今早開啟一點開朋友圈時，看到許多朋友圈在討論支付寶的“相互保”產品，號稱使用了區塊鏈技術。一般我看到這種標題時，我都是不感興趣的。因為在國內，許多大公司號稱使用區塊鏈技術，我都是認為這種使用區塊鏈技術的訊息都是偽命題，因為其本身構造的區塊鏈往往都是私有鏈，那麼整個區塊鏈的信任依然是公司背書來擔保的。
但是今天在大夥刷屏的驅動下，我也點開進行了閱讀。正是這一次衝動的點開，我不禁感嘆不枉此閱。讀完心裡感嘆原來這一次不再是偽命題，支付寶推出的“相互保”產品，是對區塊鏈行業實打實地實踐。
亮點不在於技術，卻在去中心化的商業模式
“相互保”的產品是一個保險產品。
作為保險產品，目前的實踐方式是由大保險公司來擔保的。對於保險而言，其實是一個風險平攤的過程。以健康保險為例，其實往往就是人人透過交付保險費用，建立一個健康基金會，當其中一個預付了保險的使用者在保險期間得大病了，那麼基金會將會來支付了這筆病款。
具體保險內容歡迎查閱：支付寶新上線的“相互保”，才是區塊鏈應用的新方向
這種眾籌風險的思維，確實是一個非常好的商業模式，這一點是予以肯定的。但在中心化的運營下，中心化企業將會抽成達到40%。那有沒辦法建立一個互相信任的人際網路，在沒有企業擔保下讓參與的使用者能自發地為發生大病的使用者來眾籌病款呢？
在以往沒有良好的去中心化解決方案借鑑，我想這個問題是無解。但是所幸的是，自從區塊鏈時代的來臨時，支付寶也從區塊鏈的去中心化技術中找到去中心化商業思維。
利用支付寶已經建立的螞蟻信用分，利用高於650分的人建立一個人際網路，但彼此的見證下，只要加入其中的使用者，都預設需要作為見證者。一旦有人發生風險需要交付大款項，那麼使用者就必須參與眾籌捐款。這麼去中心治理下，中介費用降低到了10%，90%的款項就用於保險基金。
這麼一個建立的過程，與BTC/" target="_blank"">比特幣網路何其相似？共同見證，共同參與建設網路。
相互保推動區塊鏈發展
目前區塊鏈技術其實還沒做到廣泛受用，其中無非三個原因：
- 去中心化運營思維並未得到廣泛接受
- 區塊鏈技術還需要很大的廣大推進
- 鏈下治理難題很難推進
