對話真本聰:Solana 強勢登陸幣安,時間魔術師將帶來什麼突破

買賣虛擬貨幣

2020 年 4 月 9 日,真本聰、Winkrypto 和 Solana 聯合舉辦了「強勢登陸幣安,時間魔術師將帶來什麼突破」AMA 活動,本次 AMA 邀請了 Solana CEO Anatoly。

他向大家介紹了 Solana 最近半年的進展、與 Algorand 價格保障機制的區別、代幣經濟模型;並回應「為何上線幣安」、「Solana 與幣安鏈的區別」等疑問。

以下是對嘉賓的提問和他的回答,為了方便閱讀,部分內容在不改變原意的前提下有刪改,Enjoy It!

Q1:上次來到真本聰的 AMA 已經是去年的 10 月了,可以再重新介紹 Solana 能否簡單介紹一下 Solana 這個專案嗎?專案的願景是什麼,解決的問題又是什麼?

Solana 的使命是為所有高增長和高頻率的區塊鏈應用提供支援,並使全球金融體系民主化。

這意味著區塊鏈必須要更快和更便宜,這樣開發人員就可以專注於構建他們的產品和擴大他們的使用者基礎,而不必擔心擴充套件他們的基礎設施、安全性或去中心化。

去中心化網路中的最大挑戰是就事件發生的時間和順序達成一致,因為網路中的節點不能簡單地信任外部時間源或訊息中出現的任何時間戳。 我們用 Proof of Work 歷史證明(一個跨越整個網路上的同步時鐘)解決了這一問題。

Q2:相比於半年前,你認為這半年來行業有什麼發展和變化?這些發展和變化對於 Solana 產生了什麼影響?對於你們的願景和解決方案有改變嗎?

總的來說,我認為我們最初的願景和解決方案沒有改變。

我認為行業的發展和變化實際上有助於驗證我們的願景和可擴充套件性的解決方案。 正如我們看到的那樣,一些其他專案在克服其他擴充套件解決方案的挑戰(Layer2、分片等)時仍在繼續推遲專案的釋出和啟動。

我們仍然認為其他的擴充套件解決方案是重要的,而且肯定是可以實現的,但是這些是極其複雜的問題,它們所採用的方法更是如此。所以完成需要時間。我們認為我們的解決方案是一種簡單但更實用的擴充套件方法,並且隨著時間的推移可以繼續擴充套件,因為我們可以利用硬體和頻寬的改進來增加網路容量 (摩爾定律)。

Q3:現在主網的情況如何,出來後的穩定性以及效能如何?可以跟我們分享一下一些高光的地方嗎?另外接下來主網的穩定發展會有一些什麼挑戰和注意之處嗎?

自 6 個月前的上一次訪談以來,我們已經取得了巨大的成功。 我們在 40 多名第三方驗證者的無需許可權環境中證明,Solana 網路可以每秒傳輸 50,000 筆交易,在現實環境中的傳輸時間為 0.4 秒。

具備激勵機制的測試網仍在進行中,我們現在有 90 個驗證者積極地參與到我們所有的網路中。

我們剛剛啟動了主網 Beta,在這個初始版本中,還沒有啟用所有的特性,但是在接下來的幾個月裡,我們將逐步啟用這些特性。例如啟用智慧合約、通脹政策、存檔等功能。

我們的重點是透過全面的測試來安全地啟用這些特性,並繼續進一步最佳化效能。

Q4:Solana 在上個月完成於 Coinlist 的代幣拍賣,現在回顧這次拍賣,您覺得這次拍賣順利嗎?可以分享一下關於這次 Coinlist 的拍賣你們主要的一些目標以及收穫嗎?

考慮到市場情況,我們認為拍賣進行得很順利。這發生在黑色星期四之後幾天,對全球市場來說,那是極其艱難的一天。

我們 Coinlist 拍賣的主要目的是將這個代幣以公平的價格分發給更廣泛的社羣。

考慮到這一點,我們實際上對拍賣以 0.22 美金結束感到驚訝,高於我們的預期。

總的來說,我們對拍賣的進行感到非常滿意,並且普遍的反饋是,參與其中的散戶投資者也覺得他們能夠以與私募投資者相稱的合理價格購買 SOL。

Q5:Algorand 也進行了價格保障的代幣拍賣,所以也有人拿來與之對比,您可以談談,Solana 的的價格保障拍賣與 Algorand 的主要區別嗎?

我們希望設計拍賣方式以確保散戶投資者(尤其是長期投資者)受到價格保證機制(price guarantee mechanic)的適當保護。 在 Algorand 拍賣中,很多投資者損失慘重。 我們認為,這主要是因為價格保證是與當時參與拍賣的人聯絡在一起的,而不是與當時拍賣的代幣。 此外,當時參與拍賣的人也可以毫無風險的套利。

我們透過將價格保證繫結到代幣本身來改變這一點,使我們的價格保證甚至能夠支援交易所中上市的 SOL 代幣,而不僅僅是拍賣的 SOL 代幣。並且還限制了價格擔保僅提供給註冊和抵押的投資者。

Q6:現在在 Solana 主網上或者計劃部署在 Solana 上的應用,主要是來自哪些型別的應用?Solana 的目標用例在哪些領域?

在 Solana 上還尚未部署應用。因為我們剛剛啟動。但是,我們已經看到了大量的來自那些使用者 (數以百萬計) 渴望測試 Solana 的專案的興趣。一些例子:

通訊應用:我們看到了這些專案從以太坊遷移到 Stellar,然後再到規模超過 Stellar 的。特別是他們發現,當試圖執行一次活動和達到流量峰值時,網路就無法跟上步伐。擁有一個可以支援這一點的網路,以便他們可以開展這些活動來繼續激發他們的社羣(或者只是改善他們的產品體驗),這對他們來說非常重要。

開放金融:這個用例需要一些時間,Ethereum 成為 DeFi 首選的原因之一不僅是使用者基礎,還因為他們有很多支援基礎設施 (stablecoins、uniswap、kyber、chainlink)。因此,對我們來說,逐步建立基礎設施是很重要的。在短期內,我們將與 DDEX & Chainlink 一起進行一些初步實施的工作,以證明這些高效能的開放式金融解決方案。

5G:部署 5G 面臨的一大挑戰是基礎設施成本高,而且與 4G 相比,基站的覆蓋範圍也大大縮小。4G = 10 英里範圍,5G = 1000 英尺範圍。甚至不到 2%。這意味著需要部署更多的基站。因此,許多運營商正在探索如何利用網路共享讓第三方託管部分網路,而不是自己擁有和部署所有的網路基礎設施。對於區塊鏈來說,這是一個非常激動人心的機會,並且與我們團隊的背景非常吻合,因為他們參與了從 2G 到 4G 階段的交付解決方案。

Q7:最近有一個觀點指出 “以太坊殺手” 的出路在於聚焦於 “單一鏈”,意思是新出來的高效能公鏈應該在某一個用例或者行業內做到最大最優,形成自己定位的同時不被以太坊所侵蝕。您怎麼看這個觀點?您認同新的公鏈應該成為 “單一鏈” 嗎?

我們同意,試圖將重點放在廣泛的用例上是困難的。因為通常情況下,解決方案在各種各樣的用例中都是微小的改進,但卻不足以解決任何一個用例。

我們發現這種觀點通常是正確的。但是在我們的情況下,存在一定的靈活性。真正迫切需要像 Solana 這樣的解決方案的專案,是那些已經被採用的專案。我們都知道區塊鏈的使用者採用率總體上相對較低,而且說實話,大多數專案都不需要像 Solana 那樣的效能。然而,有一小部分專案實際上已經開始被大量採用。這些是我們關注的。因為這樣的專案並不多,所以我們能夠跨越多個用例,並與這些專案緊密合作來建立定製的解決方案。

長期來看,我們可以擴大我們的重點,但目前這是我們的戰略。

從高層次看,我想你可以說以太坊是一個創新和實驗的絕佳社羣。但是當一個專案發現它適合的市場,並且它的用例確實需要可擴充套件性時,我們希望能夠提供給他們。還有一些專案的例子,這些專案從以太坊開始,並轉移到其他一些公鏈來解決其擴充套件問題。我們希望 Solana 成為不僅是暫時的而且是永久的擴充套件解決方案。

Q8:你怎麼看分片、Layer2,跨鏈這些方案?對比與這些效能擴充套件方案,您認為 Solana 的優勢在於什麼地方?

對於我們來說,我們認為分片確實有助於網路去中心化,但不一定能擴充套件網路。人們認為網路隨著其容量的增加而擴充套件,但是一筆轉賬的費用將受到單個分片中單筆交易費用的限制,因為該費用反映了分片對作惡行為的抵抗性。如果將費用降低到某個點並失去該抵抗性,則該分片可能會被作惡並達到其最大效能。因此,所有在這個分片上的應用將都需要經歷遷移到另一個分片的冗長繁瑣過程。

話雖如此,我們認為對極端的去中心化進行最佳化並不是一件壞事。這是一個極其複雜的問題,很重要,最終會得到解決。

另一個挑戰是跨分片通訊引入網路的複雜性。在智慧合約邏輯方面,還包括如何在參與者之間分配費用。這是在像 Solana 這樣的單一分片區塊鏈/同類網路中不會遇到的問題。

Layer2 解決方案的一個主要缺點是它們不是完全通用的,或者需要進行重大的權衡。我們認為這可能會限制可以應用它的用例的數量。另一個是我們是否可以在諸如狀態通道之類的東西之間靈活地轉移資產。目前這仍然是一個挑戰。儘管像 EOS 和以太坊這樣的第 1 層解決方案已經證明開發人員的體驗更好,但是隨著應用的擴增,它們的效能受到了限制。這就是為什麼我們認為 Solana 可以在這兩個方案之上建立優勢,並採取進一步的措施來解決這個問題。

我們認為跨鏈解決方案非常令人興奮。像之前 Cosmos 團隊正在研究的 IBC 這樣的基礎設施可能會為整個生態系統增加很多價值。我們相信,在未來世界中,多個鏈將並存,並且它們將需要與 IBC 等基礎設施進行互動動。在未來,我們認為我們最大的增值將是鏈與鏈之間的極快結算層,以及跨所有現有數字資產進行價格發現的理想平臺。

Q9:在商業合作和開發上,Solana 什麼重要的合作可以跟我們分享嗎?

DDEX、Chainlink、dFuse、Hummingbot、Akash。

Q10:儘管上次來 AMA 您有提到過,您可以再給我們講解一下 Solana 的代幣經濟嗎?與半年前的設計有沒有一些不同的地方,又有什麼地方您認為是我們應該注意的精彩設計?

總體結構相同,但是我們修改了鎖定規則。 我們從以前的專案中得到的一個重要教訓是,定期鎖定並不是 token 的健康解決方案。 因為價格不斷反映出社羣每月或每 6 個月對 “下一輪 token 解鎖” 的預期。 我們認為一些每日解鎖的專案就是一個很好的例子。

因此,我們改變了鎖倉結構,幾乎是一次釋放。在這種情況下是 9 個月後釋放 (除了創始人的代幣,它在 9 個月後將只釋放 50%,其餘的將在接下來的 24 個月內解鎖)。

我們認為對於我們來說,這也是 Solana 成長、發展生態系統並進一步向社羣展示其網路的能力以及它可以增加的價值的絕佳機會和時期。

Q11:您們的 Staking 生態如何?現在節點參與者有多少了?在未來的 Staking 生態發展和去中心化方面,有著怎樣達到計劃嗎?

目前,我們所有網路中約有 90 位驗證者參與其中。我們有兩個並行執行的網路。一個是 Mainnet Beta,它將逐漸發展成為功能齊全的 Mainnet,同時啟用智慧合約、通脹政策、存檔器等功能。然後,我們還有 Tour de SOL 激勵測試網。

我們要做的是首先在激勵性測試網上測試我們的最新功能,以確保其穩定和安全。如果在此階段發現任何錯誤,我們可以先對其進行糾正。經過充分的 battle 測試後,我們就可以在 Mainnet Beta 版上實現這些新功能。

這將是一個持續的過程,我們將測試一個月新功能,如果它們正常執行,就將在 Mainnet Beta 中實現。目前,我們正在測試智慧合約。

在主網 Beta 上,尚未啟用通脹功能,因為我們是一家美國公司,因此受到法規的限制。我們被法規所阻礙。這是我們正在積極解決的問題,希望能儘快得到解決。

關於去中心化,我們不太擔心,因為:

我們的驗證者數量一直在增長,即使是 90 個驗證者,我認為我們現在也會感到足夠去中心化。

Solana 旨在支援數千個節點,而不會影響效能。開發這樣一個大型的驗證者社羣只是需要時間。特別是對於像 Solana 這樣的網路,其頻寬和硬體要求比其他網路略高。對驗證者來說意味著更多的前期/持續的資本成本。但是,如果我們能夠成功實現採用,那麼交易費用將輕鬆覆蓋運營成本。按最大產能計算,每年產生的費用接近 2 億美元。

有一種說法認為 Solana 很昂貴。 差不多說對了一半,一般來說,一個良好的設定成本的預付費用約為 5,000 美元,這可以與在發達國家買一臺遊戲電腦相媲美。

Q12:一個專案的生態對於一個專案的長期發展至關重要,我想問 Solana 在一些開發者以及愛好者社羣方面,主要的一個發展思路,以及未來的計劃?

是的,生態絕對重要。從技術角度來看,Solana 的長期目標相對簡單。在不影響去中心化和安全性的前提下,繼續最佳化效能。在效能最佳化方面還有很大的空間。只是在短期內,我們一直專注於安全性和穩定性。但是我們很快將回到專注於進一步提高效能的方面。

既然核心協議處於相對良好的狀態,那麼改進開發人員工具將是另一個非常重要的因素。我們將從內部和外部來做這件事。內部 — — 與我們的工程團隊一起致力於改進核心工具。外部 — — 透過授權和與社羣成員/開發人員/團隊合作,讓他們在協議上構建應用程式和工具

我們最近推出了 Solana Accelerator,該技術獲得了廣泛的關注,我們的重點是與具有出色創意或現有產品的早期團隊合作,幫助他們籌集資金,同時還為他們提供專門的工程支援。

此外,Solana Collective 還幫助增強和支援更廣泛的社羣。

Q13:對於大部分新的智慧合約平臺,以太坊的生態似乎像一座大山,無論是開發者生態和社羣生態,它都非常龐大。Solana 是怎麼看以太坊生態的呢?你們在吸收和對付以太坊生態方面,有著怎樣的一個思路?

我想以我之前的觀點為基礎。我們並不是真正想與以太坊競爭。 是的,如果你精簡下來,我們都是通用的智慧合約平臺。 但是實際上每個專案的核心目標都略有不同。 以太坊主要致力於網路的去中心化和安全性。 Solana 十分注重速度和承載的效能,這是我們的座右銘。 我認為在可預見的將來,我們將始終與以太坊保持一定的聯絡,因為它們擁有令人驚歎的社羣和現有的豐富的生態系統。 對於我們來說,我們的重點是幫助那些需要擴充套件的專案和用例。從長遠來看,如果我們的生態系統達到類似的成熟度可能會做出一些改變。很難說。

Q14:Solana 即將上線幣安交易所了,首發幣安,請問這次的上線幣安是怎麼促成的呢?儘管大家對於上線幣安還是覺情理之中,但上線時間大家可能還是有點感覺意外,為什麼會選在現在上市呢?

哈哈,我們團隊內部在開這個玩笑。 每次我們募資時,市場似乎都會下跌。 但老實說,市場的時機很難把握,因為從來就沒有完美的時機。更重要的是,我們需要繼續前進。 在 Binance 上市是重要的一步,因為它為代幣提供了流動性,使我們能夠在更廣泛的社羣中更好地分配。 這對於維持我們的生態系統是至關重要的,因為驗證者能夠出售其通脹增發的獎勵以支付運營成本之類的簡單事情。

以下是真本聰社羣成員對嘉賓的自由提問:

Q15:Solana 對其它公鏈優勢在哪裡?

我們不分片,也不使用 Layer2 解決方案。 這是純粹的 Layer1 擴充套件。 這對客戶很重要,因為我們可以保證最低的費用(每筆交易)。 分片容量決定費用。 如果透過分片進行擴充套件,則還會拆分網路容量。

費用較低的網路可以啟動更多的用例。 單個 Google 廣告價值是 $ 0.002 美元。 網路費用必須遠低於此。

Q16:目前有哪些生態合作專案?

我們正在與 DDEX 與 Chainlink 合作用高頻預言機做二元期權產品。

我們還有一個《財富》500 強的合作伙伴,正在使用 Solana 管理部署 5g 網路。

Q17:幣安流通 800w 幣,到啥時候增加流通?

你是對的,發行後馬上就會有 800 萬枚代幣的流通。 同時我們有權向市場出售更多的社羣代幣。 每月最多供應量的 1.6%。 但僅當有足夠的代幣被 Staking 並註冊價格保證協議時,才可以。

至於投資者/團隊/驗證者,代幣要鎖定到 9 個月後。 在 9 個月時,它們將 100%解鎖。 創始人部分在 9 個月時解鎖 50%,其餘的在之後 24 個月按月解鎖。

Q18:看見你們換了 Logo,看起來還不錯,為什麼改 Logo,有什麼寓意嗎?

我們覺得老的品牌形象有點過時了。 因此,我們希望透過新的品牌形象實現以下主要目標:

  • 建立更平易近人的品牌形象,從而更好的大規模走向市場
  • 反映出精密,拋光和優雅的簡潔性
  • 反映我們對團隊身份的內在表達,也反映對企業和基層開發人員都具吸引力的身份

Q19:例如 Cosmos 為開發者提供了 SDK 和 Tendermint 共識,Polkadot 提供了 Substrate,之前市場有一種觀點認為基於以太坊提供的智慧合約進行開發會導致 DApp 功能受限,所以我們需要更加開放和自由的基礎設施,Solana 怎麼看待這個問題,你們會提供類似的 SDK 嗎

SDK:我們有一個多 VM 虛擬機器執行環境。 我們已經支援 rust / c / c++和 Move 的程式語言,並且將來會新增更多語言。

更多的 SDK:幾乎有無數的軟體和工具。 我們將嘗試更接近像 Linux 之類的作業系統,執行各種各樣的東西,而不像 java 那樣只做一件事。

Q20:5G 時代已經到來,硬體的摩爾定律和網速的快速增長,會對 Layer 1 產生衝擊嗎?

全球 5G 標準是點對點 1gbps。 我認為那些不打算利用這種速度的 Layer1 公鏈會被拋在後面。

Q21:我看你們官方推特轉了一些 Solona 的 Meme 圖。是否意味著你們歡迎 meme 文化以及看重社羣力量。你們希望未來 Solana 社羣會形成一股類似 Chainlink 軍團的狂熱粉絲團體嘛?

我是一名 SOLdier :)(PS. 此處為雙關 lol)

Q22:現在各大主流交易所都在開發自己的公鏈,並且試圖變得更去中心化;越來越多的 Layer1 選擇了 PoS,這種模式利於交易所;他們擁有龐大的使用者群體和現金流,你們的投資者 Multicoin 的 Kyle 也說幣安可以分叉 DeFi 應用,正在構建開發式金融的未來;那麼你認為幣安鏈和 Solana 是競爭關係嗎,你們的產品或者應用方向有何異同?

交易所與公鏈:在某一時點底層公鏈多少成為了抗審查的服務。市場成熟後,這個業務將無法執行。

他們會選擇一個足夠去中心化的,像他們使用 AWS 一樣使用它。

Q23:CryptoKitty 的團隊跑去開發 Flow 區塊鏈,你怎麼看待這種特定領域的定製區塊鏈?

Flow 鏈也是純 Layer1,沒有分片。 看到更多的專案採用相似的想法令人興奮。

他們構建的語言應在 Move VM 虛擬機器上執行,並且具備優先順序型別系統的擴充套件。在 Solana 上支援它將會很棒。

Q24:之前在選擇合作伙伴的時候,對於 DDEX 好像社羣有比較大的爭議,之後對選擇合作伙伴會有什麼標準嗎?

我認為,當在開展交易所的業務時,幾乎總是存在爭議。

對我們而言,最重要的是與真正希望推動區塊鏈採用並相信其長期願景的團隊合作。

我們非常尊重 DDEX 的領導團隊,並透過完全鏈上的訂單簿與他們分享完美的去中心化交易的願景。 過去他們可能有一些小問題,但我們認為,到目前為止,從我們與他們的交往中,他們已經具有很高的誠信度。 這就是為什麼我們很高興與他們合作。

我們對其他合作伙伴也採用相同的邏輯。 我們希望與認真致力於構建 dApp 並具備完整性的團隊合作。 特別是對於我們的早期合作伙伴。

當然,這也有助於我們 Solana 的關鍵用例,比如開放金融/交易所等。

在可能的情況下,我們不想 “收購/採用”,這顯然是行不通的。 如果您檢視 EOS 或 TRON,它們就是有問題的例子。 你不能長期收購團隊和應用。 你需要與真正希望合作以實現更大目標的團隊合作,這是獲得和實現長期可持續的區塊鏈採用的唯一方法。

以上便是本次 AMA 的所有內容,如果你還有任何其他疑惑和見解,歡迎加入我們的社群。同時如果關於 AMA 主題有任何推薦請告訴我們,我們下期 AMA 不見不散。

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