這篇文章是 CoinDesk 的 2019 年年度回顧的一部分， 年度回顧收集了 100 篇專欄與採訪，並介紹了當下區塊鏈行業的現狀。 2016-2017 年，以太坊（Ethereum）生態系統內部充滿分歧。當時的旁觀者會認為 “看這些爭鬥和充滿戲劇性的情節，還說是下一個網際網路？下一個革命？我不這麼認為，以太坊什麼都實現不了！”。但如 2019 年所展示的事實，證明他們這一觀點大錯特錯。2016 年 1 月，以太坊前技術長加文·伍德（Gavin Wood）離開前 EDEDEC C++ 開發團隊併成立了 Ethcore（後更名為 Parity Technologies）。從那以後，Parity 和以太坊社羣其他成員之間就一直有著愛恨交加（love-hate）的關係。一直延續到今天，Parity Technologies 提出了一個充滿爭議的提案：Parity 程式碼以及維護方式將會轉移為以去中心化自治組織（DAO）所有權的方式進行。2016 年 7 月，出現了震驚世界的戲劇性情節，The DAO 資金枯竭了。在經過一個月的激烈爭論後，以太坊生態系統被 “The DAO Fork” 分裂成兩部分。大多數以太坊社羣成員接受返還資金的分叉行為，而 “程式碼即法律（Code is Law）” 的支持者則向全世界展示了由非分叉鏈支援的少數鏈也能存活下來，並建立了以太坊經典（Ethereum Classic）。2016 年 10 月，Parity Technologies 在最後一刻阻止了將 cpp-ethereum（C++ 實現的以太坊客戶端） 重新授權給 Apache 2.0（一種開源許可協議），因為這會影響他們的商業利益。他們還擔心，IBM 的 “得寸進尺” 可能會導致以太坊分崩離析。這個重新授權，看起來很可能會導致超級賬本（Hyperledger）聯盟內部對以太坊的態度發生巨大轉變，而當時 Hyperledger 才剛剛成立不到一年。

阻止重新授權間接導致了以太坊企業聯盟（Ethereum Enterprise Alliance，EEA）的成立，在重新授權陷入困境之際，該聯盟成為一個 “B 計劃（Plan B）”。當時，以太坊和超級賬本之間不可能建立大的聯盟關係，但已有足夠多的企業使用以太坊網路進行更正式的協作。2017 年 2 月，EEA 成立，成員包括微軟（Microsoft）、英特爾（Intel）、摩根大通（JPMorgan）、紐約梅隆銀行（BNY Mellon）和芝加哥商業交易所集團（CME Group）等家喻戶曉的公司。EEA 成員重點關注私人和聯盟鏈場景。EEA 的成立是一件非常令人緊張的事情，人們非常擔心以太坊基金會（Ethereum Foundation，EF）會公開譴責 EEA。以太坊創始人維塔利克·布特林（Vitalik Buterin）私下表示支援，但沒有親自出席釋出會，而是發表了一個事先錄製好的影片。雖然其中沒有提到 EEA，但大概談到了以太坊的商業用途。以太坊基金會沒有發表正式宣告。在開始的幾個月裡，雙方的這種緊張關係是顯而易見的。EEA 是否試圖在企業級應用方面取代以太坊？EEA 僅僅是 ConsenSys 的一個前哨站（ConsenSys 在上線期和執行初期貢獻了大部分資源）？Parity 也明顯缺席其中，它們實際上從未加入過 EEA。EEA 和超級賬本是競爭對手嗎？這僅僅是微軟（以太坊的主要支持者）和 IBM（超級賬本的主要推動者）之間的代理之爭？這些恐懼都不是真的，它們都是零和思維（zero-sum thinking）的結果。正如傑瑞米·米勒（Jeremy Miller）在 EEA 釋出活動上所說的，沒有理由不使用一個合適的模組化以太坊程式碼庫來滿足所有這些用例，包括公共的和私有的、獲得許可的或無需許可的。可以用網際網路和內部網來作比喻，兩者都有其用途，部署選項只是公共程式碼庫上的配置設定。事情就是這樣發展的。

這一過程開始於 2017 年 2 月，當時 Monax（EEA 的創始成員）向超級賬本貢獻了第一個以太坊虛擬機器（Ethereum Virtual Machine）Burrow（以前被稱為 ErisDB），這是超級賬本向以太坊技術邁出的第一步。Burrow 被整合到 Hyperledger Sawtooth 中，然後再整合進 Hyperledger Fabric 中。EVM-in-Fabric 是 IBM 於 2018 年 5 月在紐約共識大會（Consensus）上釋出的主要產品。2018 年 1 月，我發了一段推特風暴（tweetstorm），成為 2018 年 3 月巴黎以太坊社羣會議上 “呼籲以太坊結束部落主義（Call for an End To Tribalism in Ethereum）” 的主題。2018 年 4 月，肯特·巴頓（Kent Barton）繼續以 “分裂導致失敗：加密部落主義的非理性瘋狂（Divided We Fail: The Irrational Insanity of Crypto Tribalism）”為主題。在巴黎會議上，由我的前同事傑米·皮茨（Jamie Pitts）和格雷格·科爾文（Greg Colvin）領導的 Ethereum Magicians 委員會成立。這群人嘗試圍繞以太坊協議改進過程來完善治理。2018 年 10 月，EEA 和超級賬本宣佈，它們將成為彼此的相關成員，並將在共同專案上進行合作。2019 年 4 月，與微軟和 IBM 進行合作的 Token Taxonomy 計劃啟動。2019 年 6 月，微軟也終於加入了超級賬本。現在我們就等 IBM 加入 EEA 了！2019 年，以太坊基金會與 EEA 之間的緊張關係得到緩和，以太坊基金會執行董事宮口雅子（Aya Miyaguchi）於 2019 年 8 月加入 EEA 董事會，同時以太坊基金會和 EEA 宣佈合作推出主網倡議（Mainnet Initiative）。

2019 年 8 月，ConsenSys 宣佈將以高階會員的身份加入超級賬本，創始人喬·魯賓（Joe Lubin）也將加入理事會。他們宣佈將提供企業級以太坊客戶端 Pantheon（現已改名為 Besu）。在 cpp-ethereum 重新授權失敗 3 年後，我們終於有了一個完全成熟的以太坊主網客戶端來作為超級賬本的一部分。Besu 由主流企業級程式語言 Java 語言編寫，擁有 Apache 2.0 許可，並在 Linux 基金會成熟的治理體制下運作。它由一個世界級軟體工程師的大型團隊所組成，且按照 EEA 自 2017 年以來成熟的規範標準所開發。以太坊經典合作社（ETC Cooperative）資助以太坊經典的發展，該工作於 2019 年 12 月由 ChainSafe 完成。在經歷了幾年由 “糟糕的分離” 帶來的傷感和痛苦後，在 2018 年末以及整個 2019 年期間，以太坊經典生態系統和以太坊生態系統之間的合作都有所增加。維吉爾·格里菲斯（Virgil Griffith）是關係緩和的關鍵，他一直都扮演著以太坊經典好朋友的角色。正如我的朋友約翰·沃爾珀特（John Wolpert）於 2018 年 8 月發表的具有開創性意義的《開啟有狀態的網際網路》（Bring on the Stateful Internet）的博文中寫到：“我希望我們能把所有的 ‘好作品’ 都拿出來，拋開所有的品牌、各自所設立的目標。我們將把它看作是一個裝滿樂高積木（Legos）的袋子，融合著我們真正需要的一套潛在的標準，幫助開發出可以突破客戶端/伺服器（client/server）限制以及惱人的中心化控制問題的全新應用程式。”“公鏈” 和 “私人鏈” 之間的人為設定的概念邊界正在迅速消失。所有不同的技術，無論我們稱之為區塊鏈技術、分散式賬本技術（DLT）、還是分散式資料庫，都應具有可互操作性。

未來肯定是多個區塊鏈網路共存的情況。Layer 1 和 Layer 2，狀態通道（State channels）、Rollups、Plasma、閃電網路（Lightning）、反事實例項化（counterfactual instantiation）、Layer 2 隱私解決方案、鏈下計算、公開的各種共識機制。此外，與現存系統的整合也非常重要。在 2019 年即將結束之際，目前的情況與 2016 年的高潮時期完全不同。以前的競爭對手們（無論是在以太坊內部、還是在更廣泛的企業級區塊鏈生態系統中），都正在以一種令人愉快的方式進行團結和協作，這與過去支離破碎的分裂情況形成了鮮明對比。合作是戰勝激烈競爭的制勝策略。到 2020 年，這種趨勢只會加速發展。治理的不斷成熟，最終也被視為合作的關鍵基礎。整個生態系統終於得到發展了。2016年我寫道：“我們可能在未來幾年內開發出一套技術，這些技術能夠產生與網際網路、全球資訊網和開源語言、關聯式資料庫等類似的社會影響。我們正在開發一個去中心化的計算平臺，地球上的每一個人都能夠從中受益”。“這些技術需要深入到我們計算結構的每一個角落和縫隙：無論是大還是小，是公共還是私人，是獨立還是協作；是智慧手錶還是大型機”。

“這是一項巨集大而雄心勃勃的事業，對我們許多人來說，都是令人期待且與我們息息相關。觀點的多樣性、成熟基礎技術的廣泛應用、開放包容的態度和環境，將幫助我們實現共同目標。”2020 年，這個夢想將更接近實現。能夠衝在這次革命的前排，真是太令人激動了。加油！鮑勃·薩默威爾（Bob Summerwill）是以太坊經典合作社的執行董事，以太坊專案的志願者和非營利教育組織 CryptoChicks 的社羣大使。本文系作者本人觀點，不代表 CoinDesk 中文版立場。