上次上海沙龍的時候我問了在場所有人這樣兩個問題：
- 我有時候會得到這樣的一些資訊，DApp其實就是App，對普通大眾來講這沒有錯。但我們想象一樣，從塞班到智慧手機這是一個質的變化，但從App到DApp並不是一個質的變化。那是不是說區塊鏈的真正的落地其實需要一個類似於智慧手機的質的變化。它可能並不是一個DApp或者一個Web。大家怎麼想的
- 很多時候我們都會說到一個詞——殺手級。那殺手級的產品到底是什麼呢？
現場的朋友分成了3組，用了25分鐘時間進行了討論。大家集思廣益，不過最終的結論和我預期的還是一致的。過程有很多，但就針對這兩個問題的話，暫時都沒有答案。
其實這很正常，有答案的話現在形勢也不會如此了。就好像曾經在網際網路早期，做一個web都能夠賣幾十萬是一個道理。
那從目前來講，為什麼區塊鏈落地那麼遠，總結來講主要是這樣幾個點：
上層人群對於區塊鏈的認知匱乏
政府、高校、企業等上層領導對於區塊鏈的認知都還是非常初級的。說的直白點，現在的很多企業會去做區塊鏈並不是真正認識到區塊鏈，而是於KPI或者為了圖快錢，那自然而然是做不好的，連需求都不正，更不要去談什麼落地了。匱乏的主要原因是整個行業的風氣在炒幣，在圈錢，在跑路，上層人群自然而然就有了排斥性，從風控來講就更不會去碰了，也就沒有了進一步瞭解的動力。越上層的人越不會去冒風險。
應該創新，但不應該無中生有的創新
無論是公鏈、DApp還有底層技術等等，我們從眾多的白皮書中都可以發現這個點，那就是區塊鏈的創業者往往都在創造，而且是擁有上帝視角的創造。做公鏈的是要去創造一個世界，做DApp的是在創造一個顛覆以前網際網路產品的東西等等。雖然我們鼓勵創造，但創造是應該有依據，有積累，有沉澱，有思考的。而不是說了一大堆，拿出一大堆文獻，然後跟上區塊鏈三個字就開啟上帝視角的。就這樣的創新是沒有靈魂的，自然不會接地氣。
對傳統業務生搬硬套
最近找我諮詢區塊鏈專案的人還是很多的，但他們關心的都是同一個問題，這事兒能不能做，做了有沒有前途。但從我角度來講，我關心是這事兒有沒有需求，為什麼用區塊鏈了就一定比中心化好了。（關於這個大點，以後我單獨開一篇再說）。對於我關心的問題，他們都是拿不出答案的。現在的團隊做區塊鏈就喜歡去顛覆傳統，就好像對舊世界要做一個完全的顛覆和改造。然而這樣的想法在我透過與一些人的深入溝通之後發現其實我們都是不認可的，區塊鏈一方面是去補足舊世界欠缺的地方，另一方面更應該創造屬於自己新世界的東西（不要陷入上一點中提到的無中生有的死迴圈中）。現在的生搬硬套，就好像是用區塊鏈替代中心化的資料庫之後就可以讓產品脫胎換骨一樣，可以說開始的路就歪了。
高玩太少
我和古千峰最近成立了一個新的鏈改聯盟，年後會找個合適的時機向大家公佈。在我們尋求靠譜的小夥伴的時候就有這樣的一個感覺。靠譜的，對區塊鏈現在和未來有正確認知的，有能力的，有技術背景的，願意付出的，在不同領域有自己沉澱和積累的，這樣一層一層的過濾掉幾乎就剩不下什麼人了。這也是目前區塊鏈領域發展慢的一個很大的原因。如果真的如移動網際網路那個時候各個領域的人一下子湧入進來，大家各顯神通，相信很快就能夠有所突破。
當然，幣圈、礦圈、鏈圈很多攪屎棍的存在我就不吐槽了，畢竟哪個行業都有這樣的人，而且隨著時間的推移，這樣的人會慢慢的變少。不過我們現在是在專注於落地，也已經有了不錯的經驗，後面我會慢慢和大家做分享。
