如今全世界手機使用者為73億，據美國人口調查局估算，全世界總人口超過72億並以每年3%的速度增漲。其中智慧手機的使用者數為34億，預計到2021年將增加2倍，使用者數將達64億。人們從搜尋資訊到購買商品，一天平均花費3個小時使用智慧手機，其中20%的時間用在打電話及發簡訊上。
為分析人們的行為，在數十年間使用了各種各樣的裝置。其中沒有什麼裝置能像智慧手機一樣帶來如此豐富多樣的資訊。我們透過電話使用資料可以獲取人們的位置資訊及交流內容，行動模式等等。同時也可瞭解相互之間建立起多少的關係網，甚至僅透過實時的電話資料就能得知這樣的行為和心理隨時間及情況而產生變化。
更重要的是，透過這些資料可以洞察人們的行動及心理。也能找到活動地區相同的人，獲取他們經常去的店鋪資訊。我們透過這些資訊，結合‘代幣補償’，‘服務推薦’，‘目標廣告’等，給人們帶來新的價值服務。
全世界使用手機的大部分使用者都在支付通話費、簡訊費或流量費用。聊天工具公司開創透過向使用者提供獎勵，使人們能免費使用簡訊的模式。然而，迄今為止還沒有針對通話的服務模式改革。所以我準備透過BenePit服務，實現透過撥打電話就能讓人們獲得獎勵的模式。
人們下載BenePit APP，像往常一樣進行通話即可獲取獎勵。同時打電話的人，根據電話接聽物件及目的，觀看廣告也可以得到獎勵。
向我感興趣的公司打電話時，BenePit AI會推薦適合的商品及服務，還可以獲得參與活動的機會，參與活動就可以獲得追加獎勵。為此，BenePit需要將使用者的通話記錄資料化。
將BenePit APP安裝使用者的通話資料按在平臺內的用途和目的進行分類，使廣告主可以對顧客進行細分使其能精準的找到目標客戶。
BenePit獎勵系統
BenePit使用Phone Life based Mining System，使APP安裝者透過簡單的通話及代幣獎勵習慣可以輕鬆獲取Tonken。BenePit的獎勵系統相比現有的基於手機的獎勵型廣告平臺，使用方法更簡單，獎勵也更好。
此外，按使用者提的通話記錄及廣告消費的貢獻度提供代幣，根據代幣價值庫存水平，可以提供比現有積分或現金更高的補償獎勵。獲得的獎勵代幣，可以透過廣告消費、購物、與主要貨幣的兌換來使用，增進使用者的便利。
1）對於通話的獎勵
- 事先設定每通電話BNP數量範圍，隨機支付。
- 針對10秒以上的通話，設定一天最大的獎勵通話量，控制BNP的盲目支付。
2）對於廣告的獎勵
- 每次觀看廣告，除基本通話獎勵外，按廣告主設定的BNP獎勵數量進行追加支付。
- 此外，廣告主還可獲得廣告管理者設定的追加優惠（折扣，體驗券）。
- 每天獎勵次數不限
3）支持者獎勵
- 使用者購買廣告商品，進行評價，並上傳到SNS時，可獲得BNP。
- 此外，成為支持者的使用者可定期獲得一定數量的BNP空投。
- 但是，空投數量根據支持者的活躍等級及BNP持有量（平均餘額）有所不同
4）BNP持有獎勵
- 每月廣告收益的20%用於市場BNP回購。
- 各使用者回購數量按使用者持有比例決定。
- 回購的BNP不銷燬，繼續用於使用者獎勵。
BenePit Business
1.全球手機網路廣告現狀及侷限
1.1. 全球廣告現狀
國際媒體集團Zenith Optimedia預估2018年全球廣告市場將同比增長4.6%，約達到6,000億美元。並且，未來還將持續這樣的趨勢，尤其是手機網路領域，將超過其他媒體廣告。
然而，由於一些不好的廣告平臺存在，使人們對網路廣告的認識逐漸惡化。韓國網路振興院2017年網路廣告產業動向的調查結果顯示，2017年人們對網路廣告的負面評價對比2016年增加了20%以上。主要原因大多在於影響使用者資訊獲取，強制使用者點選廣告或強制展現使用者不願意觀看的內容使用者才能繼續正常使用等。正常使用等。
1.2. 現有獎勵式廣告平臺存在的問題
特別是推出獎勵式廣告的Reward APP面臨著這些問題。初期Reward APP上線時，與其他廣告相比，使用者對這種廣告的好感度更多。因為使用者已經知道這是個廣告平臺，也知道看廣告可以獲得獎勵。也正因如此，像‘CashWalk’,‘放置時間’，‘JamLive’，‘CashSlide’這樣的Reward APP依舊有很高的人氣。
然而現在公司的成長逐漸呈現出其侷限性。這是由於Reward APP只注重單純的廣告展現，而沒能解決使用者使用中的一些不便因素。結果導致業績惡化，為挽回損失又製作新的廣告商品，再次給使用者製造不便，而形成惡性迴圈。
2. BenePit廣告系統（Arrow Marketing）
2.1. BenePit廣告網理論
我們所在的世界是非常有侷限，彼此相連線的網路。1920年匈牙利作家弗裡吉斯•卡林蒂（Frigyes Karinthy）在《鏈（Chain）》一書中提出地球上兩個人只要透過5個人就能建立起聯絡。此後，在1967年，哈佛大學社會學教授斯坦利•米爾格拉姆（Stanley Milgram）透過‘六度分隔’實驗證實了這一言論。
1999年，美國聖母大學教授艾伯特-拉斯洛•巴拉巴西（Albert Laszlo Barabasi）透過全球資訊網（World Wide Web）地圖得知，網頁只需要平均19次的連結就可以連線網路上任意2個網頁。同時還發現，連線各點的連線數的分佈函式不是‘Possion分佈’，而是被稱為‘冪函式’的一種新分佈函式。冪函式是擁有少數連線線的許多點，和擁有眾多連線線的大叢集共存的數學表達。
巴拉巴西教授用高速公路圖及航線圖進行了說明。在高速公路圖上，將各城市看做點，高速公路是連線這些點的線。如下圖所示，各城市大部分與相同數字的高速公路相連。但是，從航線圖來看，各連線點（城市）的線（航班）根據城市不同有所差異。主要大城市的機場有很多連線線，相反大部分小機場的連線線就比較少。由此可見，是幾個大流量航班的樞紐城市將數百個小城市連線起來的。
按冪函式規則，將這種連線結構稱為‘無尺度網路（ScaleFreeNetwork）’。同時在我們周圍也不難發現這種無尺度網路的存在，例如一起出演電影的好萊塢演員的關係網，美國西部電力網，IBM電腦晶片組電路圖，甚至我們體內的神經網。
樞紐（Hub）在無尺度網路中扮演著重要的角色。透過連線重要度高的樞紐，可以快速的找到指定資訊，也可以將其快速的傳播出去。假設要分發特定病毒的治療劑，透過這些樞紐，就能快速有效地傳播。我們正在尋求人們的電話通話關係中，找到這個樞紐，並透過它實現卓越營銷效果的方法。
2.2. 利用BenePit Hub的箭頭營銷
我們正在構造基於為獲得BenePit獎勵而通話的記錄，找到使用者網路和企業網路的樞紐的演算法。這種演算法是以網路科學為基礎，透過人們電話通話資料尋找影響力強的樞紐，並根據用途構建合適的樞紐網路的引擎。
BenePit Hub透過使用者電話通訊錄中已有的電話號碼和使用者每天的通話記錄去發掘。BenePit APP將定期在BenePit Network中自動同步各使用者手機的通訊錄，BenePit系統以此為基礎對各使用者之間的關係進行分析。
同時，對於未新增在通訊錄中的新號碼，透過對其有效性和可信度的檢查，區分一般通話和目標通話，更新網路，從而更新重要的樞紐。
透過這樣生成的BenePit Hub可以進行箭頭營銷這種精確的營銷手段。箭頭營銷是在電話使用者撥打特定目的（諮詢/商談/預約/預訂）的電話時，向其推薦服務或商品的方式，相對關鍵詞廣告，不會產生搜尋後客戶流失的情況。
已經超出一般關心階段撥打了電話的使用者，購買意向更加強烈，也可以向他們進行更精準的營銷。BenePit透過分析使用者日常通話記錄，與全球廣告平臺相比可進行最高水平的營銷，同時也可投放CPA廣告。
另外，箭頭營銷是能實現網站或APP廣告等多樣化廣告形式的營銷工具。而且箭頭營銷還會給企業帶來支援。不單單限於在BenePit平臺內的宣傳，因為有了支持者，可以一起為企業做營銷宣傳。
3. BenePit廣告商品
3.1. BenePit廣告商品驗證
BenePit透過在韓國市場的實戰執行，證實了在網路廣告市場中，廣告主及廣告代理商亟需BenePit這樣的廣告系統。在過去的一年時間內，透過韓國“人工智慧電話M”手機應用，檢驗了BenePit的箭頭營銷效果。以2018年7月這一個月為基準，一個月內，日平均收集的通話資料量為112,235通，在此基礎上，廣告頁面日平均的請求次數達到458,312次。
此外，實際被播放的廣告數量為56,002個，CRT更是達到12.22%的高轉換率。
廣告點選率CTR(Click Through Rate)是觀看廣告使用者點選該廣告比率，是分析廣告效果的重要指標。CTR越高意味著該廣告對使用者有用，與使用者想獲取的資訊關聯性高。‘人工智慧 電話M’的高CRT資料證明了基於在廣告中使用電話熱線網的箭頭營銷比其他廣告平臺效果更佳。
我們以這樣的驗證結果為基礎來籌備BenePit廣告服務。
3.2. BenePit廣告商品構成
BenePit可透過使用者的電話使用活動（一般，特殊）對其關心領域、購買經驗、消費方式進行精密分析，與全球廣告平臺相比，可提供更高水準的目標營銷服務。此外，為提高廣告主的ROI，適用高CTR相對低的廣告單價。
BenePit為防止因無差別化盲目刊登廣告出現的APP用使用者流失，提高廣告效率，將廣告細分類目內展現的廣告數量控制為3個。同時，除單純的廣告外，分析使用者需求，透過提供優惠券、代幣獎勵等，促使使用者的廣告消費，並在購買進行時提供實際優惠。
廣告主可使用現金及BenePit Token(BNP)來執行廣告。相比使用現金，將為使用BNP的廣告主最多進行30%的追加充值，鼓勵使用代幣進行廣告投放。
4. 預估銷售額（Estimated Sales Amount）
BenePit已在網路平臺競爭激烈的韓國市場完成了公測測試及驗證，並以驗證資料為基礎，用於銷售額用於銷售額預估的主要專案如下所示。
若要在全球手機廣告市場中定位BenePit，考慮目標市場規模及收益率時，預期目標銷售的時間會非常快。透過靈活運用ICO招募的部分資金用於營銷及獎勵參與者，是促進BenePit獲取成果的主要因素。
BenePit 協議
1. BenePit Protocol的實現
BenePit協議是實現BenePit專案最基本的技術基礎。本協議以區塊鏈為基礎解決以下問題。
1.1 向滿足獎勵條件的使用者安全地支付代幣
滿足BenePit定義的使用者獎勵條件（假設通話行為）時，透過智慧系統向使用者支付代幣獎勵。支付獎勵的過程全部在區塊鏈中執行，提前切斷駭客或管理者故意/非故意操作導致的非正常支付情況的可能性。對非正常支付條件的限制也在智慧系統內完成安全檢查及控制。
1.2 向廣告主公開廣告金額消費情況
現有的中心化廣告解決方案，對於廣告主所支付的金額，是否按向使用者傳達資訊的情況公正、精確的計費，沒有一個客觀評判的方法。在廣告平臺的立場，稍微調整費用計算常數，或使用內部機器人作弊等，就可以輕鬆地提高自己的銷售額，這對其是一種誘惑。除廣告平臺外，也有很多惡意競爭公司存在利用非正常手段將廣告主的廣告預算白白耗盡的弊端。然而在廣告主的立場，由於沒有別的方法，也只能靠這些廣告平臺執行廣告。
透過BenePit Protocol來執行廣告可以將廣告執行相關的所有過程透明化。其實現的過程如下圖所示
1）使用者客戶從廣告伺服器發起廣告資料請求。這時即可獲取各廣告專屬的AD Public Key資訊。
2）滿足使用者費用消耗相關的特定行為。（展現，點選，行動）
3）將該廣告的AD id及時間戳透過User Public Key簽名的hash值傳送到智慧系統。
4）基於智慧系統中的資訊，消耗廣告主代幣，並將其中的部分代幣支付給使用者。
以此廣告主需要時，可一一確認所有廣告消費轉換。每個廣告消費，透過所關聯使用者的固有key跟蹤資訊時，不難確認廣告是否在所設定的時間段內展現，該使用者是否為正常使用者，或是否為平臺運營者或其他惡意競爭者大量使用的殭屍Bot。
BenePit系統將嚴格隔離個人敏感資訊，以保證在完全公開廣告的消費過程及使用者的代幣流向的情況下，個人資訊不會被洩露。雖然在區塊鏈公開的原則下可以分析交易及使用者的性質，但並不能透過各轉換使用者的標籤去逆向追蹤實際使用者的資訊。
2. 區塊鏈層疊結構
2.1 現階段區塊鏈技術的侷限
以比特幣為代表的區塊鏈已有近10年的歷史了，但與傳統的中心化系統相比，在處理速度及費用層面仍處於技術發展的初期階段。
假如仍然使用以太坊等現有的解決方案，不僅每秒交易速度（TPS），連區塊生成周期及最終交易確認時間等都存在嚴重的速度遲緩問題，稍有不慎就會嚴重影響使用者體驗（User Experience）。而手續費問題更加嚴重，只是在區塊鏈上讀寫資料這樣單純的操作，向使用者收取手續費未必是合理的。
最近上線主網的EOS，在處理速度上有了很大的進步，雖然不收取手續費也是其一大優勢，但其用於系統更新的投資費用投入較大，同時使用者生成賬號時所消耗的費用也不容小覷。EOS的Block Producer之間的協議共識是否真正安全未得到完全驗證，基於EOS的dApp數量不多導致沒有正真的實際測試，這些都是選擇EOS時猶豫不決的要因。
2.2 符合技術發展趨勢的層疊構造
BenePit作為Reverse ICO專案是一個已經成熟的服務，即使在沒有開始區塊鏈化操作的現在，已經可以按中心化伺服器構成方式可以每天處理龐大交易。
特別是對大量使用者行為分析資料及企業詳細資料進行實時交叉分析，透過人工智慧系統篩選並向使用者推送最合適的廣告資訊。
如上所述，現有的區塊鏈技術發展階段，將現有的服務構造全部區塊鏈化有很多不合理之處。對此，我們將其分為服務初期及中長期兩個階段，來逐漸實現onchain化。
3. Token與Wallet
從ICO銷售期間到Benepit正式釋出後用於專案整個過程的BNP代幣，將在ICO銷售開始前智慧系統上線時即刻發行，總髮行量為300億個，之後不再追加發行。發行的代幣在需要時按所定義專案的使用比例即時傳送。
對於使用者的補償是一天內該使用者所發生的補償金額的總和，每天分配一次。（可過濾在此過程中發生的不當使用）在補償行為發生的時間與實際支付的時間之間的延遲方式，也是其他基於代幣補償的平臺（例如Steem）等經常使用的方式。實際支付未完成的代幣在使用者介面標記為‘預計到賬代幣’，與可使用的代幣進行區分。
在專案進行初期，BNP代幣遵循ERC20協議，代幣投資人及使用者可以直接使用現有的以太坊錢包。從中產期來看，從BNP內部主網上線時起，基於ERC20的代幣將轉換為內部代幣，從這時起將不再使用以太坊錢包而是內部錢包。而BNP手機應用將充當內部錢包的角色。
3.1 初期構造 ‒ 既成鏈上（On-chain）解決方案與鏈下（Off-chain）的混合
短期來看，在現有服務中與代幣相關的最主要、最敏感的機制在於首要進行的區塊鏈化操作。區塊鏈技術的實現基於以太坊。（這部分可由第3塊區塊鏈技術代替）為解決速度上的問題，部分機制將採用側鏈（Side-chain）錨定來處理。除處理代幣等虛擬貨幣的原理外，資源消耗大，安全問題無關緊要的操作（假如資料分析，日誌處理）等則結合鏈下（Off-chain）視窗系統來實現。
3.2 中長期構造 ‒ 內部鏈上主網
中長期來看，公司將透過內部主網來重新組合區塊鏈層級。低等級層從已經正式化的技術基礎上開始，採用DPOS BFT共識機制重構，將每秒交易速度最大化，同時不產生交易相關的任何附加費用。部分保安上非核心的機制仍以鏈下（Off-chain）模式存在，除此之外的大部分機制都透過內部主網實現。
BenePit Token(BNP) Economy
1. BNP定義
BenePit的最大優勢在於消費和交易的加密貨幣，而非單純的投資。服務上線後，隨快速增加的廣告銷售額，BenePit Token將不斷被消費，其價值隨之增高。
2. BNP Distribution
Facebook，谷歌，百度等IT巨頭企業的成長速度遠遠超過了其經營時間。最近的IT企業大多在3年內就能創下最高成長記錄。BenePit作為全球平臺，將提高初期使用者的特權和初期的成長勢頭。
透過這樣的策略，BenePit計劃在服務上線後5年內，將分配給總髮行量20%的用於使用者支援活動的補償代幣全部耗盡。在服務上線的第一年發行50%，而後逐年減少每年的發行量。度過半衰期後，將BenePit平臺廣告額的20%作為預算，透過交易所在市場回購BNP，用於提供補償，形成可持續結構使BenePit Token得以流通。
3. BNP價值最大化方案
3.1 BNP分類
BNP作為BenePit的主代幣，將按以下方式區分。
3.2 長期持有者，核心支持者（樞紐）空投
BenePit將對BenePit生態界貢獻度高的使用者進行空投。BenePit空投將定期半年進行1次，需符合以下條件才能獲得空投。
3.3 積極的Token回購及再流通
BenePit透過調整在BenePit廣告平臺中使用BNP Token的廣告交易啟用及通貨量，來積極介入代幣庫存。BenePit將每月廣告銷售額的20%用於積極回購，以此防止代幣急劇貶值或升值，使在廣告平臺中像現金一樣使用的Token能夠順暢的流通。此外，度過半衰期5年後，為使利用代幣的網路廣告生態界能夠正常運作，起到將代幣再供給到市場的作用。
3.4 BNP使用的商店
為啟用代幣的使用，BenePit將運營應用程式商店，可使用Token來購買合作服務。使用者所持有的代幣，可隨時在BenePit App中轉換為可以即時使用的Cash，可用於買食品、文化、服務等。BenePit Cash(BC)轉換時，為防止提現（兌換成市場貨幣）及在商店濫用等惡意行為，將收取轉換手續費（15%）。
3.5 直營交易所
為啟用BenePit代幣交易，BenePit直接運營內部交易所。
關於更多BenePit資訊：
更多區塊鏈資訊：http://www.qukuaiwang.com.cn/news/
風險提示：區塊鏈投資具有極大的風險，專案披露可能不完整或有欺騙。請在嘗試投資前確定自己承受以上風險的能力。區塊網只做專案介紹，專案真假和價值並未做任何稽覈！
