Aeron:基於智慧區塊鏈的飛行解決方案 | ONETOP評級

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宣告:本測評內容僅供參考,任何依本測評內容作出的投資行為,與本測評內容無關。專案有風險,投資需謹慎。

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Aeron是一種基於智慧區塊鏈的飛行解決方案。飛行員使用飛行員應用程式進行個人飛行日誌錄入。公司應用程式則收集和驗證源自飛機運營商、維護機構、飛行學校和固定基地運營商的資料。如果任何Aeron資料來源與空中交通管制、飛行員或運營商之間的資料不匹配,航空當局可以快速檢出並排除問題。

無論是對於客運還是貨運,航空都是最受歡迎的交通模式。2017年全年有40億乘客和104,000架次航班,航空業以2.5萬億美元的市場總值傲視業界。波音在其2017年航空市場展望中的一項研究顯示,乘客和貨運機隊到2037年將雙雙翻番。

但是根據相關統計數字,儘管航空業被視為最安全的交通方式之一,每年與空運相關事故的數量(包括商業和通用/私人航空)還是超過3000次,包括一些致命事故。僅在2018年的前三個月,已有200人在伊朗、俄羅斯、尼泊爾和土耳其的飛行事故中遇難。而這些僅是重量在5.7噸以上大型飛機的事故,在私人航空領域,遇難人數更多。

因此改善飛行安全、確保飛行員適當的認證和得到良好的訓練變得非常重要。今天航空安全的改善可以透過使用塊鏈技術來實現,資訊儲存在區塊鏈中不會被篡改,多訊號認證系統增加了資料的安全性,交易公開透明,使用者可以檢視。

Aeron(ARN )是一種基於智慧區塊鏈的飛行解決方案。如果任何資料來源與飛行員或運營商之間的資料不匹配,航空當局可以快速檢測並解決問題,航空當局還可以檢測所有使用過期許可證的飛行員。飛行員能夠記錄飛行小時數並提交資料;乘客和航空學校的學生可以共享全球航空服務資料庫;空中交通管制資料將自動透過資料中心進行處理,並同時驗證飛行員和公司提供的日誌記錄;在公司應用層面,維護組織記錄服務資料可以透過應用提交到區塊鏈,航空運營商錄入飛行資料並提交到區塊鏈,固定基地運營商透過應用將機場服務資料提交給區塊鏈。

分析

專案的市場空間不大,且專案實際解決痛點不明顯。

據《2016年中國民航駕駛員發展年度報告》,2012年-2016年每年新增飛行員在4000~6000範圍內,即便全球範圍統計,飛行員群體數量也是很少的,因此專案的市場空間不大。航空資料都是極為隱秘和寶貴的,航空公司內部自然會自己來做系統,避免資料洩露造成一些不必要的影響。並且即便飛行員飛行日誌全部真實也不能保證其此後飛行100%安全,此專案實際解決痛點不明顯,難以改變現有市場結構。

分析

專案所在賽道無同類競爭對手。

【通證名稱】ARN

【通證型別】ERC-20

【通證總量】0.2億枚,(1REN=0.5美元)

【是否鎖倉】否

【上線交易所】幣安、Hitbtc等10家

【通證分配】詳見專案白皮書

分析

專案通證分配機制合理,通證分配比例合理,但無鎖倉機制,也未公佈募集資金的使用分配比例。ARN已上線幣安、Hitbtc等10家交易所,流通市值為全球排名第300名,對標BTC/" target="_blank"">比特幣回報率為1.465(截止10月16日),流通率為65%,換手率為65.83%,市場表現良好。

使用者透過購買獲得ARN,其授予持有者對其服務的訪問許可權。除了作為服務憑證之外,令牌可為Aeron創造收入流併為令牌持有者提供額外的服務:

1、訂閱費/基於交易的日誌條目費

2、有償服務委員會

3、中介和客戶介紹委員會

4、購買航空服務的貨幣(付款方式)

5、解鎖對學校的訪問,飛行員和航空公司提供的服務

在專案開發的第一階段,ARN通證將在Aeron平臺內使用,而在第二階段,它們將成為航空領域的標準通證。Aeron令牌應用程式的路線圖如下:

分析

生態經濟迴圈激勵機制未形成閉環,不足以讓各方參與,發行通證必要性不高。

ARN通證發行總量0.2億,發行方式合理,無增發機制,無回購銷燬機制。通證應用場景多樣,但其生態經濟迴圈激勵機制未形成閉環,不足以讓各方參與,此專案願景不發行通證也行得通。

分析

CEO畢業於國際經濟專業,有多年電信運營商管理經驗,17年開始擔任Aeron專案的CEO職位,此前無區塊鏈經驗,也無航空行業經驗。

分析

團隊職位配置全面,技術開發成員配置不足,CTO有多年航空領域經驗但技術實力令人擔憂,整體來看核心團隊實力尚可。

官網顯示核心團隊為10人,團隊資訊披露較充分,且有領英連結。團隊涵蓋了技術、商業、設計、產品和公關人員,以及一位擁有區塊鏈整合應用程式經驗人員。專案成功的關鍵在於其技術開發能力以及後期的運營宣傳能力,團隊在這兩方面都有人員配置,整體上團隊職位配置全面,但技術人員不夠充足。CTO對一個區塊鏈產品開發落地起著非常重要的作用,此專案的CTO畢業於聖彼得堡國立民航大學飛行工程師學位,曾任職為航空工程師(使用專用工具建立和支援機載資料庫,支援軟體,揭示資料庫和軟體中的錯誤及其原因,開發技術說明、軟體使用者手冊,參與制定機載裝置的概念部分)和CBT部門負責人計算機輔助培訓、專案管理,為機組人員開發學習課程,在飛機操作、飛機系統、空中交通管制、飛行模擬器、公司代表、機組培訓和飛行訓練裝置領域的會議上的發言),其對航空領域較為了解,但技術實力令人擔憂。

分析

人員配置上有航空、法律,區塊鏈、技術和商業顧問,有資深行業人士和交易所開發能人,綜合來看顧問配置合理。


官網顯示顧問團隊為6人,三位有領英連結,團隊資訊披露較充分。人員配置上有航空、法律,區塊鏈、技術和商業顧問,航空顧問是飛行學校總經理可以帶來一定的行業資源,區塊鏈顧問曾參與交易所開發,他們對專案的發展方向和落地策略會有一定指導作用。綜合來看顧問配置合理。

分析

白皮書未對專案技術做太多描述。

分析

安全性和去中心化實現度較好,可拓展性偏差。


此專案白皮書未對技術做太多描述,但從業務模式上來看其關鍵在於能解決飛行日誌的真實更新問題,保證資料安全,其去中心化和安全性更好。專案基於以太坊網路,可拓展性會偏差。

分析

Aeron屬於應用類專案,所使用的技術已經存在且已應用於區塊鏈,從技術層面分析其開發難度並不大。

飛行員移動應用已在在谷歌和蘋果應用商店釋出。

分析

產品實現度較好。

分析

ARN程式碼量少且更新頻次低,存在一定程式碼風險。


ARN程式碼是開源狀態,程式碼庫共4個專案,主要包括合同和日誌等,程式碼量共有249行。目前已有15次提交、1個分支和2位程式碼貢獻者,有11人觀看了專案的程式碼、4人點贊,最近一次程式碼更新發生在2月25日。作為2017年9月便上線交易所的專案來說,ARN程式碼量少且更新頻次低,存在一定程式碼風險。

分析

專案仍屬於中後期階段,團隊執行狀況較好。

官網顯示Aeron業務路線圖開始於2016年5月,預計2019年6月實現大資料研究,基本完成基礎搭建工作,時間跨度3年。專案業務路線規劃合理,但技術規劃不清晰,比如缺乏Demo、小規模測試、公測、實際應用等的時間進度。

目前專案已進行到2018年第四季度的任務,需要實現公共發行。客服告知一切按計劃推進沒有延誤,團隊執行狀況較好。

航空門戶Aerotrips啟用Aeron通證支付,Aerotrips是一個全方位的航空服務入口網站和市場,培育了全球許多飛行學校,特色是包機、飛機出租、飛行課程、短程飛機和在通用/私人航空領域的其它此類服務提供專業報價。

分析

專案合作伙伴偏少,是一家航空門戶,這是Aeron的生態專案,會對專案發展有一定的推動作用。

分析

機構賦能評估為較低表現。


目前沒有看到有投資Aeron專案的機構、組織或公司的相關資訊披露。由此可以初步判定幾種可能性,第一:專案不被投資機構看好;第二:專案還屬於非常早期的輕量化開發運作、專案方以自有資金運作,不想引入外部資本與合作伙伴,屬於處於專案方高控專案發展階段;第三:投資機構與資本正在對接中、有待後續合作與發展。不管是屬於哪一種情況,就目前所處階段來看 ,機構賦能評估為較低表現。

分析

專案目前已上線10家交易所,從資料表現觀察其專案關注熱度不高。


根據Aeron官網連結,其開通了twitter、facebook、telegram、reddit和medium,以上社群人數共59608人(未去重)。綜合觀察,社群活躍度一般,twitter、facebook、reddit和medium內容主要是專案宣傳以及進展狀況更新,telegram主要是問答交流。但作為已上線交易所的的公鏈,從資料表現來看其專案關注熱度不高,團隊運營能力不足。

分析

專案評級熱度尚可。

Aeron提出使用塊鏈技術來改善航空安全。它將排除資料丟失或偽造重要日誌的可能性,從而大大降低致命事故的風險。資訊儲存在區塊鏈中,交易公開透明,使用者可以檢視。如果任何資料來源和飛行員或運營商之間的資料不匹配,航空當局從中可以快速檢測並解決問題,還可以檢測所有使用過期許可證的飛行員。但是專案的市場空間不大,且專案實際解決痛點不明顯;激勵機制未形成閉環,不足以讓各方參與;作為2017年9月便上線交易所的專案來說,ARN程式碼量少且更新頻次低,存在一定程式碼風險。

綜上,Aeron總分5.12分,評級等級B+級,綜合能力一般。

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