不僅僅是區塊鏈必須達成共識：使用它們的人也需要達成一致。否則，就會出現鏈分裂現象，就像比特幣出現47倍次分裂一樣，而且還在不斷分裂。區塊鏈治理在傳統上是乏味的，涉及原始的投票系統和低參與。但隨著像 Aragon 和 Kleros 這樣的專案開始顯現，透過正確的激勵措施，社羣參與將顯著增加，從而產生一個更公平、更具代表性的決策過程。
尋求更好的區塊鏈治理民主國家的決策過程充滿了變數，那麼在混亂而充滿爭鬥的加密世界中，實現和諧的希望又是什麼呢？由由Maker和0x最後投出的選票從各自社羣獲得的可用選票不到1%，很容易得出這樣的結論：區塊鏈治理是小眾行業中的一個利基追求，註定只有最狂熱的加密狂熱者才會參與。但除了簡單的“鏈上”和“鏈下”投票系統提供的二進位制選項之外，一些加密專案正在開發更復雜的系統，這些系統利用眾包智慧並激勵參與。Kleros 和 Ethfinex 就是這樣的例子。此糾紛解決專案與Bitfinex基於ERC20的兄弟公司聯手建立了一個透明的交易所上市流程。他們的目標是委託社羣監督代幣列表，並建立一個合法的代幣化專案的可靠列表。為了實現這個目標，Kleros建立了一個代幣管理的註冊中心（TCR），註冊中心將專案細節輸入其中，如徽標、名稱、股票程式碼和合同地址等。那麼，驗證這些資訊就是其他使用者的責任。如果他們認為其中任何一個是不正確的，他們可以提出挑戰，如果他們被證明是正確的，那他們將得到經濟上的獎勵。在該計劃的頭兩週，專案小組提交了18份意見書，總共存放了459個ETH，而“Kleros”仲裁代幣的6萬PNK（Kleros仲裁代幣）由陪審員們押注，他們正在調解與TCR的準確性有關的任何質疑，並因正確裁決而獲得獎勵。當談到提高社羣參與，它原來是carrot stick。為其利益而治理區塊鏈的治理可以追溯到比特幣的誕生。高度分散的加密貨幣的特點是原始的投票機制，如BIP34，它可以測量塊頭中出現的更高版本號所表示的礦工支援程度。這在歷史上一直被用來表示對提議的軟分叉和其他協議變更的批准。隨後的加密貨幣專案設計了一個更加形式化的治理結構。Dash運營著一個去中心化的自治組織（DAO），該組織使管理人能夠投票決定社羣的預算(從所有塊獎勵的10%中提取)如何分配。它的模式也得到了其他許多專案的效仿，包括Horizen和Decred，這兩個專案已經實現了持票人投票系統，使用者在時間鎖定他們的資金時可以獲得票，這些票既可以同時有效也可以進行鏈上和鏈下投票。Altruism, Agora 和 Aragon沒有財政激勵，區塊鏈治理仍然是可能的，但社羣參與程度顯著下降。對於參與其中的人來說，他們要麼是非常關心這個專案，要麼讓這個任務變得更美好。雖然Kleros和Ethfinex傾向於後一種方法，他們設計了一個獎勵道德行為和公平裁決的體系，但充滿激情的社羣專案發現，內在激勵是它所需要的。分散的Agora dapp可以讓法力代幣持有者只需點選幾下滑鼠就能對關鍵問題進行投票。它被用來解決諸如“是否應該增加每塊土地的大小？”和“下次土地拍賣什麼時候進行？”隨著加密經濟系統的發展，將不需要太原始的治理形式。像Aragon這樣的基於dao的網路已經在努力開發這些系統。與此同時，隨著、 Decentraland, Kleros, Decred 和Ethfinex 等專案的出現，實現區塊鏈治理的方法不止一種。
