隨著時間的推移，區塊鏈及其分散性贏得了數百萬人的心。然而，事情總是有另一面的，本文將詳細討論區塊鏈應用程式及其用例的特殊性質。
去中心化是一個漸進式的遊戲。我的意思是, 從概念上講, 理解起來相當簡單。讓我們考慮一下比特幣本身的情況。比特幣發展的早期階段陷入了開發者社羣對其長期功能和可伸縮性的矛盾。由於沒有一箇中央集權的機構，或者無法達成共識，最終導致了利益衝突，因此比特幣隨著時間的推移失去了價值，並與自己的分支機構，以及後來的以太坊區塊鏈等先進技術展開競爭。
因此，在某些情況下，去中心化可能會造成破壞。事實上，如果您考慮到最成功的ICO，你會發現它的集中化特性已經成為其增長的催化劑。自2008年中本聰(Satoshi Nakamoto)首次提出比特幣概念以來，“一cpu 一票”的原始理念已經失去了吸引力。現在，也就是說，任何基於區塊鏈的思想都應該作為一個封閉的、集中式的管理系統來推廣，它可以逐步成長為一個分散式的、多通道的集中系統，並最終演變成一種真正的、全面的去中心化形式。
用例:
1. 這種ripple協議演算法(RPCA)旨在透過實時總結算(RTGS)系統、交換和匯款網路實現“快速、可伸縮、穩定”和幾乎免費的跨境支付。Ripple的目標是成為金融機構之間的橋樑，使跨境交易更快、更便宜。它的透明度是可信的，並已取得成功。
2. IBM的Hyperledger結構是可定製的，在某種意義上，部署區塊鏈的組織對區塊鏈參與的每個方面都有控制。它們的私有區塊鏈通常限制更多。事實上，Hyperledger是一個全球性的合作專案，旨在透明公開地啟發區塊鏈解決商業問題的潛力。
因此，需要一個看門人來安全地操作和擴充套件區塊鏈驅動的合約。
任何組織形式的本質都是要從集中化的基層發展起來，且建立在對時間的信任之上。它擴張得越多，它的控制權就會進一步得到平等，並實現漸進的分配。
