CeFi、DeFi必有一戰?不,更可能融合

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近期行業最大的熱點,當屬知名 DeFi (去中心化金融)產品 Lendf 被盜,損失資金近 2500 萬美元。頗具戲劇化的是,經過團隊及眾多支持者們的努力,駭客全額返還了被盜資金,團隊已經在著手返還投資人資金。鉅額被盜資金被返還,在駭客盜竊史上,都是非常罕見的。對投資人和團隊來說,這是一個很不錯的結局。對 DeFi 來說也把被盜產生的負面影響降到了最低。DeFi 安全問題頻發,已經有觀點認為 DeFi 發展的太快,是不是應該按下暫停鍵冷靜一下,也有人質疑 DeFi 現在的發展路線是不是走偏了。RenrenBit CMO 梓岑更是提出了“ DeFi 首先需要證明自己不是一劑毒藥”的尖銳觀點。本文嘗試從 DeFi 和 CeFi (中心化金融)面臨的問題出發,探討一下區塊鏈在金融領域更好發展的可行路徑。本文僅從使用者端發展進行討論。
先來看 DeFi 在使用者端面臨哪些問題。一、DeFi有哪些問題?DeFi 在使用者端的問題從巨集觀上看只有兩個 ,安全問題和體驗問題。· 安全問題安全是一切的基礎,不能保證安全的金融產品,註定是失敗的。DeFi 以其創新性,以及由創新性引申出的極高想象空間,被譽為公鏈聖盃。
但 DeFi 從 2 月 bZx 閃電貸事件,到 3 月 MakerDAO 清算事件,以及緊接著 4 月 uniswap 和 Lendf 被攻擊事件,讓 DeFi 在使用者心中建立起來的信任感,一次次被削弱。DeFi 的安全問題受到廣泛質疑,也讓人不得不懷疑,DeFi真的能成為聖盃嗎?關於使用者信任被削弱,關鍵指標是鎖倉 ETH 數量的減少。2 月 18 日到 2 月 19 日閃電貸事件爆發,鎖定在 DeFi 中的 ETH 總量下降了 5.8%,之後一週鎖定的 ETH 減少了 7.8%。

3 月 12 日到 13 日黑色星期四事件,鎖定的 ETH 總量下降了 2.69%,之後一週鎖定的 ETH 總量減少了 12.2% 。

無數參與者努力建立起來的基礎,可能因為幾場風險事件的爆發就全線崩潰。

Lendf 資金追回之後,群裡有人問在 Lendf 放了幾百萬的幣乎創始人咕嚕,lendf 重開之後還會繼續投資嗎?咕嚕回答:“這個問題需要在夜深人靜時好好思考”。

更為拷問靈魂的是,如果再來幾場和 Lendf 類似的攻擊事件,DeFi 還承受的住嗎?使用者對 DeFi 還會有信心嗎?

體驗問題

多年來區塊鏈一直被詬病效能問題,比特幣因為效能問題已經徹底杜絕了成為電子現金的可能性,以太坊因為效能問題,DAPP 發展一直半死不活,使用者量少的可憐。

區塊鏈的使用體驗不客氣的說依然非常差勁,DeFi 也難以突破底層公鏈的束縛,使用體驗和 CeFi 差距巨大。

體驗不僅僅是指速度很慢,操作繁瑣,也包括因效能問題給使用者造成損失。

3 月 12 日加密貨幣暴跌,以太坊網路擁堵,導致 MakerDAO 預言機喂價延遲,被人以 0 元的價格拍走了數萬枚 ETH 。不僅使Maker 的資產負債表難以平衡,更讓使用者損失慘重(當然 Maker 也在設法去解決問題)。

不誇張的說,現在制約區塊鏈發展的最核心因素依然體驗問題,糟糕的體驗讓區塊鏈難以大規模獲客,只能在一個狹小的圈子內費勁的折騰。

業內苦苦渴求的殺手級應用,在現有基礎設施下沒有實現的可能性。所謂殺手級應用你得起碼“可用”吧,以區塊鏈現在這種殘疾狀態,想要實現大規模應用,毫無可能性。

在使用體驗如此之差的情況下,DeFi 想要成為聖盃,沒有可能性。

二、CeFi有哪些問題?

CeFi 在使用體驗上沒有大問題,最大的問題只有安全這一項。CeFi 的安全問題可以分為道德風險、技術風險和監管風險。

道德風險

CeFi 的道德風險是最為大眾所詬病的。行業最成功的應用交易所,長期面臨天價上幣費、暗箱操作、挪用使用者資金、期貨插針、惡意跑路、花式割韭菜等指控,但交易所沒有多少辯解的餘地,有的還被抓了現行。

因為 CeFi 的不透明性,自證清白極難。使用者之所以選擇他們,並不是因為相信他們不會作惡(事實上大多數使用者可能認為他們一定會作惡),只是因為確實好用,安全性相對較高,且實力雄厚具有兜底意願/能力。

從這裡可以得出什麼呢?相比道德風險,使用者更看重使用體驗以及兜底意願/能力,這是頂級 CeFi 被信任、被認可的根本原因。但這是頂級 CeFi 獨有的特權,一般 CeFi 必須有額外的好處才能讓使用者選擇他們,實現收益與風險相匹配。

技術風險

相比年齡“尚幼”的 DeFi,CeFi 經歷了更多的被盜事件。

以比特幣被盜事件為例,2014 年佔據比特幣交易量80%的門頭溝宣佈被盜破產,被盜數量高達 744000 枚,對比特幣生態的打擊可謂慘烈。即使到現在,行業依然在擔心門頭溝剩餘的 14 萬枚比特幣會在什麼時候砸向市場。

據不完全統計,多年來交易所有超過100 百萬枚比特幣被盜。除門頭溝外,Bitstamp、Poloniex、Bitfinex、Youbit、Binance 等眾多知名交易所都發生過被盜事件,不斷髮生的被盜事件不斷考驗著使用者對行業的信心。

唯一值得慶幸的是上述損失金額較大、影響範圍較廣的被盜事件,大部分交易所都自行承擔了損失,沒讓使用者利益受損。

現在使用者相信經過多年發展,中心化安全方案已經比較成熟,頂級 CeFi 一次性把所有資產全部搞丟的概率已經不大(並不是沒有),以及頂級 CeFi 具有強烈的兜底意願和能力,這些加起來是使用者選擇頂級 CeFi 的根本原因。

監管風險

政策不確定性導致的監管風險,是 CeFi 難以規避的。目前的法律真空狀態,是機遇也是風險。

三、DeFi問題的根本

DeFi ( Decentralized Finance)是去中心化金融,其最理想的狀態是完全 Decentralized ,也即完全的去中心化。在近期中國 DeFi 社羣的熱烈討論中,持有 DeFi 應該完全 Decentralized 的人不在少數。

區哥對完全的去中心化沒有意見,也非常認可其魅力和想象空間,但總覺得哪裡有些不對。

咱們看一下 DeFi 專案方們想要實現的是什麼?如果你關注 DeFi 社羣的討論,就能簡單總結出如下結論:

既要去中心化又要獲取更多使用者;

不僅要獲取更多使用者還要使用者自擔風險。

去中心化與更多使用者

一個完全去中心化的專案,想要獲取更多使用者,區哥認為是非常有挑戰性的。不是每一個專案都是比特幣,這方面區哥並沒有見過太多成功的案例。

退一步說,協議去中心化,運營中心化是否可行?當然是可行的,中心化運營更適合市場競爭,在獲取更多使用者上有明顯優勢。

但有個問題,像 Lendf 這次合約被盜,開發團隊是否要承擔責任?如果用去中心化為自己開脫,但運營確實是中心化的,團隊也確實有很大的權利,如何解?

這也是梓岑在《梓岑:DeFi首先需要證明自己不是一劑毒藥》中所提出的:“誰來承擔開源協議的資金安全責任?

關於 DeFi 權責劃分,引出了下面這種有趣的觀點。

更多使用者與風險自擔

DeFi 社羣的討論中些聲音認為,DeFi 要實現清楚的權責劃分,團隊不應承擔使用者使用協議所產生的風險,而應該在充分披露風險前提下,使用者風險自擔。關於風險自擔還分為了兩類,誰使用誰承擔和誰獲益誰承擔。

這一觀點隱含的意思是說,協議是開源的,使用者應該自己去看程式碼,自己去發現協議中的漏洞,如果沒能發現,抱歉那是你自己的問題。要求使用者自己去看程式碼在近幾日 DeFi 社羣的討論中也不罕見。

坦白說,如果真是這樣,DeFi 想要獲取更多使用者是不可能的,這根本就不是面向 C 端的思維。如果從商業角度考慮,這簡直毫無商業素養。

肯定會有人以網際網路基礎協議說事,那些協議能獲得龐大的使用者,為什麼我們就不能?但要想清楚,在全球 40 多億的網民中,有多大比例是直接接觸這些協議的,普通使用者只會使用在電腦/手機中封裝好的成熟產品。

這些協議真的是面向普通使用者的嗎?事實上他們是面向開發者的,且還不是所有開發者。

如果你的產品面向 C 端,卻要求使用者自己看程式碼,自己承擔風險,這是多麼的不可思議。抱著這種想法的專案方,請去拓展 B 端使用者,讓更多專案團隊使用你們的協議,這才是你們應該做的。

讓有能力看程式碼的人去看程式碼,讓能承擔風險的人去承擔風險,強求普通使用者承擔他們承擔不了的重擔,又怎麼可能會有使用者?

即使從風險收益的角度考慮,使用者為了一點點收益,卻要承擔失去全部資金的風險,使用者也只會用腳投票。

那如果要開發團隊承擔風險呢?

現狀是 DeFi 開發團隊,有些沒意去願承擔風險,因為他們自認為是去中心化的;有些沒能力去承擔風險,因為開發者可能只是幾個人的小團隊;有些是承擔不了風險,資金全部被盜,實力雄厚的團隊也無法承擔。

四、DeFi可能的解決方案

DeFi 想要在 C 端有所發展,還是要解決自身的安全問題。

對於 DeFi 如何提升安全性,社羣也討論出了很多方法,比如聯合多家安全機構對程式碼進行定期審計;在接入外部資產時更加審慎;為資產買入保險;成立風險準備基金;以及建立協議開發標準,讓協議能夠標準化組合等。

透過多種方法不斷提高安全性,用長時間的安全執行獲取使用者信任,這是在 C 端獲取使用者的可靠方式。雖然很多方式不那麼去中心化,但如果你的業務屬於商業範疇,就應該按照商業的基本規律來做,給使用者提供安全、可靠的服務,獲取使用者信任,就是商業的基本規律。

從感性上說 DeFi 走的是一條理想主義的道路,CeFi 走的是現實主義的道路。理想當然是美好的,但也是艱難的,現實則是更多考量實用性。

五、CeFi和DeFi的發展趨勢

如果把時間拉長一些,區哥認為 CeFi 和 DeFi 的融合會是一個更可能的趨勢。這兩天 MakerDAO 創始人 Christensen 表達了類似的觀點,Christensen 認為:

DeFi 現在仍然處於非常早期。目前所稱的 CeFi 將成為各種 DeFi 協議(……)的前端和訪問點,您將擁有一個您信任的保管人,然後該保管人將為您與 DeFi 協議互動。
這一觀點也許可以解釋為什麼 3 月份 Maker DAO 引入了 USDC 這一中心化的穩定幣作為抵押品,Maker DAO 很明顯是從解決問題的角度出發,而非堅守去中心化。

對於 CeFi 和 DeFi 的融合會是更可能的趨勢,區哥在 3 月初的《交易所公鏈,噱頭還是革命?》中表達過類似觀點。區哥根據當時觀察到的現象認為:如果中心化和去中心化是線段的兩端,中心化正在嘗試走向中段。

CeFi 長期面臨暗箱操作、不透明等信任問題,加之不斷髮展的 DeFi 又給了 CeFi 強大的壓力,所以 CeFi 也在尋求變革。

以三大交易所公鏈為例,無一例外都把 DeFi 作為了重點發展方向。Binance Chain 主攻 DEX,幣安也投資了不少 DeFi 團隊;OKChain 把 DEX、DeFi、智慧合約都作為重點發展方向,對 DeFi 的企圖顯而易見;而對 DeFi 最為看重的當屬火幣,不僅投資 DeFi 團隊,更發行了 ERC 20 版比特幣錨定幣 HBTC 佈局 DeFi 場景,而 Huobi Chain 目前透露出來的重點發展方向只有一個 DeFi。

毫無疑問,CeFi 們在透過 DeFi 謀求更開放、更透明的金融生態,而擁有海量使用者、資產的 CeFi 透過和 DeFi 的融合將有可能創造出一個異常燦爛的金融生態。

在最後區哥暢想一下 CeFi 和 DeFi 的融合會發生什麼?

假如火幣使用某個借貸協議搭建去中心化的理財、借貸服務,會有多大的想象空間?(正如上文所說,B 端機構是有能力看懂程式碼、承擔風險的使用者,他們使用協議就意味著承擔了風險,同時也幫助協議更加安全)

假使基於各種 DeFi 協議開發的產品能夠在火幣等交易所直接使用,對 DeFi 生態意味著什麼?

假如這個設想實現了,會發生什麼?

你會發現已經沒有了中心化與去中心化的界限,中心化系統的使用者、資金可以無縫切換到去中心化系統,這一行為會促使去中心化系統快速爆發,形成一個巨大的、充滿活力的生態。即使去中心化系統無法無縫切換回中心化系統,但已經擁有了一個如此巨大的生態,這還重要嗎?

這看起來像現實主義,但誰又確定最後不能發展成理想主義呢?

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