前阿里、360、谷歌高管組建光環團隊,這家公鏈能否構建鏈上商業帝國?

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2018年是公鏈專案爆發的一年,各類公鏈紛紛上線主網。一時間,整個市場充斥著各種“公鏈3.0”,“吊打以太坊”之類的口號也甚囂塵上,好不熱鬧。很多公鏈在主網上線的一波宣傳過後,便陷入沉寂。甚至很多公鏈團隊認為主網上線就意味著完成使命。因此,很多公鏈被調侃為“一出生便達到了’鏈生’巔峰”。

與隨大流上線主網的公鏈相比,有些公鏈則更關注應用落地和生態建設,真正做到打造適用的區塊鏈底層設施,為實體經濟賦能。希望推動可程式設計社會早日到來的超腦鏈Ultrain便是其中的代表。

19年一季度,中國最大的潮流電商平臺YOHO!BUY有貨旗下的球鞋二級交易平臺UFO飛碟好物,於行業內首次應用區塊鏈技術持久化鑑真資訊,實現了C2C球鞋交易服務的全程上鍊管理。為其提供區塊鏈技術解決方案的是全球領先的公鏈專案超腦鏈Ultrain。在很多公鏈紛紛沉寂時,這種實質性的合作確實令人眼前一亮。

進一步瞭解後,發現Ultrain的商業合作在落地上成果顯著,除了和國內最大的潮流電商平臺有貨,還包括了多個其他場景的實際合作:

1、今年一季度,電魂區塊鏈實驗室Unitopia宣佈,將投入數百萬元人民幣採購一條Ultrain商業主網的專屬側鏈,用於提供遊戲平臺所需要的區塊鏈算力。

2、透過區塊鏈和物聯網技術,就企業碳排放資料收集管理上實現了企業和碳排放交易所的低成本互信。

……

在公鏈這條競爭激烈的賽道上,落地情況和市場認可成為公鏈能否持續發展的關鍵因素,對於一個還未上線主網的低調底層公鏈,超腦鏈Ultrain提供了怎樣的解決方案,在公鏈的商業落地上,它又做對了什麼,讓它受到市場的如此青睞呢?

 01 
創新的技術解決方案

在商業社會中,能否用更低的成本更高效率地解決問題,是企業決定是否採用新技術的關鍵因素。Ultrain的解決方案得到了企業的認可,主要是取決於以下幾點:

1、給出了效能更優的解決方案,提高了效率。

透過創新演算法R-PoS共識機制,每輪隨機選取全網1%的節點參與共識,實現高去中心化程度下的高TPS。

針對現有智慧合約開發複雜、週期長情況,Ultrain基於JavaScript對智慧合約的開發進行了最佳化,實際開發非常快捷和方便。

正如專案創始人所說:Ultrain團隊初心價值觀就是,如果底層技術不做好,就沒有辦法做好後續的落地應用,Ultrain團隊的目標就是建造可靠、高效、簡單好用的基礎設施,真正推動區塊鏈應用落地。

2、解決方案成本可控,讓商業夥伴更易接受

超腦鏈致力於為企業提供信任計算服務,它構建的是基於計算能力共享的共享經濟。當企業購買信任計算服務時,超腦鏈會整合網路中共享信任計算節點的計算機資源,為企業提供信任計算服務。在商業邏輯上,和共享單車、共享汽車等共享經濟一樣,以此大幅降低成本。不僅如此,超腦鏈採用的主側鏈技術還能大幅降低交易成本,最終轉賬成本僅為以太坊的1/20,非常適合大規模商業應用。

3、解決了商業落地企業擔憂的隱私問題,消除企業疑慮

對於商業應用來說,效能和成本並不全部要求,隱私性也非常關鍵。由於區塊鏈資訊的透明性,任何人都可方便地檢視鏈上資訊,但是對於需要隱私處理的敏感資訊,這種人人可查閱的屬性就是缺點,應該透過合理技術來實現身份識別,只讓相關的人能查閱敏感資訊。超腦鏈最佳化版的零知識證明,可以在不洩漏隱私資訊的情況下提供身份證明,不僅為資訊隱私提供了很好的解決方案,還大幅提高運算速度。

4、為企業提供了定製的區塊鏈商業解決方案和服務

隨著區塊鏈行業的發展,越來越多的企業表現出對區塊鏈的興趣 ,但由於企業在應用場景、技術能力的千差萬別,如何針對性地提供服務也是件專業的事。在這一方面,Ultrain似乎從一開始就有所考慮,據專案創始人郭睿在一次分享中介紹:

如果企業很熟悉區塊鏈技術,已經設計好了自己的區塊鏈商業模式,並有自己的技術團隊,可以在Ultrain的支援下自行開發和接入;

如果企業已經有完整的區塊鏈商業模式設計,但缺乏技術能力,可以透過Ultrain第三方合作伙伴提供區塊鏈的技術外包服務,幫助企業技術落地;

如果企業只是有初步的理解,覺得區塊鏈可以解決自己的痛點,但還不清楚具體如何去做,Ultrain可以提供基於商業模式創新諮詢服務,為企業提供從商業模式到IT服務落地的一站式服務。


 02 
實力超群的創始團隊

超腦鏈在商業合作落地上的良好開局,想必與團隊成員不俗的履歷是分不開的。

超腦鏈官方資料顯示,聯合創始人兼CEO郭睿是前IBM和阿里巴巴技術總監 ,對企業的痛點和資訊化對企業賦能的意義有著非常深刻的理解,因此對於整個專案的策略和管理會更有把握。

聯合創始人兼CSO 廖志宇有著豐富的金融背景,在企業運營等方面有著豐富的經驗,對於專案的商業推廣、宣傳和社群建設等非常有益。

聯合創始人兼CTO李寧有著超過11年的網際網路從業經驗,並且曾是支付寶分散式信任雲端計算團隊的技術負責人,對於區塊鏈底層架構的理解可謂深刻,也正因如此,其領導的技術團隊,才為超腦鏈提供了優秀的解決方案,並有助於超腦鏈穩定執行和發展。

除了三位創始人,其他核心成員的也有著非常亮眼的履歷。其首席架構師沈宇峰是前阿里的高階技術專家和前谷歌的核心架構師;其首席密碼學家王虎森曾擔任螞蟻金服雲端計算密碼學專家。

超腦鏈經驗豐富的架構師和密碼學家,對整體技術架構和加密演算法進行研究,才能得到最終適合商業應用的區塊鏈底層架構。同時,為了拓展商業應用和落地,超腦鏈有專門的生態合作部門,為積極推進各類合作提供了保障。

超腦鏈的核心團隊優勢,不僅體現在每位核心成員亮眼的履歷上,更體現在團隊核心成員所擅長的領域形成了全面的優勢互補。在技術層面有優秀的密碼學家和架構師,讓先進的理論變成了優秀的落地產品,豐富的投資、投行經驗讓團隊能對接豐富的企業資源;多年的諮詢服務從業經驗,能深刻地洞悉各類商業場景的痛點和企業需求。

得益於Ultrain創新的技術解決方案和耀眼創始團隊陣容,Ultrain在18年能逆市獲得多家機構的投資,這也足以說明市場對專案和團隊的認可。 


 03 
優質的商業合作生態

底層公鏈技術和效能有了保障之後,一個專案的商業價值很大程度上就取決於專案的生態繁榮程度和商業合作規模。超腦鏈生態建設的覆蓋面非常廣,涉及多個行業,專案落地多點開花。

在電商行業,超腦鏈和國內最大的潮牌電商交易平臺- 有貨Yoho進行深度合作,將商品資訊和交易資訊上鍊,以此保障使用者能買到貨真價實的商品。在遊戲領域,超腦鏈和首家A股主機板上市遊戲公司電魂合作,打造去中心化棋牌遊戲,解決了困擾棋牌類遊戲很久的公平性問題。超腦鏈賦能實體經濟的場景還包括:在新能源領域,透過區塊鏈技術為零成本地解決了碳排放資料的信任問題;為國內最大的體育競猜公司和國內最大的二級酒類交易平臺提供區塊鏈解決方案。

超腦鏈合作的夥伴不僅有國內的知名企業,也不乏和國際500強企業達成合作的成功案例,目前已經上線微軟雲服務市場,對接進微軟的聯合銷售體系,微軟在區塊鏈企業服務方面也會幫助Ultrain進行客戶拓展。同時,Celer網路也和超腦鏈也已經達成合作。在洽談對接中的合作企業更是包含了新零售、物流、醫療、廣告、慈善、資料市場等行業。

我們不僅看到了Ultrain有在商業落地上有實際的進展,在Ultrain的白皮書中還看到,區塊鏈技術和人工智慧、物聯網的結合,以期實現“自動執行、智慧決策“的可程式設計商業社會,由於與之相關的人工智慧和物聯網的技術目前的社會普及情況還有待發展,這一構造還需要更多時間來驗證。

透過以上例子,不難發現,超腦鏈透過自身的技術和方案,有效地解決了不同應用場景下的信任問題,大幅降低了成本。超腦鏈高效、低成本、廣泛地實現了在不可信環境下的可信交易,而且目前只是一個開始。在技術實現、生態建設和應用落地各方面條件都具備的情況下,超腦鏈決定於4月15日主網上線,這意味著,超腦鏈將成為全球第一個主網上線的公鏈3.0專案。即將主網上線的超腦鏈在應用落地上及大規模商用上,未來有非常大的想象空間。

果說超腦鏈主網上線,為各行業知名公司提供服務,體現的是其技術能力;那麼賦能大量的商業應用場景,則展現了超腦鏈團隊,對接商業資源、落地商業應用的超強實力。兩者結合,凸顯出超腦鏈作為商業公鏈的定位和願景。

 04 
總結與展望

超腦鏈為國內外知名企業提供商業解決方案,商業應用落地在各行業多點開花,這是市場對其技術和團隊的認可。

在4月15日即將釋出主網,對超腦鏈來說是一個里程碑事件:主網釋出後,對於一個商業應用落地目前已經做的非常好底層公鏈,將吸引更多的合作伙伴加入,這對底層公鏈的生態繁榮和商業價值意義重大。

雖然如此,對於一個主網即將上線的底層公鏈而言,這只是一個開始,主網上線後,實際效能和穩定性,還有待實踐的檢驗,後續落地和發展同樣要面臨各方市場的競爭,仍然存在諸多不確定性因素和風險。

你覺得目前公鏈專案普遍存在的最大問題是什麼?歡迎在留言區發表寫下你的觀點。

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