不僅僅是區塊鏈必須達成共識:使用它們的人也需要達成一致。否則,就會出現鏈分裂現象,就像比特幣出現47倍次分裂一樣,而且還在不斷分裂。區塊鏈治理在傳統上是乏味的,涉及原始的投票系統和低參與。但隨著像 Aragon 和 Kleros 這樣的專案開始顯現,透過正確的激勵措施,社羣參與將顯著增加,從而產生一個更公平、更具代表性的決策過程。
尋求更好的區塊鏈治理民主國家的決策過程充滿了變數,那麼在混亂而充滿爭鬥的加密世界中,實現和諧的希望又是什麼呢?由由Maker和0x最後投出的選票從各自社羣獲得的可用選票不到1%,很容易得出這樣的結論:區塊鏈治理是小眾行業中的一個利基追求,註定只有最狂熱的加密狂熱者才會參與。但除了簡單的“鏈上”和“鏈下”投票系統提供的二進位制選項之外,一些加密專案正在開發更復雜的系統,這些系統利用眾包智慧並激勵參與。Kleros 和 Ethfinex 就是這樣的例子。此糾紛解決專案與Bitfinex基於ERC20的兄弟公司聯手建立了一個透明的交易所上市流程。他們的目標是委託社羣監督代幣列表,並建立一個合法的代幣化專案的可靠列表。為了實現這個目標,Kleros建立了一個代幣管理的註冊中心(TCR),註冊中心將專案細節輸入其中,如徽標、名稱、股票程式碼和合同地址等。那麼,驗證這些資訊就是其他使用者的責任。如果他們認為其中任何一個是不正確的,他們可以提出挑戰,如果他們被證明是正確的,那他們將得到經濟上的獎勵。在該計劃的頭兩週,專案小組提交了18份意見書,總共存放了459個ETH,而“Kleros”仲裁代幣的6萬PNK(Kleros仲裁代幣)由陪審員們押注,他們正在調解與TCR的準確性有關的任何質疑,並因正確裁決而獲得獎勵。當談到提高社羣參與,它原來是carrot stick。為其利益而治理區塊鏈的治理可以追溯到比特幣的誕生。高度分散的加密貨幣的特點是原始的投票機制,如BIP34,它可以測量塊頭中出現的更高版本號所表示的礦工支援程度。這在歷史上一直被用來表示對提議的軟分叉和其他協議變更的批准。隨後的加密貨幣專案設計了一個更加形式化的治理結構。Dash運營著一個去中心化的自治組織(DAO),該組織使管理人能夠投票決定社羣的預算(從所有塊獎勵的10%中提取)如何分配。它的模式也得到了其他許多專案的效仿,包括Horizen和Decred,這兩個專案已經實現了持票人投票系統,使用者在時間鎖定他們的資金時可以獲得票,這些票既可以同時有效也可以進行鏈上和鏈下投票。Altruism, Agora 和 Aragon沒有財政激勵,區塊鏈治理仍然是可能的,但社羣參與程度顯著下降。對於參與其中的人來說,他們要麼是非常關心這個專案,要麼讓這個任務變得更美好。雖然Kleros和Ethfinex傾向於後一種方法,他們設計了一個獎勵道德行為和公平裁決的體系,但充滿激情的社羣專案發現,內在激勵是它所需要的。分散的Agora dapp可以讓法力代幣持有者只需點選幾下滑鼠就能對關鍵問題進行投票。它被用來解決諸如“是否應該增加每塊土地的大小?”和“下次土地拍賣什麼時候進行?”隨著加密經濟系統的發展,將不需要太原始的治理形式。像Aragon這樣的基於dao的網路已經在努力開發這些系統。與此同時,隨著、 Decentraland, Kleros, Decred 和Ethfinex 等專案的出現,實現區塊鏈治理的方法不止一種。