8.19日傳統公鏈btm悄無聲息的上線了推出了流動性挖礦專案sup，sup無預挖，無私募，基本上跟前面的defi專案差不多。在朗豫多次說治理幣是偽需求，長夾說對流動性挖礦不感冒後，火速推出sup，在我看來應該是長的無奈之舉，至少這一專案的立項和推動顯然不在長。但是sup之於比原，顯然要比其他defi專案之於公鏈要好，sup似乎天生就是為mov存在。或者說團隊早就該推出sup了。 我們先來看看mov推出後，比原整體情況。 1、 mov不管在產品設計以及產品構架上是基本合格的，沒有太大問題，但是同樣的他也沒有多少創新，0摩擦，絲滑體驗似乎也就那樣，好於國外晦澀難懂的去中心化交易所，但是卻沒比國內的去中心化交易錢包好多少。 2、 mov陸續推出了磁力、超導、閃電，理財等等，各項產品也是合格的，沒太大問題，但是說世界首創什麼的有點過分了，就是一個普通產品。問題在於使用的人不多，或者用傳統的營銷學來說，一直在榨存量客戶，沒有拉新，或者拉新效果不佳。 3、 mov出過幾次活動，活動設計一般，除了被薅了羊毛，存量客戶沒有多少人真正使用mov，btm這幾年的口碑使新人進入btm就很難，更何況還要下一個bycoin，去體驗mov。 4、 mov的理財很早就出來了，可以說是國產公鏈中最早的天然池子，但是受制於使用人稀少，池子的年化收益一般，池子的資金一直不多，也一直不太火爆。 5、 mov的交易對一直很少，論壇上一直在說45個交易對的事，但是說實話，沒有人來玩，450個交易對也沒用，團隊一直說產品沒做好，做好了上45個很簡單，的確如此，但是真正原因應該是沒人用，上不上45個交易對，其實就是那幾個人在玩，意義不大。 6、 借貸及mov穩定幣，這個現階段出是不可能出的，不是團隊不想出，是這個質押btm的話會出事，畢竟312時，markedao質押eth都會出事，btm幾天70％的漲跌幅是很稀鬆平常的，而且容易被操控連環爆倉，這不是產品問題，是幣種問題，至於mov穩定幣，政策是一方面，用什麼來質押也是一方面，反正這個事不好搞，我估計長也頭疼。 我想我們能看到的事，團隊不是傻子，肯定也能想到，團隊天天在說打磨產品，打磨產品，做些稀奇古怪的活動，目的只有一個，讓大家用mov，讓新人進來mov，讓mov理財流動池資金多起來，團隊的信心是你只要用過了mov，你就會知道我產品的好，你就會使用，先不討論事實是否如此，但是團隊是真的想大家來用mov. 這時候推出sup可以說是天降神器，以比原的尿性，什麼事情不得研究半年，發三四個白皮書，幾個高階研究員開8場ama，這麼快推出sup，是因為sup與mov是天然契合的。比原團隊一直苦於無法吸引人來mov，來交易，來提供流動性，剛開始想用活動，送btm之類的，引來的是一群羊毛黨，幾乎0擼。後來提供理財，但是理財的10%收益在幣圈動輒80％，甚至800％收益的池子裡，幾乎毫無優勢。怎麼辦？看同業啊，鍾總在yfi、yfii臥薪嚐膽，終於在某個晨會里說服了長，我們也搞流動性挖礦，我們池子是現成的，錢包是現成的，sup只是理財收益的一個添頭，但是對lp來說卻是財富密碼。 可以預見的是，存量客戶會大量的湧入mov進行理財，力求獲得sup，而且會有大量的客戶會在mov裡直接交易，畢竟現在的eth在交易所交易，再提，一言難盡。輾轉在各個挖礦池的機槍手也會適當關注，畢竟失去頭礦是每個農民最大的痛。 等挖出sup後，我不知道里面能不能做點小動作，但是相信我，團隊肯定會持有最多的sup，說實話現在理財池子裡，我估計一半的流動性都是團隊提供的，至少你我提供的有限，sup上線後，只用維持好sup的價格就好，sup價格越好，越能吸引人來擼，池子的資金越來越多，如果真的到1億，10億美金，sup價值更高，賺來了sup，當然直接在mov交易，mov用得人多起來，交易量高，銷燬的多，再反饋到sup和btm。以前長說不做市，其實不是不做市，做市花錢，而且做完對產品，對專案也沒多大好處，這是長不做市的原因，有人說你拉到10塊，不就有人關注專案了嗎？確實，但是我關注的專案價格，我只用在交易所裡買btm或者賣btm就好了，我還是不會去用mov。而且如果價格下去了，我可能會很煩躁，說專案方割韭菜。 這次的sup不一樣，長能很輕鬆的做市sup，而且做市馬上能得到新老客戶的正向反饋，我只用接著拋盤，而且我怕我接不住，還設計了個延遲滿足。真的非常nice，sup跟mov是絕配，這波流動性挖礦就是來解決mov的問題的。