一天之內被朋友圈刷了好幾篇關於 BOS 多麼牛逼的文章，又是演練又是倒計時，讓我想起了似乎一週前有聽說 BOS 這個東西。
當時有人說他們參與了點 BOS 的私募，問我有沒有興趣，然後發來了一個叫《BOS分發方式》的文件，當時沒看明白是什麼專案，就沒多在意，之後就聽到了說 BOS 是某交易平臺發的“公鏈”，而且要拿 9 億個 token 售賣一年的傳聞，這就讓我很疑惑了，這和那個文件所說的方式很不一樣，我需要確認下到底是怎麼回事，於是我發了條朋友圈：
通常，我的朋友圈是很熱的，哪怕我轉一篇文章，也最少十幾條評論，奇怪的是我發的這條，竟然回覆寥寥，我不知道是知道的人不想說，還是就是沒人知道，哪怕連之前刷文章的人也沒人來說個一言半句，事出無常必有妖，我只能自己來來扒拉扒拉這個 BOS 到底是何方神聖了。
經過努力，我找到 BOS 的官網 https://www.boscore.io ，看了這個官網，更加讓我疑慮重重了。
官網非常簡單，首頁就三個部分。
第一部分 專案理念
BOS(Business Operating System)的目標是建立起一條支援更多DApp，能把更多現實需求和區塊鏈結合起來的EOSIO生態鏈。……
根據這個內容來看，這是一個基於 EOS 的生態鏈，來源於社羣，屬於社羣所有，這顯然應該是是一個去中心化專案，但第二部分的分發方式，卻貌似和去中心化很不相容了。
第二部分 分發方式
以上圖來源於BOS官網
發行方式裡確實沒有出現 9 億個 token 賣一年的說法，但問題就來了，到底是誰在代表著社羣？誰制定了這個規則？誰來發空投，誰來進行私募？誰收了私募的錢？未來token會不會向市場發售？發售以後的收入誰來管理？給團隊的 2 億是怎麼回事？是給哪個團隊的？怎麼使用？你別告訴我這是去中心化的一種方式，我在這個行業七年了，笑來說七年就是一輩子，對於我這個在行業裡“一輩子”的人，請不要告訴我這樣的權力是去中心化而來的，不要騙我。
第三部分 生態夥伴
在這個部分發現，大多數夥伴都是 EOS 的競選節點，從這個陣仗來看，我的第一反應是 BOS 應該是屬於 EOS 上的一個專案，我真的這麼以為了，但事實上，真的是這樣麼？
我們來繼續研究……
BOS 是技術團隊不敢露面的醜孩子麼？
官網上方有個標籤叫白皮書，挺好，沒有白皮書的專案不算正經專案對吧？
但是點開這個《白皮書》，出現的是一個 github 的頁面，點開裡面的“中文”，我看到什麼？
竟然只是一份《技術白皮書》！
所以：白皮書 = 技術白皮書？
這份技術白皮書除了第一段誇獎了下 EOS 很有前景之後，然後就是 EOS 的各種不足，然後是 BOS 的各種能做到什麼，最後，竟然承諾將會以 BOS 的技術積累反哺 EOSIO生態：
BOS作為一條完全由社羣維護的EOS側鏈，在繼承其良好功能的基礎上，會進行更多的嘗試，並且會將經過驗證的新特性、新功能反哺給EOSIO生態。
問題是，這個技術白皮書，唯獨沒有說明這個技術團隊到底是怎麼構成的，BM 領銜的 EOS 都沒能解決的問題，我憑什麼相信一個連身份都不想說明的技術團隊能做到？別跟我說這是去中心化的團隊，你 2 億 的代幣是留給誰的？別騙我！難道 BOS 的技術團隊是不敢露面的醜孩子嗎？
BOS 是個沒人認領的苦孩子麼？
找遍整個官網，最奇特的一點是，除了首頁發了一堆生態夥伴的LOGO，完全沒有發起人的說明，這到底是聰明還是傻？到底在怕什麼？如果是堂堂正正做個專案，為什麼藏頭露尾？這樣做憑什麼讓人相信做個專案會成功？別說中本聰也是匿名的，比特幣畢竟沒有私募，如果想做個正經事，請公開發起人，讓我們看看他夠不夠有能力擔當起這個責任，不要讓 BOS 做個沒人認領的苦孩子。
BOS 是個吹牛逼的熊孩子麼？
看白皮書上寫得各種升級功能，看起來都有幾分道理，但我想給大家講講基本邏輯：
EOS 從 2017 年（或者更早）開發到現在，已經寫了超過 10 萬行 程式碼。
這好比 EOS 已經是一座程式碼構成的摩天大樓了，這個時候，你說，看起來這個大樓有很多缺陷，這裡一垛牆是多餘的，那裡一個通風口不合理，我來修修改改，就能讓這個大樓變成更好的一座樓，這個邏輯真的成立嗎？一座摩天大樓，每個部分都是設計師想法的實現，為什麼在某個部分看起來不太合理，可能有其背後深層次的原因，如果要修改，最安全的做法有可能也是由設計師來考量，確認不會對整體構架造成不必要的風險，現在你說他的設計不行，你能直接給改成更好的大樓，你們的技術團隊真的有人一行行讀明白了每一行程式碼背後的邏輯嗎？真的能保證改改弄弄不產生系統性風險嗎？如果改改弄弄之後，後面 EOS 出現重大有價值的升級，誰能確保移植到這個上面不出問題嗎？
每天有 1 億人教張小龍怎麼做微信，每天也有 1 萬人想告訴 BM怎麼做 EOS，但這些人真的能做出牛逼的產品嗎？
請用技術和良知保證所吹的牛逼都能實現！不要做個吹牛逼的熊孩子。
BOS 是個知法犯法的壞孩子麼？
這點特別重要，央行等七部委在2017年9月4號釋出了《關於防範代幣發行融資風險的公告》，明令禁止ICO，這件事情還歷歷在目。如果這個專案竟然出現了售賣 token 的情況，那就是變相的 ICO 了，這是知法犯法，所有人都會拭目以待，看這個專案會不會變相 ICO ，不要變成知法犯法的壞孩子哦！難道不公佈任何團隊資訊，是為了變相 ICO 後不留後遺症嗎？所有人都盯著呢，請一定要剋制違法的衝動哦！
我的朋友圈還是很萬能的，發出朋友圈後一小時，終於有知情人來向我爆料了：
在我寫完這篇文章之前，據說 BOS 主鏈已經啟動了，而參加 BOS 啟動的有許多是 EOS 的 BP，為什麼這麼多 BP 會參與這個專案呢？我想應該是以下幾個原因：
熊市太久了，許多 BP 收入下降很厲害，需要抱團取暖；
之前曾經被爆過的某節點構建的賄選節點聯盟，形成了利益共同體；
EOSIO 的開發太慢，一些技術型的 BP 無法忍受，在 BOS 上試水。
對於 EOSIO 開發速度慢的問題，今天看到 Block.One 負責人的公開言論：
我理解由於 EOSIO 開發緩慢給許多 BP 造成的困擾，但我不認為靠著一個不敢露面的技術團隊和發起人做的專案真的能改變世界，吹牛逼容易，實現難，大多數的所謂“去中心化”組織在利益面前，都不堪一擊，如果弄得一地雞毛，請不要讓已經虧損累累的散戶來買單。
熊市，我勸你善良！
我知道這篇文章會得罪很多人，甚至一些關係不錯的節點，但我不在意，哪怕因此而丟票也無所謂，作為主張 BP 不該結盟的獨立節點，作為 EOS 價值共同體的一員，我也希望大家都能思考如何做才是實現價值的共識，BOS 究竟能不能像為 EOS 的發展帶來價值，是擺在每個 BP 面前需要考慮的問題。而我本人和 EOSLaoMao 節點，將完全不會參與 BOS 的任何一個環節，任何提及我和這個專案有關聯的，都是謠言。
