2019年，必須是泡沫破滅，區塊鏈技術商業化試驗執行的一年!
2018年，這個本被視為區塊鏈爆發的元年，在2019年回過頭來一看，2018年終究是被錯付的一年。現在的區塊鏈行業遍地狼藉。在2018那一年，大家看待區塊鏈技術的觀點出現了巨大分歧，越來越多的人開始懷疑區塊鏈是個偽技術。
最普遍的質疑聲，區塊鏈不是解決當前市場痛點的唯一方案，它本質上是個分散式資料庫技術，那些市場痛點的技術解決方案可替代選擇還有很多。
另一方面，數字貨幣市場的暴跌，造富神話的破滅，動搖了大部分投機者的“信仰”。加上年關區塊鏈公司的裁員現象，讓堅持在這個行業的人越來越少。2018年年初，一堆區塊鏈專案把自己吹得天花亂墜，毫無疑問，大量的專案漸漸歸零了。
2018年大量區塊鏈專案都在全員裸奔投機逐利。專案方透過強大的包裝PR能力，將概念想法打造成“時刻準備落地”的專案，然後向社群“信仰者”進行募資。透過僱傭編造創始團隊、全球路演、名人站臺、國際會議、登陸納斯達克大屏、知名公司“合作”等，不斷告訴投資者，它們將會是下一個科技巨頭，時刻準備著改變這個世界。不可否認這些專案方都為2018的遍地狼藉貢獻了“智慧”。
一、強社群募資 弱資金使用披露
2018年初，3點鐘社群相關新聞的持續性刷屏，為區塊鏈行業帶來了巨大的流量。社群被不斷神話，一度上升至區塊鏈的“靈魂”、共識的載體。
專案方加大了社群建設的投入，社群的裂變呈現星火燎原之勢，數十萬社群人數的專案比比皆是。一天至少被強拉入數十個社群，訊息輕鬆過萬，聊天內容大多是ICO募資發幣、上所幣值預估、千百倍幣的暴富神話等。
加上主流媒體對比特幣暴漲的報道，有些投資意願是難免的。專案方只是以裂變的社群網路為載體塑造專案“共識”精神，從而完成對普通投資者的洗腦獲得投資。如果你想知道專案募集資金使用規劃及定期財務披露，那麼你極有可能被專案方教育一番，懷疑自己是一個不合格的區塊鏈投資者。
這一套路的漏洞，讓專案方能夠爭分奪秒募資，準備改變世界，可永遠不敢公開募資使用規劃和進行定期的財務披露。前期大量募資的專案在上線嚴重破發後，因為沒有募集資金使用披露和流向監管，直接選擇跑路的案例不在少數，比如垃圾專案cdc、wfee等。更有甚者直接利用這一漏洞，用區塊鏈概念引誘投資者進行欺詐傳銷。這些都讓投資者蒙受了巨大經濟損失，如超級明星（MXCC）、Arts、太空鏈（Space Chain）、影視鏈（MDC）、英雄鏈（HEC）等。
二、強包裝，弱技術研發
為什麼市面上大部分割槽塊鏈專案都像騙子專案呢？歸根究底是專案方大力透過全球路演、名人站臺、國際會議、登陸納斯達克大屏等方式包裝宣傳，穩定專案投資者的信心，從而進行所謂的市值管理（套現以及“割韭菜”）。這裡主要分為2個流派，一個是走國際路線，一個是走國內路線。
國際路線的口頭禪：我們是矽谷的專案（也可能是其他的），我們堅持區塊鏈技術研發，不會受到數字貨幣影響。國際包裝的核心路線，就是花錢僱傭或編造創始團隊成員資歷，宣揚其是紮根於矽谷等地的國外區塊鏈專案，創始團隊堅持底層技術研發；專案不受數字貨幣市場影響，堅持推進區塊鏈技術落地。
專案方利用國人長期以來認為國外技術實力強於國內的成見，將區塊鏈這一新型技術扭曲成國外強於國內（目前看來，所有國家在區塊鏈技術上的積累在近似相同的起跑線），從而提升專案自身形象，甚至“有效”避免了國內專案潛在的維權風險。
相較於走國際路線的專案用“我們是立足於區塊鏈技術研發的某某地專案”迴應一切，國內包裝宣傳就需要勞累很多。國內包裝的核心路線是，獲得知名投資機構或區塊鏈資本的投資、參加各類區塊鏈大會、主流媒體雜誌報道專案相關訊息、舉辦各類meetup、持續上線交易所（包括不知名交易所）、線上線下聯動活動、媒體專訪等。
國內強宣傳區塊鏈專案慣用口頭禪：我們一直沒有拋棄諸位投資者，團隊在踏實做事，比如像token上線某交易所、某媒體雜誌報道等等，請諸位關注我們專案的週報/雙週報/月報，裡面還有我們最新的技術進展。
專案的強勢宣傳並無過錯，本應該是向外界傳達實質進展的好事，可2018年變成了一場場為了宣傳而宣傳的鬧劇，一具具空殼下沒有一點技術研發的突破。這樣的強勢宣傳，專案方硬生生將自身塑造成一個傳銷騙子專案。如果你想了解這些專案技術研發進展，專案方極可能先丟給你一個大量直接引用（fork）的Github，大部分人也看不懂。至於前期宣傳的亮點核心技術，專案方大多以防止抄襲，或漏洞檢測為理由，最終告訴你核心技術程式碼不開源。
三、強戰略合作弱落實合作
2018年是區塊鏈專案戰略合作的一年。市面上，絕大部分專案對外公佈的合作近半數都是戰略合作，後續合作進展杳無音信。
前陣子網上流傳有個段子，區塊鏈專案都是怎樣吹牛的？“我們和阿里達成了戰略合作”= 我們用的是阿里雲，“我們採用了谷歌認證技術”= 我們使用谷歌身份驗證器。段子的背後，是專案方太渴望得到受眾對其的認可，加上區塊鏈從業人員（包括大部分技術人員）專業度較低，從業人員在區塊鏈技術上的積累和認知薄弱，觥籌交錯之間不進行務實合作，盲目談一些虛頭巴腦的戰略合作。這一套路的漏洞是戰略合作滿天飛，後續進展鴉雀無聲。
因此，如果你細心去檢視2018年專案的報道或者週報/雙週報/月報，你準能發現這些高頻詞彙：社群人數多少萬，不斷最佳化更新的網頁/介面、研發中的APP/DAPP、準備實踐的理論、大量的戰略合作……至於專案方關於自身募資使用披露、技術研發突破（不包括未實踐理論）披露、務實性合作進展披露的公佈屈指可數。
在區塊鏈行業至暗的2018年，國內也發生了一些有意思的區塊鏈落地，這當中最具代表性的就是區塊鏈電子fapiao、區塊鏈司法存證、區塊鏈跨境匯款等。展望新的一年，區塊鏈技術可能借助互助平臺的興起，在大規模多人互動場景下獲得驗證，甚至反向推動區塊鏈技術更新迭代。在Token歸類確權、專案募資披露這些複雜問題上，可能需要監管機構有效介入。在合作上，需要回歸具體業務層面，透過務實合作不斷打磨產品，以及完成區塊鏈技術積累。
2019年將會是區塊鏈行業務必要拿出一些商業化落地的成果，否則會更加延長這個寒風凜凜的大熊市。
