鏈專業委員會委員、區塊鏈產業資深研究者。
大象，不願意透露身份的火訊財經聯合創始人、遊離於圈內圈外，不明真相的吃瓜群眾、偶爾也明真相的區塊鏈路人甲。
嘉賓：
趙東，DGroup創始人。原墨跡天氣聯合創始人、CTO，2012年退出墨跡天氣團隊。2013年4月，用1000萬人民幣起步資金闖入比特幣世界，當年底個人資產迅速過億，後經營國內最大規模之一的礦場。2014年遭遇滑鐵盧，損失1.5億、負債6000萬。2017年償還全部債務，7月創立DFund基金，專注數字貨幣領域的投資，截至2018年1月，DFund一期專案比特幣淨收益為620%(美元淨收益為2543%)。今年，建立DGroup，DFund併入DGroup全資子專案執行。
前言
從航海時代的地理大發現到今天的區塊鏈時代，就像一艘出海冒險的海盜船故事。
在冒險的過程中，單一的海盜船抵抗風險能力太差，所以需要逐步把自己變成一支艦隊，一邊冒險一邊增強自己抗風險的能力。
他曾經掙扎於生死的邊緣，抱著千萬不能死，要活到好日子來臨的那一天的幻想，苟活過來了。對未來的信心和死撐，對未來美好生活的嚮往，讓這場冒險更富有戲劇性。
而當前在他看來，之前做的OTC、DFund都屬於打漁吃飽肚子的業務，並不是的寶藏，但是為了追求大寶藏而必要的謀生手段。
這一晚，東叔跟我們談了熊市、比特幣價格、Fcoin模式、退出Hadax、投Xmax、幣改……從“投機者”到“信仰者”，經歷了怎樣的心路歷程？
……
請看實錄。
閣主大於：大家晚上好，歡迎收看火訊琅琊榜第三期線上訪談節目，我是本期琅琊榜閣主（之一）大於。歡迎本場嘉賓趙東先生！
我就開始直接提問了。
Q1
閣主大於：第一問，6月份，您在新加坡的論壇上演講表示：區塊鏈不僅僅是一個技術，而是一場革命，過往的、現在的、所有的經濟結構，都會被區塊鏈顛覆掉，由此區塊鏈將會引發新的“大航海時代”。
區塊鏈為什麼有這麼大的魔力，將如何顛覆經濟結構？您看好傳統企業或“古典網際網路”企業的區塊鏈和通證改造嗎？
（我預感今天晚上又將是一個史詩級的訪談。）
嘉賓趙東：我認為區塊鏈是一個新的記賬方式。如果你讀過歷史，你應當知道。文藝復興，大航海時代的起源地在義大利的佛羅倫薩。為什麼呢？
因為在13世紀，佛羅倫薩的手工業者，發明了複式記賬法。有一個經濟學家叫熊彼特。為什麼複式記賬法，就是資本主義的代名詞？也就是說。複式記賬法產生了資本主義。
現在，人類社會現在處於一個資本主義的生產關係狀態。區塊鏈是一個新的記賬方式。根據以上的邏輯。我在想區塊鏈，會不會引發一個新的生產關係？從而使得人類歷史上產生新的變革。
閣主大於：我很同意您的觀點，記賬、對賬方式看起來是小事情，實際上是反映了人類經濟協作方式的巨大改變。
嘉賓趙東：馬克思曾經說過，當生產關係不能適應生產力的發展的時候，生產關係就需要發生改變，如果新的生產關係可以適應生產力，那麼生產力必將發生突飛猛進的發展。從而使得人類歷史上曾經不可能的事情成為可能。
如果我們相信這個邏輯，那麼區塊鏈必將引領一個新的時代的到來。我稱這個時代為區塊鏈大航海時代。
閣主大於：沒錯，數字經濟的發展本身就推動了生產力的極大躍升，確實也需要適應數字經濟發展的協作方式。
嘉賓趙東：對於傳統企業或者古典網際網路企業，token、或是否能夠改造成功，取決於他有沒有改變舊的生產關係。
也就是說，如果你還在用這個資本主義的生產關係，做著區塊鏈生產關係的事情，那麼大概率是不會成功的。
閣主大於：上一次大航海時代催生了複式記賬股份制等一系列生產關係的創新，進而推動了地理大發現與全球化經濟時代的到來，這一次的區塊鏈大航海時代，同樣是透過生產關係的變革，讓人類有機會自由遨遊在數字經濟的海洋。數字經濟的海洋將是更大更廣闊的未知空間。
嘉賓趙東：那麼什麼是區塊鏈的生產關係呢？我們看看生產關係的要素是什麼？一個是生產資料所有，一個是產品如何分配。如果在token化改造的過程中沒有改變傳統的生產資料所有制和分配，那麼就沒有變革，有沒有用Token都不改變本質。
資本主義的生產關係，是生產資料私有，生產資料所有人掌握了分配權。而區塊鏈的生產關係中，生產資料是公有制（屬於token持有人），分配屬於所有Token Holder。
閣主大於：我非常認同您的觀點，如果把企業的通知化改造，簡單理解為一種股權形態的數字化改造的話，那恐怕是差之毫釐，謬以千里，token和傳統的股權背後代表的是完全不同的組織邏輯，您剛才點出的兩點應該是其中差異的關鍵所在，非常精闢！
Q2
閣主大於：第二問，最近Dfund 基金投資了很多娛樂、遊戲類專案，而實際上，騰訊、小米、螞蟻金服、360等也都推出或者在研發自身的區塊鏈遊戲專案。
您認為區塊鏈遊戲類專案真正有投資價值的地方在哪裡？這是否是區塊鏈應用中最容易落地的場景？您認為區塊鏈遊戲類創業專案和網際網路巨頭是否在同一起跑線上？這類創業專案如何進行差異化競爭？
嘉賓趙東：“你認為區塊鏈遊戲類專案真正有投資價值的地方在哪裡？” 這個問題比較難回答，根本上，要看哪些專案具有思想和革命的高度。所謂“革命”，我說的是“生產關係“的顛覆。 具體問題具體分析的話，第一要看創始人，因為創始人在專案真正落地前是第一責任人。
我們投資並不特別看重所謂的”賽道”。 現在有思想高度的專案太少了。我不得不承認，Dfund所投資的專案中，有一些只是短期投機的專案。 區塊鏈類創業專案，和網際網路巨頭不在一個起跑線上，因為我們是來顛覆巨頭的。
閣主大於：有思想高度的專案，這個提法很新穎。好的區塊鏈專案確實是要有一些思想高度的，甚至背後要有自己的哲學體系。
嘉賓趙東：打個比方，為啥共產黨勝了而國民黨失敗了? 因為共產黨是革命者，不是既得利益者，而國民黨是既得利益者，是被革命的一方。他們當然不在一個起跑線上啊，因為屁股不一樣。
閣主大於：起點並不重要，願景和胸懷更為重要。
嘉賓趙東：是的，小米加步槍勝於飛機加大炮，裝備、資源可以劣勢，但是必須站在革命的一方。
共產黨帶領廣大勞苦百姓，打土豪分田地，革命獲得了勝利。我們今天新的創業者，也要想一想哪些人是土豪，我們要革誰的命。 ”土豪”，指的是代表落後的思想和落後的生產關係的既得利益者，比如今天的網際網路巨頭....
閣主大於：人心聚，資源聚，力量聚。
嘉賓趙東：今天的網際網路巨頭，當然就是既得利益方，被革命的一方。
閣主大於：這個角度很值得深入思考。
嘉賓趙東：想一想，我們每個人給網際網路巨頭貢獻資料、貢獻利潤，憑啥這些資料、利潤的擁有者不是我們自己而是歸於這些網際網路巨頭呢？
閣主大於：趙總最終用一個問題回答了我的提問，但是毫無疑問為我們開拓了看待區塊鏈專案的全新視角。
嘉賓趙東：陳偉星有句話說得很好，區塊鏈能夠實現真正的共產主義（全民所有制）
閣主大於：區塊鏈專案最終能否勝出，技術重要，模式重要，背後的哲學最重要。
嘉賓趙東：對，哲學最重要，技術、模式其次。
閣主大於：能從一個關於遊戲投資的問題引發到如此巨集大的哲學思考，真不愧是史詩級對話。
Q3
閣主大於：第三問，和去年相比，很多投資機構出手較少，進入專案管理期了，到目前為止，Dfund的已披露的投資數量較去年是少了很多，但是投資額卻變大了，投資策略是否出現了調整？調整背後的原因有哪些？
嘉賓趙東：去年在市場早起野蠻生長期，專案供給量小於市場需求，隨便一個專案都可以亂漲，這時候可以盲頭。隨著賺錢效應，進入市場的專案越來越多，優秀的專案也越來越多，這時候只有極少數專案可以脫穎而出，這時候應該少投資、重倉投資優質專案。
另外，市場有自己的週期，市場不可能永遠牛市（當然也沒有永遠熊市），我們認為市場已經進入一個長達兩年的熊市階段，在熊市裡更要少投資、謹慎投資，但是看中的好專案就重倉投資。
閣主大於：所以您認為目前市場雖然是熊市，但是反而泡沫越來越大了？是說把那些不靠譜的專案擠出之後，市場才能反轉嗎？
嘉賓趙東：牛市是泡沫生長的過程，熊市是泡沫破滅的過程。所有專案都可以漲跌，但是垃圾專案從哪裡來就會回到哪裡去，優質專案雖然也有漲跌，但是長期持有可以穿越牛熊。
當然，如何評判好專案爛專案，這個只能馬後炮，最終勝者為王，市場說了算。
閣主大於：哈哈您很坦誠，勝者為王，歷史說的算。
嘉賓趙東：學習大自然的規律：大自然的資源是有限的，任何事物都有春生夏長秋收冬藏的過程。死也是生，死者給生者騰出了市場資源。
閣主大於： 週期是大自然最深刻的規律。
Q4
閣主大於：第四問，據瞭解，Dfund 目前也在做一些專案的孵化，Dfund主要的孵化專案青睞於哪些方面，提供哪些方面服務？此前丹華資本、節點資本等一些知名投資機構都開始有孵化專案，這是否是投資機構以後的趨勢？這是否也從側面說明，市場上的實際落地的專案太少，“空氣專案”太多了？
嘉賓趙東：我們並不認為“孵化“會是一個成功的模式。我記得李開復老師做創新工場的最終結論是：好專案都是野生的，沒有孵化出來的。我們更傾向於做專案的”教練“，和專案一起成長，而不是”孵化“。溫室裡的花朵，不能抵抗大自然的嚴酷。
閣主大於：您可否具體說明一下“教練”和“孵化”的區別？
嘉賓趙東：教練做的事情主要是啟發，關鍵的事情需要專案方自己獨立完成。而孵化對投資方的依賴性更大吧，我們發現給專案方灌輸思路是不對的，真正的思想、思路要從創業者的心裡生根、發芽、生長出來。我們對於這個過程，基本無能為力。我們只能去”發現“，頂多加以啟發。
閣主大於：看來您評估專案的核心標準，確實是專案的思想高度，其他的創意資源都可以配置、協調，但是思想確實是教不了，給不到的。而且試圖去強行扭轉改變一個人的思想，往往也不會有太好的效果。
嘉賓趙東：是的，以前我最看重團隊的資源、技術實力等。現在發現這些只是成功的因素之一，並不是最關鍵因素。
閣主大於：我感覺這種層次，這種深度的投資標準，恐怕也只能在區塊鏈投資領域實現吧？
嘉賓趙東：我看到了太多擁有優秀資源的創業團隊的失敗，也看到了很多一無所有草根創業的成功。思想變成哲學、哲學變成自己可以篤行的宗教，然後有堅持、才有成功。
閣主大於：傳統股權投資領域似乎沒有辦法深入到這種層次，這個背後的差異值得玩味。
嘉賓趙東：我們處在一個偉大的新時代前夕，我們現在看到的事物，都是前人未曾想象、未曾所見的。
閣主大於：所以需要全新的思想眼光、哲學高度去理解、去認識、去發掘、去探索、去開拓。趙東總的回答非常精彩，我也意猶未盡，可惜由於時間關係，我只能暫時退場，下面有請另一位閣主@大象 接力訪談。
這段訪談的感受果然與眾不同，登高望遠，眼見一個嶄新的美好世界。
Q5
閣主大象：今年5月的時候，您表示：“熊市已來，不要幻想，現在是秋天，是反彈不是牛市，就像秋老虎不是夏天。冬天的冷，大部分新韭菜是沒體會的。”7月10日您又在朋友圈發言，“2018年下半年-2019年整年，請謹慎加入“區塊鏈行業”，因為會很‘冷’，除非您有100%把握您能熬到2020年，2021年。”
您很早就預測了熊市的到來，背後的核心依據或思考規律是什麼？您經歷過上一輪熊市，冬天究竟有多冷，會有哪些現象要發生？對於數字貨幣的資產配置，你有哪些具體的經驗可以分享給投資者？
嘉賓趙東：見微知著，一葉知秋。朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。我看到秋冬的到來，只是因為我經歷了上一個春夏秋冬，我知道夏天如何炎熱，也體會過冬天如何寒冷。
閣主大象：長達至少2年的漫漫冬季，想想都冷呀，你準備如何過冬？
嘉賓趙東：對於市場的判斷，我不敢保證自己的判斷一定是正確的。我們要做好嚴冬的準備，但是如果春天很快到來我們肯定不怕，我們會過的更好。但如果我判斷是正確的，我的判斷可以讓自己度過嚴冬。度過嚴冬的方式：節衣縮食，備好現金，做好最壞的打算，抱著最好的理想，堅持下去！
閣主大象：冬季到來的核心依據是什麼？還是已經顯眼到無需找尋依據了？
嘉賓趙東：從2013年至今，我看到太多人在這個行業來來往往，熱的時候來了，冷的時候走了，最後一無所得。冬天是好的，會凍死大部分的害蟲，給自然界騰出寶貴的生存資源。現在還不是冬天啊，現在只是秋天，偶爾還有點炎熱呢。但是冬天真的快了。
閣主大象：冬天來了，是一首歌……
嘉賓趙東：如果你經常做交易，那麼從資金面也能看到，新資金進場已經非常非常少了。市場大部分時間都是非理性的，當市場失去賺錢效應的時候，資金必然撤出，熊市（秋冬）就來了。
閣主大象：在凜冬將至的背景下，對於數字貨幣的資產配置，你有哪些具體的經驗可以分享給投資者？
嘉賓趙東：短期的反彈可能是會有的。如果你有足夠的耐心，比如比特幣這樣的核心優質資產，其實可以不動的。比如，2013年比特幣曾經漲到8000人民幣，後又逐步跌至900人民幣，你那時候買了8000的比特幣，可能會難過兩年，可是如果你有足夠的耐心，那麼你現在一定是滿意的。核心邏輯是，以長時間週期看，比特幣上漲還有百倍以上空間，但是下跌最多還有90％的空間，上下概率不對等，贏率不對等，所以值得長期持有。當然，千萬不要加槓桿（我曾經死於槓桿）。
閣主大象：原來嘗過痛的滋味……死於槓桿，又怎麼活過來的？
嘉賓趙東：如果你手頭有法幣現金，可以在慢慢熊市中逐步加倉核心優質資產。那時候，好的專案會變得非常便宜，這才是價值投資的邏輯。
價值投資沒啥問題，價值投資要素：
1、好專案
2、低估值
3、高增長
4、長期持有
最難的地方在於：長期持有。因為不操作，是最難的操作，也是最好的操作 。
閣主大象：長期持有就是信仰吧。您說過，秋天是種冬小麥的時候，現在這個“秋天”，有哪些是適合播種的區塊鏈“冬小麥”？您怎麼避免上一輪“秋天”錯過以太坊的教訓？
嘉賓趙東：比特幣從誕生至去年的最高點，從10000個比特幣買一個披薩，到一個比特幣20000美元，漲了800萬倍，屬於長期高增長的核心優質資產。
閣主大象：除了比特幣還有其他專案呢？給大家多舉例一些。
嘉賓趙東：怎樣判斷”冬小麥“，又回到老於問我的問題上：創始人是否有思想哲學的高度。是否有堅定地信仰，是否有足夠的資源度過寒冬。
閣主大象：哈哈哈，所以還得從根上去尋找解決方案。
嘉賓趙東：我自己曾經掙扎於生死的邊緣。抱著千萬不能死，要活到好日子來臨的那一天的幻想，苟活過來了。簡單說，我靠的就是對未來的信心＋死撐，如果死掉了，未來再好都和我無關了。
閣主大象：恩，排除萬難，共克時艱。
Q6
閣主大象：第二問：7月5號，您發了一條微博：“我之前做的事情，比如當年挖礦、OTC、比如 DFund，都像是一艘孤立的海盜船，戰鬥力非常有限，無法抵抗風暴、極容易沉船、也走不遠。現在開始做DGroup，遠景是成為新大航海時代上一支戰鬥力極強、又具有抵抗風暴、不會沉船的艦隊。近期經過內部的梳理、鏖戰、頭腦風暴，思路越來越清晰了。一切剛剛開始，幸甚！”為什麼選擇在熊市時機大展拳腳呢？方便透露下DGroup的計劃嗎？
火訊財經創始人龍典：追問一下：怎麼加入這個能抵抗風暴的艦隊？
閣主大象：你這是公開表白麼？
火訊財經創始人龍典：我想應該有很多有思想的創業者都想要問這個問題，所以一併追問。
嘉賓趙東：我有個朋友說，牛市太吵雜，適合炒幣。熊市安靜，適合耐心做事情。馬爸爸說如果你做事情看一年，90％的人都是你的競爭對手，如果看5年，90％的人都不是你的競爭對手，如果看10年，99％的人都不是你的競爭對手。我覺得你如果能看100、200年，那麼你可能會成為史無前例的人物。我自己有沒有那個眼光？我自己無法評判自己，只有我死後才有人能夠知道吧。
閣主大象：這麼說，選擇冬天到來的時候進入，就是為了耳根清淨……不過要看100年到200年的話，功過都是後人評說了。方便透露下DGroup的計劃嗎？
嘉賓趙東：有一部日本的動漫叫做海賊王，海賊王有一艘海盜船，他們目的地是One Piece,一個有無限寶藏的地方。 那麼為了去One Piece，在路上肯定是需要打漁、需要生計的。但是我們不能因為為了打漁而打漁，我們不是為了做漁民，我們是為了去追求無限的大寶藏。我們所求甚大。 我之前做的事情，大部分是生意，可以生計之後，就必須考慮更為遠大的目標。
閣主大象：這是典型的浪漫理想主義了。所以海賊王的粉絲也非常多。
嘉賓趙東：出海是一定要冒險的，冒險就意味著做的事情不一定會成功，但是如果不冒險就一定不會成功。所以我有的時候把我們做的事情比喻成一艘出海冒險的海盜船。但是在冒險的過程中，單一的海盜船抵抗風險能力太差，所以我們要逐步把自己變成一支艦隊，一邊冒險一邊增強自己抗風險的能力。
像以前我們做的事情，比如·OTC、DFund在我看來都屬於打漁吃飽肚子的業務，並不是的寶藏，但是是為了追求大寶藏而必要的謀生手段。
不太方便現在透露業務，等到準備差不多的時候再透露吧，至少肯定不會是空氣幣。
Q7
閣主大象：今年6月30日，您宣佈Dfund即日起退出火幣超級節點，不再參與任何HADAX投票事宜。火幣COO朱嘉偉日前接受採訪時表示，在事情發生後的第二天，他和您見面聊了此事。方便透漏一下都說了些什麼嗎？朱嘉偉稱近期就在緊鑼密鼓的準備HADAX2.0，希望透過更深度的創新，來構建新一個全新的HADAX貢獻給行業和使用者。屆時，您是否會考慮重新參與？
嘉賓趙東：我們和火幣的關係一直不錯，但是在hadax這個問題上的確看法不同，所以必須表達真實想法：退出。但是這並不影響我們的關係和私人感情，所以第二天吃飯我們主要是溝通個人感情和說笑，我目前對hadax仍然抱著悲觀態度： 因為火幣的生產關係仍然是資本主義的生產關係，可能很難革自己的命。我這個人就是這樣： 我可以不同意你的觀點，但是這不影響我們的關係。
閣主大象：也就是說，不會考慮回頭，不會考慮重新參與？
嘉賓趙東：當然，如果hadax真的在生產關係、治理結構上做出了重大突破，我們當然不排除擁抱。
Q8
閣主大象：關於交易所，Dfund上個月領投了主打“交易即挖礦+分紅寶”的去中心化交易所OneChain ，而最近市場熱議的Fcoin走的也是“交易即挖礦”的模式，如何看待這兩家交易所的模式？“交易即挖礦”要想持續，其關鍵因素有哪些？需要解決哪些方面的問題？這種模式的交易所是否會打亂現有交易所的競爭格局？
嘉賓趙東：不客氣的說，FCoin之前的經濟模式是一種旁氏模式，不可持續。作為一種臨時的營銷手段沒問題，但如果不改變就必死。 但是FCoin有一個重大啟發，至少在生產關係上向前邁出了半步：生產資料雖然仍然私有，但是分配已經全民所有了。 我希望FCoin能把剩下的半步走好，就成功了。FCoin肯定是一個革命者，但革命尚未成功，同志仍需努力。
Q9
閣主大象：距瞭解，截止2018年1月Dfund一期專案比特幣淨收益為620%,這算是行業中很高的投資回報了，有哪些投資標準？其收益率如此高的原因有哪些？
嘉賓趙東：第一期收益高完全是因為運氣好碰到了大趨勢好，吃到了行業紅利，並不是我們自己有多牛。我們第一期的主要邏輯是，專案那麼多，何必投資空氣幣，我們主要投資一些有行業基礎，能夠快速落地的專案。實際上，過了一月份到現在，我們的浮盈就大幅度回撤了，我並不認為我們比別人牛，不是謙虛，是事實。
閣主大象：那麼，明星級的區塊鏈應用離我們還有多遠，為什麼？
嘉賓趙東：批評一下： xmx專案目前仍然屬於空氣階段。但是我認為玉紅有做好的潛力，這個專案風險目前太高，不建議大家冒然投資。不怕拆臺，有一說一，我們做的不靠譜的時候，就得老老實實接受批評，承認錯誤 。
閣主大象：知恥而後勇。
嘉賓趙東：作為一個愛冒險的機構，我們不能保證自己永遠不犯錯誤：我們肯定會犯錯誤，我們也會為自己的錯誤買單。
閣主大象：重申一下剛才的問題：明星級的區塊鏈應用離我們還有多遠，為什麼？
嘉賓趙東：借用元道老師的話：區塊鏈現在不是3.0版本，而是0.3版本。所以真正牛逼的專案，除了比特幣，可能還早著呢。現在好比網際網路的1994年，一切剛剛開始。
閣主大象：基於大家提問的熱情，我馬上問我最後一問，就把話筒交給大家。
Q10
閣主大象：鑑於剛才大家誇您的耿直性格，最後一個問題是：您曾表示“我自己最開始當然也是因為‘投機’入場，第一次抱著投機的心態玩比特幣。”後來雖然因為比特幣而經歷了大起大落，您還是表示：“我仍然對區塊鏈擁有十足的信仰。”從“投機者”到“信仰者”，經歷了怎樣的心路歷程？您覺得現在圈子裡哪些人是真正的信仰者？如何確保您不是因為成為了最終的既得利益者而說自己信仰？
嘉賓趙東：投機當然是為了賺錢，本身沒有任何問題：只要不偷不騙不搶不要違法犯罪。我當然是為了賺錢而先投機接觸比特幣，然後開始認真學習比特幣背後的哲學、邏輯。但是，投機太難了，我只是最後發現自己無法成為一個職業投機者。真正成功的職業投機者是非常非常罕見的。投機跑贏大趨勢、大行情也是非常難的事情，因此不如傻傻的就做適合自己做的事情，放棄投機。
閣主大象：所以，投機也是一種牛逼的能力。
嘉賓趙東：我最近一直思考的問題正是：如果說我們是革命者，假如將來我們革命成功，如何防止自己成為後面的被革命者。但是這個問題，我並沒有好答案。勉強回答：不要以暴制暴，不要用一個新的中心取代老的中心，不要成為你討厭的人。
閣主大象：客觀歷史規律就是，大江後浪推前浪，沒有永恆。聽上去沒準得複習一遍毛選，感謝東哥。
嘉賓趙東：哈哈，毛澤東的成功絕對不是偶然，長大了才發現真的需要學習。是學習，不是崇拜。
閣主大象：考驗耿直的東哥，您覺得現在圈子裡哪些人是真正的信仰者？
嘉賓趙東：我的原則是要麼不說話，要麼只能說真話。如果說真話容易得罪人或者容易引得爭議，我可以選擇閉嘴。最後一個問題保留吧，能不能不回答。
火訊財經主編趙一丹：感謝認真的於博士和精分的大象，今晚提問很精彩。大家還有什麼問題想向東叔請教？
嘉賓趙東：我也要感謝幣看的創始人劉愛華今晚請我喝汾酒，讓我可以放開膽子說真話。
閣主大象：是糾結的大象。
火訊財經主編趙一丹：東叔，我剛剛就想問，您是不是又在喝汾酒了
嘉賓趙東：感謝於博士和大象的精彩提問，我覺得我回答沒有你們問得好。
閣主大象：是的，不過喝的不夠多，很多問題都理性的沒有開口。
自由提問環節
群友：求問DGroup招人麼 ？然後招人什麼門檻啊？
嘉賓趙東：現在我們招人，主要看價值觀是否一致，是否所圖甚大，想不想一起去追求大寶藏。如果所圖不大，我覺得和我們在一起可能走不遠。歡迎大家！
閣主大於：今天晚上訪談實錄發出去之後，估計報名加入的人要排長隊了。
群友：東叔怎樣評價Pai這個專案，目前很多區塊鏈專案都會藉著人工智慧這類噱頭進行包裝炒作，可以認為還是炒空氣，Pai這個專案是否符合冬小麥選育標準？
嘉賓趙東： PAI專案創始人我接觸很多，團隊有相當的技術實力，所以獲得了騰訊、軟銀的投資。但是否最終能夠成功，我不敢冒然評價，投資有風險，願賭服輸吧。
火訊財經主編趙一丹：感謝東叔今天趁著酒興接受了兩位閣主的訪談，這一晚，東叔跟我們談了熊市、比特幣價格、Fcoin模式、退出Hadax、投Xmax、幣改……乾貨滿滿！
閣主大於：非常感謝趙東總，今天晚上汾酒後吐真言，與我們進行了一次坦誠、深刻、睿智的對話，確實意猶未盡，每一句回答都值得認真回看和思考。
