對外界來說，礦池是一個隱秘的算力江湖，擁有了算力，就擁有了在這個江湖的地位。這是一場簡單粗暴的生死之戰，只有一橫一豎。贏家壟斷市場，輸家快速出局。
然而，在絕大數人還在觀望時，礦池江湖的殘酷戰爭已悄悄結束。
戰爭已經結束了
“死了，嗯。”陳韋智說，語氣有點加重，但沒有一絲驚訝。
他面前網頁上只有一張算力表，沒有任何設計元素，白底黑字。這是陳韋智幾個月前還連線過的小礦池，如今幾個數字貨幣的算力表全部顯示為“0”。
“這沒什麼，礦池有算力就能生存，沒有算力隨時會死掉。這是完全靠算力說話的世界。”陳韋智說。
他特意遮擋了那個網頁的IP地址，這是因為小礦池最怕DDoS攻擊——所有的公開的礦池，普遍遭受過此類攻擊：大量合法的請求佔用大量網路資源，以達到癱瘓網路的目的。所以IP地址不對公眾開放。
就在陳韋智發現那個小礦池已經默默退出“江湖”時，曾經在比特幣礦池全網排名前四、來自中國的BW.COM（幣網）礦池算力正在一點點下滑。
這是曾經在業內擁有相當高地位的礦池。但一張實時變動的“礦池份額”頁面上，兩天時間，幣網算力從400多PH/s降到了175PH/s左右，全網只有0.6%左右的份額了。
“這麼點算力，基本可以忽略不計了，礦池沒有2%以上的算力份額很難穩定執行下去。”一個巨頭礦池創始人快速瀏覽最新的比特幣算力份額表後隨口說道。
礦池掌握數字貨幣的規律和秘密，也一直是業內巨頭攻城略地的要地。3月30日，做數字貨幣交易所的火幣網宣佈火幣礦池上線。
多位礦圈人士告訴深鏈財經（ID：deepchain），火幣佈局礦池是戰略需要，他們此前佈局過礦場，有自己一定規模的礦機。“這是巨頭的遊戲，中小型礦場礦池只有羨慕的份兒。”
王磊（化名）就是中小型礦池主的代表，去年下半年幣市頂點時，巨頭之間經過競爭排序有了至今相對穩定的排位，這個局面讓他覺得格局已成定局，“靠算力說話的世界，小礦池基本已經沒有能力參與競爭”，他選擇退出了。
這是站在食物鏈比較頂端的一塊肉，即便曾經赫赫有名的礦池，如今不少也早已不見蹤影，倒閉了，就是陳韋智口中的“死了”。
王磊用一句話來概括自己的位置：“對我們（中小型礦池）來說，戰爭已經結束了。”
個體挖礦的時代早已結束
實時滾動變化的礦池份額網頁上，算力、佔比、塊數量，每重新整理一次就有新的資料出來。
密集的數字變化和滾動讓正在全國各地找礦機託管的陳韋智感到焦慮，有礦機才能有算力。經歷過2014和2018年兩次“礦難”，留在他手裡的東西已經不多，做礦機託管是他能找到的增加算力的新路徑。
“這起初是一個簡單的‘江湖’。”陳韋智邊說，邊飛快地開啟瀏覽器，輸入一串架構礦池的程式碼。
咖啡館裡人聲嘈雜。陳韋智穿著一件敞開拉鍊的衝鋒衣、旁邊放一個破舊碩大的黑色雙肩包，一副風塵僕僕的樣子。
他剛從千里外的一個礦場回來，聽說要聊礦池，這是一個令他興奮的話題，所以不等回家休整就趕來演示架構一個礦池是多麼簡單容易。
4年礦工生涯裡，他做過兩次礦池，都是短暫運營之後便以失敗結束。
他把礦池比作“組隊打怪”。“礦池集結很多礦工一起計算一個數字貨幣加密塊，勝利之後再給我們‘分贓’。”說到“分贓”，他搓搓手。
咖啡館網速有點慢，陳韋智說話速度跟手速差不多快。等他快要把他理解的礦池簡史講完，才跳出那個顯示礦機算力圖表的頁面，一個簡單但功能完整的私人礦池搭建好了。
“開頭就這麼簡單，只需要輸入一串程式碼就能架好一個礦池。早期礦工有幾百臺、幾千臺礦機就能做一個礦池，包括我自己。”他說。
但難的在後面，沒有外來礦工加入，就沒有足夠算力，應付不了不斷增加難度的數字加密區塊，礦池就是空架子。
陳韋智在2014年放棄了傳統金融領域的工作，跟隨無數擁有財富夢的人們入了比特幣的局，當時比特幣大漲。
2014年下半年，幣價持續走低。到2015年初，降到200美元。但與此同時越來越多的礦機加入，比特幣全網算力飆升。
這意味著，原來一個人在家用電腦就能挖比特幣的時代結束。基於區塊鏈技術的數字貨幣獨特在其計算規則，平均每10分鐘被挖出一個區塊，每個區塊12.5枚比特幣。為了維持出塊速率，它每13~20天增加一次計算難度。
2009年1月27日，比特幣第一個數字加密區塊被挖出時，一個區塊的平均算力是4MH/s。
到2010年2月隨著礦工增多，它的算力增加5倍。
因為不斷有礦機加入，挖礦難度增高，一臺礦機挖出一枚比特幣的時間越拉越長。最終促使礦工架起礦池，把多臺礦機算力接在一起挖礦，業內形象稱之為“組團打怪”。
2011年5月，全球第一家比特幣礦池出現，它的名字是Eligius。
現在，一個比特幣加密區塊的算力已經高達25EH/s，全球有200多萬臺礦機集合在20多家礦池挖礦。
這其中，有17家來自中國。而90%左右的算力，則掌握在8家大礦池手中。以太坊和萊特幣礦池情況也相似。
但幣價不斷走低，全網礦工的收益直接下降。2014年下半年，幣價下跌最多時超過90%，“開一天機，賠一天電費，跟‘凌遲’割肉差不多。”陳韋智比劃著說。
這是他的第一次礦池經歷，隊伍還沒有組建起來就死於“礦難”，所謂“礦難”，是當礦工的挖礦收入不抵付出的電費時。
第二次“礦難”是在2017年年中，幣價又回來了，飛漲的速度令外圍的人們根本無暇去想它背後存在的風險。鑑於彼時比特幣算力又上升一個新高度，陳韋智又想“組隊打怪”。
這次他專門花1萬多聘請了網路工程師，但礦池架起來了，江湖卻不是原來的江湖了。
隨時會死掉的小礦池
“礦池巨頭已經固定，小礦池很難再從中分一杯羹。”這是陳韋智和王磊的共識。
像陳韋智這樣想搭建私人礦池的礦工現在依然隨處可見，但算力還在飆升，幾千臺礦機加在一起很難挖出一個區塊，他們隨時會“死掉”。
“穩定”是礦池招攬生意的一個金字招牌。“穩定的意思是每天能按平均算力挖出比特幣，並且給礦工帶來穩定的收益。”現在，排名前10的礦池每天都能給0.14~0.2BTC的礦工費。
跟巨頭的這種穩定比，小礦池隨時會因為某一天挖不出比特幣而沒有收益，此時礦工隨時流向其他礦池。
4月9日，深鏈財經（ID：deepchain）開啟一個名為ANOMP的礦池網頁，上面顯示，三種數字貨幣的算力都是“0”。
“死了，前段時間還有算力。”陳韋智說：“現在只能跟著大礦池‘組隊打怪’了。”
對這個場景，王磊深有感觸。
2017年下半年，在數字貨幣熱潮的頂點，王磊選擇賣掉自己的一千多臺礦機，同時關掉了他們的中型礦池。
而他的一個同樣擁有中型礦池的朋友認為國內的成本太高、收益少，選擇去瑞士挖礦、建礦池。
“去北歐是現在礦工和礦池的一個趨勢，那裡是全球不多的成本較低、法制健全的地方了。”王磊說。
他認為當時選擇拋售的舉動有風險，但看眼下的局勢，他又覺得慶幸。
“經歷過2013、2014年的震盪，我們把那些事情看得會更平淡一些。可以說，小玩家基本沒有特別多的機會了，所以我們選擇在一個頂點拋掉。”
如今的王磊只參與一些區塊鏈專案的投資，不再自己挖礦、做礦池。
中國礦池佔全網90%以上算力
BTC.COM官方網頁的實時統計頁面，體現算力的數字時刻在發生著微小的變化，排在第一名的BTC.COM市場份額在27%上下不斷浮動，然而遠超第二名10%。
前5名的微小浮動一天內可能不會影響各自的排位，但3天之內，卻可能發生排位的變化。
而排在10名以後的礦池，可能某一天就因為沒有算力而從排位表上消失了。
“這就是巨頭的競爭，還是很激烈的。”一位礦池投資者說。
巨頭之間爭奪的時候，收益高低會成為一決勝負的關鍵。
F2Pool（魚池）的創始人毛世行會在自己的朋友圈發“勁爆！151%挖礦收益在魚池！”還在BTC.COM時的朱砝差不多在同一時間段也發“BTC.COM今天的收益要逆天，160%以上！”
後來，BTC.COM的算力從0到佔全網近30%，長期排在第一了。
現在，全網顯示20個比特幣礦池，來自中國的礦池佔全網90%以上的算力。
截至4月12日下午3點，排名前三的均來自中國，分別是BTC.com（佔比26.42%）、螞蟻礦池（16.98%）和BTC.TOP（14.47%）；前10名的礦池只有1家來自國外。
“中國現在在全球挖礦界佔據90%以上的份額，這一個是因為中國人確實勤勞肯幹，第二則是因為中國一些地方有便宜的電力供應。”在北京望京一個寫字樓裡，BTC.COM一位前負責人告訴深鏈財經。
他認為礦池生命力來自其擁有的算力，算力越多，實力越強，而算力是礦工提供的，所以礦池可以說是為礦工服務的。
“能吸引、並維護好礦工才能走下去，礦工可以自由選擇礦池，你的收益高、網站執行流暢，就容易吸引礦工。”上述負責人說。
但陳韋智和王磊強調，這恰恰是做礦池最難的地方。
另一方面，包括礦圈95後投資人張議雲在內的三人都覺得，無法與BTC.COM比肩，“人家是含著‘金湯匙’出生的”。
BTC.COM礦池成立於2016年9月，是位元大陸旗下運營和技術人員搭建，位元大陸是全球最大的礦機生產商，旗下已經誕生兩家礦池巨頭，除BTC.COM外還有螞蟻礦池。
“像位元大陸，算力不是他們自己的，他們賣機器之前需要測試機器有沒有問題，測試的過程就是挖礦的過程。”張議雲說。
“但外界可能不知道，BTC.COM剛組建時，位元大陸沒有直接給我們資源，初期也都是我們自己四處找礦工，慢慢積累起來的，運營一個礦池的核心要點是網站好用，然後你能給礦工帶來穩定並且高於同行的收益。”BTC.COM的一位前負責人透露。
值得注意的變化是，在他們之前的2015年初，礦池的格局完全不同。F2Pool（魚池）、BitFury、BTCC以及BW.COM（幣網）佔據90%以上的市場份額。
如今F2Pool佔比10.06%，排名第4。BTCC佔比3.77%，排名第8。BitFury佔比1.26%，排名第10。BW.COM佔比0.63%，排名第14。
BW.COM幣網由花松秀創辦，如今的算力是173.68.86PH/s，24小時僅挖出1塊比特幣。
“這個算力你可以算一下，明天就不能保證能順利挖出比特幣了，這樣的話礦工沒有收益，自然會去收益穩定的礦池，所以，基本上可以忽略不計了。”一位礦池界人士分析。
在幣圈有一句話，“幣圈一天，人間一年”。
陳韋智覺得，離數字幣最近的礦圈可能更甚。曾經赫赫有名的礦池，如GHash.io、HaoBTC、Eligius，如今早已不見蹤影。
活下來的，才有肉吃
BTC.COM如今已經長期穩佔礦池排行榜第一的位置，擁有幾萬臺礦機卻始終沒有搭建自己的礦池的張議雲，把排在前幾名的都稱為“熬出來的礦池”。
“都經歷過艱難的時候。”張議雲說。
2014年陳韋智在“礦難”中折戟的時候，F2Pool（魚池）創始人毛世行也打算做礦池，毛世行在礦圈代號是“魚神”。彼時，他嘗試過自己組裝礦機，全國各地尋找便宜電價的地方挖礦。
隨著比特幣、以太坊全網算力持續增高，他也著手搭建自己的礦池。
“初期他去融資，剛好在熊市，後來聽說挺苦的，他去找過一位投資人朋友，但被拒絕了。”一位礦圈人士說。
但最終熬了很久，其他礦池都熬死了，他就活過來了，成了中國第一家礦池。
在BTC.COM，運營總監朱砝看著算力排行表已經一臉淡定。初創時雖然背靠位元大陸，但是礦工都是他和同事們一起慢慢帶過來的。大算力使用者是所有礦池爭搶的物件，“初期去拓展客戶，你要和魚池、螞蟻、位元大陸搶客戶。”
春節期間，BTC.COM 年終盤點。朱砝說：“還記得嗎？6月17日，世界礦工大會，BTC.COM告訴世界，有兩種礦池，不可同日而語？”
初期，BTC.COM為了擴大自己的算力份額，發明了一種新的挖礦模式——FPPS。這讓礦工的直接受益平均提高了6%，BTC.COM的份額從3個月前的11%提高到26%。“不可同日而語”的意思是，如今BTC.COM的收益已經跟其他礦池不一樣了。
如今，經歷過融資艱難的毛世行，也早已可以輕鬆說出自己曾經創業時期經歷過的失敗和挫折，或者坐在三亞香格里拉度假酒店，傷感曾經一起走過的夥伴掉隊了。
面對這樣的局勢，張儀雲對深鏈財經（ID：deepchain）說：“我們觀望，但沒必要加入他們。我們本來就是他們的客戶，再自己花成本搭建礦池，那麼我圖什麼？現在的礦主沒有想去做礦池的了。”
不過，作為區塊鏈領域投資者，他倒是曾試圖想參投礦池。
一次遇見朱砝，他問：“朱總，BTC.COM需不需要投資？”
朱砝直接回：“不需要。”
“真要去投他們，估計我們也投不起。”張議雲後來說。他們幾乎一成立就開始賺錢，不缺資金。
跟張議雲一樣，另一位礦圈投資者對深鏈財經說，“也沒有聽說哪家礦池需要融資的。”
利益與情懷的博弈
陳韋智很懷念2014年的礦圈，雖然他自己一入局就慘遭“礦難”、搭建礦池最終也不了了之，他始終是個樂觀向上的礦工。
“秩序單純、很美好。”在人來人往的咖啡館，陳韋智眯起眼睛思索幾秒，說出這兩個詞。
而能勾起他這種回憶的標誌性事件就是Ghash.io算力接近51%時，主動發宣告疏散礦工。
2014年6月初的一天，一個比特幣論壇上，幾年來一直安心挖礦的礦圈突然出現了騷動。礦工們發現，當時算力最大的比特幣礦池GHash.io的算力即將超過51%。
知乎上有一個著名的提問，“怎樣殺死比特幣？”其中最引起重視的一種方法是“51%算力攻擊原理”。
即當攻擊者的算力超過總算力的51%，就可以篡改區塊資料，製造雙花，導致人們對比特幣信任破滅。
那幾天，在巴位元論壇上，礦工們討論和恐慌情緒持續蔓延。一篇《GHash.io：你想幹什麼？！》的帖子裡，礦工說，GHash.io礦池最近成了加密貨幣業界的漩渦中心。
2014年1月，由於該礦池算力過度集中，甚至引發了比特幣價格的一段猛跌，最後，在社羣的強烈呼籲下，部分礦工開始撤離GHash.io礦池，方才平息波折。
GHash.io後來迴應：“中本聰和無數的前輩，用智慧和技術，給我們帶來了希望的曙光，但這條路需要我們所有人繼續走下去，儘自己所能，去捍衛那些自由而誠實的效用。就比特幣的51%算力攻擊而言，博弈的最終落腳點，停留在硬體（晶片、網路傳送）技術的市場化程度——越是市場化，我們距離誠實的區塊鏈就越接近。相反，越是權力壟斷化，我們距離它就越遠。”
2014年6月14日，GHash.io釋出“預防算力超過51%做出防範措施”，主動疏散外來礦工，允許自己的礦工去別的礦池挖礦。
“我們的投資人以及參與者打算保護和發展比特幣，並斷然不會以任何形式傷害或損壞比特幣生態系統，我們從來沒有，也永遠不會參與任何51%攻擊或者進行比特幣雙花。”
“這就是早期的極客圈。大家都非常尊崇去中心化，當自己可能要違反去中心化原則，都會自發地做出決策。跟現在不一樣，現在如果超過51%，估計都還會繼續忙著增長。不一樣了。”4月8日，F2Pool（魚池）創始人毛世行對深鏈財經（ID：deepchain）說。如今他言語之中還是很懷念當年的氛圍。
可惜的是，GHash.io後來悄悄倒閉了。
魚池歷史上也有超過31%的時候，毛世行說，當時採取了措施，“提升手續費，讓礦工去其他的池子。”
在BTC.COM運營總監朱砝看來，現在不太可能形成51%算力攻擊這種事。首先前幾家礦池巨頭不會合並，其次如果出現這種可能，礦工會撤出，業內依然會呼籲阻止壟斷的發生。
情懷是陳韋智和張議雲認為曾經在礦池極客圈存在過的東西。
“神魚”毛世行也很懷念，“很美好。”他說。
來源：深鏈財經，作者：梁辰
