網際網路的一個核心思維是免費，然而這對內容創作者和內容產業來說可能不是一件好事情。
網際網路的免費體系架構，決定了內容產生價值的方式不直接，所有的變現方式都是間接變現，利用得最多的渠道是廣告。若收入來源於廣告，那麼創作者需要獲得的就不再是對內容質量的讚許，而是由各種點選率、閱讀量、關注量帶來的流量。只要能博得眼球，甚至不用管真假，就能夠有收入，那誰還會好好寫文章？
因此，我們越來越多的看到，諸多10萬+是一些標題驚悚內容三俗的文章，而質量好的文章的流量卻微乎其微，整個網際網路內容產業出現了“劣幣驅逐良幣”的現象，如此以往，整個生態環境堪憂。
為了改變這樣的情況，Primas專案應運而生。
Primas是區塊鏈版權服務平臺原本團隊打造的一個基於以太坊開發的社羣專案，希望構建一個透過區塊鏈實現的內容本身能夠直接產生價值、能夠更加自由流通的體系。 Primas的名字一語雙關，首先來源於“prime”詞根，有本源的含義，希望大家能夠識別出作者的原始的好的內容；其次Primas在生物學中是DNA複製過程中的關鍵角色“引物酶”，正好結合專案中重要的概念——內容的全網不可篡改的DNA身份。 Primas專案的發起人之一吳鵬畢業於英國布拉德福德大學個人移動衛星通訊專業，主要研究方向為無線感測器網路，一種分散式感測網路技術。曾就職於聯想全球筆記本研發負責作業系統和軟體規劃，2008年負責了全球首款MID(Mobile InternetDevice)ideapad U8的軟體設計開發，基於開源作業系統專案Moblin做了從底層作業系統到上層應用的完整定製，實現了Moblin的完整產品化。以此契機他轉型進入移動網際網路行業，陸續負責過聯想雲服務和百度手機瀏覽器等多個重量級產品，13年開始打造全新的綠茶手機瀏覽器，3年時間從零做到數千萬使用者，也是國內首個將Chromium核心移植到手機的瀏覽器。 那麼他是怎麼再次轉型到內容領域的呢？在瀏覽器向內容平臺轉型他們發現無論多麼優秀的演算法、精心的運營都不能滿足他們對於優質內容的需求。在流量廣告模型下，大量劣質內容充斥著整個網際網路。他們考慮建立一個更加健康的生態。 2015當他們接觸到區塊鏈技術後，出於分散式技術的敏感，讓吳鵬本能的認為這是未來趨勢，在和現在的技術合夥人甘露討論後，他們認為區塊鏈技術和內容版權交易結合一定會成為未來的趨勢。於是2016年他們正式啟動版權區塊鏈專案“原本”。 Primas核心團隊擁有多年手機瀏覽器的開發和運營的經驗積累，對於媒體、大資料和推薦演算法有著深入理解，技術積累相對完善。 那麼為什麼本身就專注於版權、內容保護的原本為什麼要再開發一個屬性類似的專案呢？ 究其原因，還是在於原本是一個“中心化”的商業化專案，雖然在過去的一年裡在區塊鏈底層技術積累和商業化上獲得了行業認可，但在業務發展過程中，他們意識到僅僅靠一個團隊的力量，不足以推動整個行業的變革，因此建立一個完全獨立開源的內容平臺是有必要的。 吳鵬認為，Primas是一個基礎非常紮實的ICO專案，Primas不僅有概念，還有“原本”這個成熟的商業化專案的落地經驗作為支撐，“創造一個概念很容易，但是概念是否成立、技術團隊能力是否能夠支撐、產品團隊是否有過大型專案的運作經驗都是ICO將來的風險，而我們恰好在這幾個方面有充足的信心。我們很難比較兩個想法之間的好壞，專案能否成功落地才是衡量ICO專案質量的關鍵。” 接下來，我們透過內容保護機制、激勵機制、評價體系和社群維護來對Primas的模式做一個簡要介紹： 內容保護機制 既然要讓作者直接透過生產的優質內容獲益，那麼首先就要保證內容的唯一性。Primas在這方面與原本一脈相承。 Primas 中釋出的每篇原創內容都會生成Primas DNA 作為其全網唯一身份認證。DNA中包含了內容釋出的時間、作者所有權、內容授權方式以及內容指紋，並寫入區塊鏈進行存證。PrimasDNA 隨著內容一起在全網傳播，作為內容可信性的保證。任何讀者都可以很方便地驗證DNA和內容的一致性，確保自己讀到的是最原始的未經篡改的內容。
即使在傳播過程中DNA丟失（比如轉載者惡意刪除），透過內容片段也可以在Primas系統中找回原始內容。Primas 瀏覽器外掛和客戶端都可以幫使用者快速解決這個問題。同時，Primas將提供各種SDK 以及API，使得生態圈中的任何網站、平臺、客戶端都可以快速具備同樣的DNA生成、內容保護、內容溯源等功能。 攜帶DNA確保了內容的唯一性，那麼如何去追蹤這些內容在網際網路上的傳播呢？ Primas開發了一個去中心化爬蟲系統（尋找轉載的一個自動化工具）。與傳統意義上的爬蟲系統不同，Primas爬蟲系統可以尋找到全網對於某一篇內容的全部轉載，和PrimasDNA一起，可以為社羣內的原創者提供前所未有的版權保護能力，同時為讀者提供內容溯源、內容可靠性保證以及一定的真假資訊識別能力。 為了讓更多的使用者受益，原本團隊打造Primas專案時將對社羣開放Hawkeye 系統（透過爬蟲和自然語言處理技術，可以在全網範圍內找到釋出在區塊鏈上的內容的轉載，即使內容已經遭到修改、擴充、刪減和調整段落順序等）作為Primas去中心化爬蟲的基礎。
內容評價體系與激勵機制 Primas使用了開放式內容價值評價體系。在這個體系下，對單篇內容的價值評分不再單純使用點選量等指標進行計算，而是綜合考慮了社會化推薦、內容傳播和作者信用等因素，從深度和廣度兩個方面全面衡量內容的價值。讀者和內容進行互動的方式，按照讀者付出的成本從低到高可以排序為點選、點贊、評論、轉發、轉載。對讀者來說越是高成本的操作，對於衡量內容的價值來說貢獻越大。讀者進行一次轉發，比幾次點贊更能表現出內容的價值，而進行一次轉載則比轉發更能表現出內容的價值。Primas的評價體系內採用的使用者互動指標包括了點贊、評論、轉發和轉載。 在此基礎上， Primas主要對3類人有所激勵：優質內容作者、篩選優質內容者、幫助維護社羣運作者。激勵的方式是PST（Primas Token）。
在Primas社羣中，PST被設計為通脹的體系，每年增發一定比例的PST，增發的比例逐年遞減，直至不再增發。增發的PST 全部進入獎勵池，用於對優質內容、優質社群、優質推薦、轉載標記的獎勵等。透過這種激勵，使得參與者更多，優質內容增多，社羣質量更高，PST的單價也會隨之升高，從而使PST 持有者也獲得利益。這是一個正向的迴圈，從長遠來看會長期促進社羣和PST持有者的健康成長。 並且，內容的購買、出售等也是透過PST。所有的付費需求都需要使用PST 來支付。更好的內容會帶來更多的付費需求，從而帶來PST的緊缺和增值。另外如果有使用者需要進行更加頻繁的操作（比如大型媒體需要同時釋出更多的內容，讀者想加入更多的社群），就需要購買更多的PST。同時不排除未來會引入新的付費方式的可能性。 社群維護機制 關於商業模式，吳鵬認為這個專案主要考慮的主要不是商業，而是如何維護一個健康成長的開源社羣，他們希望把在區塊鏈行業的技術積累貢獻給內容行業的從業者，讓行業中的所有人從平臺上獲益。 按照目前的構想，原本核心團隊作為社羣發起人，制定社羣發展方向、社羣治理架構，並公開招募一些人士參與開發和運營，聘請審計機構等。“當然希望後續專案推動是社羣自治的方式進行，保證投入的價值最終迴歸給社羣。” 因此，社羣建設是Primas運營中重要的一部分。 首先，他們構建了一套信用評分體系，每個使用者在Primas系統中都具有唯一身份。透過和外部服務的連線，Primas將可以對使用者的身份資訊進行驗證。唯一身份確保了信用體系的構建，對於原創保護來說是必不可少的步驟。 在此之上，對每一個賬號計算信用評分，信用評分由使用者釋出內容的數量和質量、賬戶內PST數量等因素共同決定，也作為使用者釋出的內容價值評價指標的一部分。同時也設定了對於侵權行為的舉報機制。對於舉報的處理由社羣選舉出的若干個驗證者進行，如果驗證者確認了侵權行為，除了扣除部分侵權者賬戶內鎖定的PST進行懲罰外，還將反應在侵權者的信用評分上，影響其後續的內容釋出、收益獲取等行為。 Primas 將透過建立資訊社群的方式將擁有共同利益、共同價值觀和共同期望的人聚集起來，社群是一個自組織的生態，每個社群的成員都是社群的利益分享者，社群的成長和質量提升都會從系統中獲得PST激勵。 在底層技術上，Primas完全基於以太坊開發，會使用以太坊的智慧合約等功能，節點接入和許可權控制上有一定的稽覈機制，透過和相關機構合作保證接入的個人、機構是真實可信的，來確保社羣的內容質量。 目前Primas還處於開發階段，今年之內爭取推出demo測試端版本放出來，預計2018年2內測網路上線。同時原本會作為Primas社羣的首個商業合作伙伴。 融資方面，Primas母團隊原本在去年春節前獲得萬向區塊鏈、分散式資本的聯合投資，預計8月初會進行一輪ICO，而原本專案也正在啟動新一輪的融資。 對於ICO遇冷的情況，吳鵬認為並不是一件壞事：“現在是市場的理性迴歸，之前ICO過熱，很多短期投資者盲目加入 進來，對於ICO和開源社羣概念沒有深入理解。現在遇冷之後，堅持下來很多人都是高質量社羣擁護者。對於Primas的ICO，我們認為不會有太大影響。” 融資情況： 8月初開啟ICO
