本文的主要內容是基於流動性挖礦的思想，探討新型知識服務模式，希望能找到讀者和作者的收益平衡激勵方式。
簡單說這個模式可以叫知識的流動性挖礦，目前流動性挖礦可以理解為抵押資產賺取收益。知識流動性挖礦，抵押的也是資產，賺的是高質量知識，並且是無損的。
在開始前先簡單說一下給我啟發的應用 - pooltogether
pooltogether啟發
簡單說，pooltogether是一個無損cai’piao協議，使用者可以將DAI存於協議，pooltogether會把使用者資金存到借貸協議中賺取利息。每週的利息收益用於獲勝者的獎金髮放。
pool的v1版本只支援DAI的存入和獎勵，在v2版本pool支援了更多的資產，也允許各類代幣的捐贈，這樣每週的獲獎者將獲得一攬子代幣。
使用者可以隨時將自己的本金取出，與存入時完全保持一致，消耗的只是存入和取出時的乙太網絡費。
pool的模式充分的發揮了DeFi可組合性的特點。鏈上募集資金，將資金存入安全可靠的借貸協議賺取收益，將收益發放給每週獲勝者。這是將抵押挖礦模型用於博彩很好的示範。
pool帶來的最大啟發是無損抵押挖礦模型可以帶來的更廣闊的未來，一切服務都可以基於此模型開展無損抵押服務。
知識付費
隨著移動支付的普及，使用者也在逐漸養成好的付費習慣。對於優質的知識服務付費購買已經比較普遍。
但隨著知識服務領域服務者增量的爆發，知識的質量普遍存在下降趨勢，有大量的內容划水。
對於付費者來說，存在的問題可能有：
提前付費，週期更新，衝動購買，實際不感興趣，由於損失厭惡，只有忍受
固定模式提前付費，過程中作者更新質量無法得到保障，付費效果打折扣
大量購買低價內容，發現質量很差，沉沒成本累計過高
對於作者來說，存在的問題可能有：
按照單品付費，很難保持每一個作品都是高質量，創作難度大
對於一次性收取過多的年費，過程中很難保持持續的激情動力，質量可能會隨時間下降
大多靠營銷手段吸引新使用者，使用者自發大量傳播較難
另外還有一個2/8定律的現象，就是80%的使用者只能在前20%的內容留存，後面會有大量使用者無法持續關注。相應的知識輸出質量也會打折扣。
總結下，就是高質量知識輸出的時間密度跟付費者支付週期不成正比。
如果支付週期跟知識輸出密度能成比例，這會更能激發作者輸出，同時也能激發更多的讀者來付費。
挖礦即知識付費
現在，我們把pooltogether的模式和知識付費的特點結合在一起，嘗試構建一種新型的服務場景。就拿我自己的知識星球來舉例。
作為一個作者，我建立了一個知識星球，釋出一些自己對DeFi的研究內容，收費是每年398元。
之前使用者只有選擇固定的付費模式，支付398元享受1年的服務，系統會有3天的無條件退款期。在這之後再想退出就會扣取相應的費用。
按照pooltogether的模式，我計劃增加另一種加入方式：
作為使用者需要進行的操作：
使用者抵押$300刀到我的公共ETH賬戶，即可加入星球
使用者抵押資金有至少1個月的鎖定期，在此之後使用者可以隨時贖回抵押資金
贖回資金後即刻結束星球訂閱，結束相關服務
使用者不贖回資金即可一直享受星球訂閱服務
對於使用者的好處：
資金在整個過程中是無損的，抵押多少贖回多少
如果感覺內容質量下降嚴重，可以選擇隨時退出
沒有損失厭惡和沉沒成本
作為作者需要進行的操作：
將使用者抵押的資金進行無損理財，選擇一個可靠的DeFi理財服務
pooltogether由於資金量大，放入借貸協議每週也有不錯的收益，對個人來說這個模式收益不高
經過初步篩選，我個人決定選擇yearn的DAI服務作為知識服務抵押款的理財服務
按照目前平均年化20%-30%計算，有100個使用者訂閱的情況下，每年能有$6000左右收益
為合理最佳化網路費，可以選擇定期批次存入，設定取款等待期等
為對沖風險，可以購買NXM的相關yearn保險
對於作者的好處：
這個收益與直接付費產生的收益幾乎相當，可能帶來更多的使用者
激發作者持續提高質量的熱情，高質量輸出=更多的使用者=更多的抵押資金=更多的收入
這個模式還過於簡陋，中間的操作大多需要人工處理，如果再進化一步，可以開發一個供使用者自行抵押/贖回的智慧合約，自動鎖定期1月，減少了作者手動操作的工作。
再進一步，我們可以思考下，這個模式是否可以適用於更大的平臺呢？
平臺提供一個付費知識服務池，使用者端統一抵押資金訂閱付費內容
收費服務作者根據使用者完閱、點贊、轉發、評價等各種指標分得挖礦收益
還可以引入第三方廣告主，進行更多的激勵模型最佳化
最後可能會演化出幾種代幣模型：
平臺幣、流量主幣（作者）、廣告主幣（推廣）、注意力幣（讀者）
如果把這些代幣在進行模型最佳化，放入一個智慧平衡的LP，最終可能會實現多方在鏈上激勵模式共贏
以上是我個人對知識付費採用挖礦模式的一些想法，並不是很成熟。對於知識服務平臺可能會採取的模式只是一個猜想。
對於個人作者的激勵模式，我個人近期就打算來親自嘗試一下，爭取在實踐中能發現更多的問題，期待這能成為未來知識付費的新模式。
DeFi帶來的最大啟發，我認為就是可以雙贏、多贏，知識挖礦，讀者不花錢，作者能賺錢，互相促進。
如果往更長遠看，一切大體量服務論到本質都是金融服務。像滴滴打車、美團外賣各類大體量的服務，背後都有金融服務的影子。免費的一切，都要靠背後強大的金融實力支撐。
如果把這個模式拓展開來，使用者可以提供無損抵押獲得一切付費服務）。存300一年，享受一年外賣服務，到期返還300。存3000一年，享受一年打車服務，到期返還3000。存3w一年，享受一年尊貴SPA，到期返還3W。
DeFi的星辰大海，剛剛開始而已，我們還在很早期，有無限可能等待發掘，奔跑吧少年~
作者：俠客張，來源：不確定思維
