EOS的側鏈專案BOS在社羣的內部分歧公開化，反而導致外界開始關注這個在半天就完成首輪50萬EOS募資的專案。
一條基於EOS主鏈開發的側鏈專案BOS，在過去的半個月時間裡吸引了主鏈節點的關注，一些節點不惜拿出自己的伺服器為BOS構建網路，其中包括10餘個EOS主鏈的主節點和備選節點。
參與BOS的節點們大多以0.01EOS的價格為BOS首期私募到的50萬EOS的資金貢獻了真金白銀。今日凌晨4時，BOS價格在0.014EOS左右。
BOS的團隊、技術、分配方式等招致了另一些EOS節點的質疑。
1月17日，BOS主網上線後，EOSlaomao的負責人老貓率先公開“發難”，勸這個身份和技術實力不明的專案“要善良”，不要冒道義和法律風險讓熊市中“已經虧損累累的散戶來買單”。
老貓這麼一“勸”，吃瓜群眾都在問BOS是誰？這倒讓BOS這個EOS的側鏈專案火了。
社羣內部的分歧在輿論發酵後，BOS的支持者們不甘心“被黑”。很快，有BOS愛好者發文反懟老貓，被因利益戴上“正義”高帽，“我也勸你善良”。
BOS的節點參與方向蜂巢財經表示，他們的伺服器在BOS上線後參與了出塊，“交易速度、出塊順序較EOS網路有很多改善，也在解決EOS在DApp開發方面的制約。”
對於市場上的質疑，另一個節點的開發者表示不解，“BOS是在豐富EOS的生態競爭，市場上的各種側鏈事實上都是在促進EOS做出改進。”他認為，BOS被圍攻，說到底還是觸動了一些利益者的蛋糕。
BOS半天時間募資800萬元
1月29日， BOS的節點數為75個。與EOS主鏈網路一樣，其中也包含21個超級節點。
相比已經上線7個多月、擁有505個節點的EOS來說，這個主網剛剛上線12天的側鏈網路還太稚嫩。
有意思的是，BOS的75個節點中，有10多個來自EOS的節點，其中包括主節點StartEOS、EOS Canada，以及備用節點Eos New York、歐鏈、Crypto Lions、旗象社羣等也參與到BOS的主網構建中。
程式設計師王威（化名）既是EOS節點團隊成員，也是BOS節點的維護方人員。
他回憶，今年1月10日左右，他所在的EOS節點團隊收到來自社羣內部的一份BOS募資資訊，“想參與進來是因為這是EOS的側鏈專案，我們仔細研究過白皮書，其中對交易時間、使用成本、社羣治理等方面都較EOS有所改善。”
1月13日，BOS完成了首輪私募，“1EOS兌100BOS。”也就是說，BOS的首輪私募價為0.01EOS。
按照BOS官網上公開的技術白皮書顯示，初始發行量為10億的BOS，有2億拿來進行私募，分四期進行募集，每期為5000萬。另一位BOS開發者何洋透露，首期私募沒有鎖倉，但後面的私募輪次會有鎖倉計劃。
圖△BOS的通行證發行計劃
王威證實，首期的5000萬BOS的確為專案籌得了50萬EOS。何洋透露，募資不到半天就結束了。
募資這也成了BOS後來主網上線後，老貓和媒體質疑的方向。1月18日，超級節點EOSlaomao的負責人老貓發文《熊市，我勸你善良》一文，將矛頭對準了這個EOS的側鏈專案，其中他針對BOS的發行方式發問，“誰在代表著社羣？誰制定了這個規則？……誰來進行私募？誰收了私募的錢？……”一連九問，懷疑BOS不是一個去中心化的透明專案。
同時，老貓以從道義和法律層面“勸”BOS別變相ICO。緊接著，有媒體認為不鎖倉的BOS私募者們在“買到幣以後，隨意使用”。
王威不認可老貓對“BOS在做ICO”的指責，“BOS從未面向散戶募資，參與募資者多為EOS生態社羣成員。”
他承認，BOS的私募部分確實沒有鎖倉限制，“但大多數參與募資的是節點，和EOS一樣，節點在主網上線後也要參與競選，BOS幣也是票。”他以此來解釋節點們在BOS進入交易市場後套現的可能性較小。
BOS最高飆至1EOS後大幅回落
1月16日8點，在BOS主網上線的前一天，已經有某不知名的交易所上線了BOS/EOS 交易對，2天后，BOS達到最高價0.2EOS，較私募價漲了20倍。但在該交易所上，BOS的交易量至今不足500，交易深度嚴重不足。
圖△1月21日，BOS在數字資產交易平臺暢思的幣價飆升到1EOS
1月21日，在BOS主網上線的4天后，另一家數字資產交易所也提供了BOS/EOS 交易對，BOS最高飆到1EOS，較私募價格漲了100倍；次日，價格跌回到0.02EOS。
“BOS是剛剛出現的新專案，而且在當前的市場環境下，這個價格沒有什麼參考性。”作為BOS節點參與者，王威說，他們不太看重當前價格，而團隊加入BOS的另一個重要原因是看好這條鏈在技術上呈現的價值。
“和EOS一樣，BOS的備選節點也是有獎勵的，為主網程式碼做貢獻的開發者也有收入。”王威說，連同類似EOS仲裁這樣的治理組織，也會獲得獎勵。
按照BOS的白皮書顯示，除了初始發行的10億BOS外，還將每年增發2%，也就是將有2000萬BOS用於節點獎勵（1%）、開發者獎勵（0.8%）和治理激勵。
據bos.bloks.io顯示，截至今日凌晨，排名第一的BOSASIA11111節點，已獲得914.7萬左右的投票，每日收入為1302個BOS，摺合人民幣僅為300多元。
圖△BOS超級節點僅有排名前十的節點收益在1000BOS以上
而同一時間，在EOS上，排名第一的超級節點EOSHuobiPool的待申請獎勵為664EOS，摺合人民幣為1萬多元。
“當然不能和市場上漲過多輪的EOS價格相比，但從數量看，獎勵數量還是可觀的。”王威說，就像當初期待EOS的發展一樣，他也期待BOS的路能有長足的勁頭走過熊市。
“側鏈促進EOS進化”
1月17日，BOS主網正式上線。儘管已經參與過BOS之前的啟動演練，王威和團隊在主網上線後加入出塊，“相較於EOS，BOS對於節點的出塊順序採用了按位置順序來出塊，從伺服器部署角度看，這樣更科學合理一些。”
王威進一步解釋，EOS按照節點賬戶名稱的字典順序來出塊，“我們跑節點的時候發現，由於各節點伺服器的佈置位置不同，出塊時會出現一些延遲，這會導致微分叉， BOS的時區順序出塊，可以降低這種微分叉的出現率。”
該團隊跑了10多天的BOS網路，他們專門去驗證過BOS一直宣稱的“3秒交易不可逆”這個噱頭，“在測試網上，93% 的交易是可以達到這個速度的，98% 的交易可以在 5秒鐘進LIB（Last Irreversible Block）。”
在BOS的官網上，藍底白字顯示著“更可用的鏈，為DApp而生”的Slogan。何洋所在的團隊也在為BOS貢獻程式碼，他認為，BOS從技術表現上來說並沒有脫離Slogan裡表達的理念。
他解釋，使用成本高一直是EOS主網沒能解決的問題，網路CPU和RAM記憶體緊張讓使用者轉賬、DApp開發者很頭疼，“使用者經常會出發現抵押資源不足，DApp市場因此沒法用了，十分影響體驗。”
圖△BOS的成本約為EOS的1\5
何洋說，BOS在這方面也做了一些改進，“它透過調整引數來調整分配給每個使用者免費的資源額度，這就是BOS提到的‘低保’機制。”
按照BOS白皮書顯示，低保機制可以讓使用者無需再為較少的初始資源抵押擔心無法使用鏈上功能，而對於更多使用需求的使用者，超出低保額度的資源使用仍然需要進行抵押。
“已經有DApp嘗試在BOS鏈上做開發。”何洋說，這個數字已經在10幾天內就達到了10個左右，“不太多，但是基於BOS的預測遊戲、紅包DApp和貪吃蛇這類基本的小遊戲都已經在BOS上出現了。”
王威覺得，EOS節點在BOS上佈局，一些DApp開始在BOS上做嘗試，這些都是在分食EOS的市場，“這對EOS生態不是壞事，生態內外部的競爭可促進EOS做出改進。”
他以自身經驗和社羣獎勵機制舉了個例子，“我是個程式設計師，雖然不敢說程式碼寫的多牛逼，但是我也想為EOS提交一些我的程式碼，但是BlockOne極少接受程式設計師提交的程式碼，更不會給我獎勵。”他說，BOS的激勵機制正在改變這種現狀。
有一種擔心也在出現：參與BOS節點維護的EOS節點團隊，會不會徹底出逃？放棄主鏈的網路運營任務？
王威和何洋均表示“不會”。
王威說，EOS的主節點主要任務還是在維護EOS社羣，“加入BOS是一種豐富業態和收入的嘗試，它本身也是EOS生態的一部分。”
