前言
TokenGazer《一問到底》是一檔辨析區塊鏈領域一級市場專案優劣的優質欄目。每一期將邀請區塊鏈專案負責人做客現場，和社群內百餘名研究員深度問答、科學辨析。旨在透過專案方與研究員高質量的對弈問答，打造專業級別的專案評析平臺，釐清專案價值，在“問與答”中獲取價值資訊。
本期專案：
發言人：聯合創始人張華
DAEX（Digital Assets Exchange）旨在透過分散式錢包、去中心化清算鏈和生態投資基金，打造分散式數字資產清算生態，幫助交易所資產更加安全和合規管理。
以下為互動文字整理版：
一 · 專案技術答疑
1·DAEX專案清算的含義是什麼？
DAEX做的是，讓交易所可以不必自己組建一箇中心化的財務部門和風控部門，把這樣的部門獨立出來，所有交易所的財務部門變成一個個節點串聯起來，成為一條公鏈。目的是讓駭客無法瞄準單一交易所目標進行盜幣、讓交易所的資產託管更為透明。雖然DAEX正在做的分散式清算和託管，可以實現的行業改革有很多，但是最重要的一點是：資產安全。現在行業發展的速度已經迫使行業升級到必須加大對於安全的關注的程度。
2·也就是使用者在交易所的資產託管不是打到交易所的錢包，而是打到DAEX公鏈上？那麼公鏈上錢包的所有者是誰？
是的，這就是分散式的託管和清算，交易中心化，託管清算分散式，這裡面採用了複合的模式確保“分散式”，比如公鏈上的錢包，是每個人擁有自己的，和其他所有公鏈一樣私鑰自己保管，但是，這裡還採取了一種更安全的措施，就是金鑰分段保管，多籤，而分段金鑰是透過門限方案實現的。
3·TPS 你們測過了嗎，大概能到多少？技術白皮書裡沒提到這個效能引數。
測試網年底會開放，目前在多資產錢包對接交易所的過程中。TPS會做到滿足交易充值提幣所需要的效能，至少能支撐起幾家TOP10交易所。
4·你們有多少開發工程師，年底上線測試網路來得及嗎？
我們有20多位工程師，以及安全、TCP/IP協議、交易系統、高併發方面的專家顧問就有點數不清了。來不來得及，看事實說話。
5·其實TPS也不一定最重要，因為鏈上沒有撮合只有提幣，但是問題是當清算需要資產所有權發生變化的時候怎麼處理？
可以理解為DAEX相當於把交易所的大冷熱錢包拆零，變成無數個小錢包，使用者具有部分私鑰，交易所和DAEX可以利用其他部分的私鑰根據清算結果進行轉賬實現資產所有權轉移。
6·如果交易所跑路了，幣怎麼辦？
如果幣不在交易所這裡的話，是帶不走的。跑路的交易所，大概也不敢和DAEX合作，上幣稽覈，我相信短期是交易所的事。
7·所以你們是撮合交易所的跨鏈協議？
有跨鏈的部分，但是不一定是跨鏈協議的形式進行通訊。
8·使用DAEX的清算鏈，相當於在原來交易所的基礎上增加了步驟，怎麼保證交易效率？清算的具體實施頻率和方法呢？
並沒有加步驟，只是有些財務清算的步驟，在交易所後臺處理。而使用者不會有感知。
9·清算處理的時候需要交易所維護嗎？
不需要，交易所還是做自己的撮合維護，API維護，大家各司其職。
10·從白皮書裡看到，似乎缺乏安全方面的專家，更多的資料庫型別的。這讓人擔心實際場景的安全漏洞問題。
這是第一版白皮書，現在的新版本已有諸多改進。安全方面的專家我們更多和傳統網際網路領域的安全意見領袖合作，馬上就會進行披露。
11·從代幣經濟的角度您這邊也是設立了一個挖礦的機制，可以簡單說說麼？
這是在去年底第一版白皮書中就提到的“清算即挖礦”，當然現在“xx即挖礦”體已經被用濫了。
這個清算挖礦機制的核心思想就是：和你的資產相關的動態資料，不能只是儲存在交易所，你也有許可權，而你在與交易所核對這些資料的時候你就參與了清算過程，也付出了勞動，理應獲得相應提現收益。
二 · 行業觀點
1·對中心化交易所怎麼看？
現在的中心化交易所是集合了證監會、交易所、券商、託管銀行於一身的，存在巨大的安全隱患；去中心化交易所，目前為止還沒有一家能提供足夠好的流動性。我的看法是：沒必要，也沒可能。為了安全性犧牲流動性，對於交易使用者是無法接受的。
2·Lbank搞什麼破發保險是什麼？準備一個月花光十個億？
區塊鏈本身具有很強的網際網路+金融屬性。專業的清算、託管、保險都是金融行業有的，而在這個行業缺失的環節。那麼我們進一步要思考的就是，傳統金融行業有的環節，在區塊鏈領域是不是有必要？
而如今在行情缺少了“底線”的時候，的確需要保險這樣為大家護底的產品，現在還只是在第一步實驗階段，過幾個月更完善之後，就會發現用這樣的機制，行業中一大批歸零幣就會被淘汰了。
3·在應對各國法律法規方面，DAEX有什麼對策和態度？畢竟現在的政策風險也比較大。
可能因為DAEX全球分散式工作的關係，對於政策方面，其實一直很樂觀，這兩年中，全球的政策並沒有趨嚴，而是謹慎地探討規則，確定規則細節，就連原先極端反對派的俄羅斯，在今年上半年也180度轉向了，如果做的真的是技術創新，沒有政府是會去扼殺的。
三 · 市場拓展
1·DAEX的目標客戶群體是？
使用者群體我們已經在進行陸續地披露，第一批會是已經獲得或是正在獲取一些國家地區牌照資質的合規交易所。
2·既然現在交易所身兼數職，DAEX怎麼能夠讓他們放棄自己的權力，心甘情願使用受監管的去中心化清算系統呢？你們準備如何推動合作，如何吸引交易所加入到DAEX生態當中？對交易所來說有什麼好處？
其實對於交易所而言，“託管”這個是權力，也是重負。特別是一些安全級別還不夠的交易所。他們其實不想作惡，也不會動用使用者資產，這些資產放在交易所這邊，也只是“躺著”。 然而交易所還需要花重金來租倉庫，租報案，買武器，看守這批躺著的資產。
3·怎麼把專案推廣給更多的交易所和使用者？因為這些東西交易所現在自身都， 沒必要再在你這邊上鍊，還需要交管理費給你們，你們有足夠的激勵措施去吸引客戶群體？
沒錯，激勵是很關鍵的一點，其他商務拓展是有營銷上的方法的。我們已經在官方網站和公眾號、Facebook等披露過我們幾家交易所合作伙伴，而且他們並不需要給我們管理費，甚至早期，我們都會提供token激勵。
4·你們這邊的專案其實更多的是做一個服務的平臺，有點感覺這個平臺中代幣的作用其實並不大，無法對使用者產生一個激勵。你們可以想辦法設計一種模式透過代幣去激勵交易所進行合作是不是會好一些呢？
激勵是在場景中產生的，拿以太坊類比一下：以太坊的智慧合約沒有完善之前沒有DAPP的大量產生，以太坊的價值就一直沒有爆發。但是一旦突破那個臨界點，以太坊的價值就非常明顯了。
如果DAEX類比為以太坊，DAEX服務的交易所和持幣大戶就是DAPP的創造者。
四 · 活動預告
8月30日（週四）晚八點，TokenGazer研究員將在VIP群內對陣專案方Genesis Space，歡迎掃碼入群：
責任編輯：TokenGazer
本文為TokenGazer原創內容，轉載請註明出處。
