作者：nichanan kesonpat
編譯：rachel
dao組織一個新興的加密垂直領域，但仍然缺乏充分的服務驗證。擁有超過1000個快照空間、70萬治理代幣持有者以及超過100億美元的dao資金，在網際網路原生組織的所有運營部門都有巨大的創造價值的機會。
網際網路使大規模的人類協調成為可能。構建在web3之上的dao工具現在使我們能夠設計和管理激勵措施，以維持利益相關者之間的正和關係，隨著產品或社羣的發展，使他們保持一致的共同目標。
與過去一年中defi從70億美元增長到900億美元的爆炸式相比，dao生態系統仍處於初級階段。
dao工具前景
無論dao是用來構建產品（sushi）、投資（the lao、metacartel ventures）、收集nft（flamingodao、pleasrdao）還是提供服務（raidguild、lexdao），都容易受到相同的影響成長過程中面臨的高層次挑戰：
1. 如何降低有意義貢獻的門檻
由於對dao的貢獻可以來自任何地方，因此可以使用限定和量化不同型別貢獻（例如賞金、dao特定指標）的工具來建立對優先順序的共同理解，即人們如何期望因不同級別的參與而獲得獎勵。除了金錢補償之外，dao還可以利用建立聲譽的工具來激勵價值一致的參與者承擔更多的所有權並與dao一起成長。
2.如何在去中心化的同時保持運營效率
從長遠來看，權力下放不應以犧牲效率為代價。漸進式權力下放使初始團隊能夠在走向可信中立的道路上尋找適合市場的產品。我們將透過約束委託和工作組探索dao這樣做的示例，以及提供額外製衡層的工具，使執行者對代幣持有者負責。
3. 如何大規模協調決策
投票工具幫助個人表達他們的意見，資助他們關心的計劃，並授權他們信任的代表以符合他們觀點的方式執行。這些決定的關鍵將是相關且可訪問的資訊。分析工具和資料聚合器在使dao具有易讀性、從原始鏈上和鏈下資料中呈現有意義的見解方面發揮著重要作用。
在本文中，我將透過組織設計和不斷增長的旨在解決這些問題的web3本地工具套件來探討這些問題。在探索了每個類別（貢獻管理、薪酬、決策、財務、分析和dao框架）之後，我們得到了今天可用的dao生態系統的快照，儘管其中許多內容比一年前更豐富，但只能暗示未來會發生什麼。
組織設計
在一個特定的人員統計中，可能從單一的小組聊天開始，有機地分成工作組或功能委員會，其中成員承擔給定里程碑的所有權。
這些組的名稱和細節因dao而異，但我們可以根據它們的操作功能大致對它們進行分組。
為了平衡效率和去中心化，dao採用了分散式授權和受限授權模式，代幣持有者在離散域內用執行決策權授權活躍貢獻者組。
受約束的授權允許具有專業知識和密切相關知識的個人自主地執行他們的工作，同時仍然對dao負責。工作組領導人通常是由提名或選舉產生的，並可由社羣投票罷免。
職能委員會的例子分別是：yearn(“yteams”)、nexus mutual(“hubs”)和index coop(“working groups”)
shapeshift dao中功能委員會（“工作流”）的另一個例子
儘管許多職責與傳統組織重疊，但其核心區別以及價值主張在於，貢獻的機會是開放的。任何人都可以採取主動，提出建議，以建立新的工作小組或改變事物的執行方式。
與傳統組織不同，在傳統組織中個別員工和使用者需要在董事會閉門造車的情況下做出決定，dao的任何利益相關者都可以參與，提出他們希望看到的變化。dao透過提案和徵求意見向更廣泛的社羣開放。計劃的目的、資源需求、關鍵利益相關者、績效指標和實際結果都是透明的，創造問責制和相互制衡的社會層面。
去中心化並不意味著沒有領導，相反更多的人有權採取行動實現共同目標：dao的北極星。維護良好的文件詳細說明了dao的結構以及每個工作組的工作內容，對於幫助潛在貢獻者瞭解他們的技能可能與dao的需求保持一致的方面大有幫助。當然，首先必須要有貢獻的動機。這就是貢獻者旅程的切入點。
貢獻管理
貢獻者之旅是一個人從不瞭解dao到潛伏在社交渠道（例如twitter、discord）、與其他成員建立聯絡、做出第一次貢獻等的過程。
理想情況下，貢獻者旅程會培養越來越多的主人翁意識和歸屬感，這樣個人就希望與社羣一起成長並對其願景產生更大的影響。
貢獻者旅程是一個流程設計問題，但其中固有的問題是關於使用什麼工具以及如何最好地使用它們。工具可以解決大問題，例如：
如何在正確的時間給正確的人提供正確的機會/資訊
如何量化、激勵和適當獎勵貢獻
如何透過角色和聲譽體系來培養信任
任務和獎勵是小任務，成員可以在dao中“升級”。雖然這只是新手貢獻者的第一步，但bounties是給貢獻者一個“好的第一期”工作的好方法，因為它們在範圍和可交付內容方面都有明確的定義。如果是鏈上任務（rabbit hole），賞金可以自動驗證，或者由擁有獎金的dao成員自行決定(gitcoin，coinvise)。
yearn有一個儀表板，可以彙總其程式碼儲存庫中的未解決問題，還有一個telegram小組，專門為感興趣的參與者呈現任務。
賞金可以像telegram小組一樣簡單，但需要一個專門的促進者將正確的個人與正確的機會聯絡起來
跨yearn儲存庫的未解決問題的平臺
正如遊戲玩家所知，“任務完成”時刻是一種強大的感覺，它本身可以成為執行任務的內在動力。然而，賞金本身不足以促使個人承擔更多的所有權。
隨著時間的推移，成員可以透過每次貢獻獲得“xp”和信任來提高他們在dao中的聲譽。瀏覽dao的discord或discourse論壇幾個小時可以發現其最有影響力的成員。一些是創始成員，但也有許多人是透過主動推動dao的成果而從人群中脫穎而出。
成員在貢獻者旅程中的進展可以表現為discord角色，如果利用得當，它可以作為信任的代理。例如，如果社羣內有一個共識，即“gold”成員為dao貢獻了500多個小時的工作，那麼你就應該比那些沒有任何徽章的人更重視他們所說的話。
聲譽作為信任的代理有助於人們在dao內分配他們的注意力，它還告訴外部人員在需要支援或想要探索合作機會時與誰聯絡。
index coop中的貢獻者層級與訪問許可權和獎勵掛鉤
如果人員或工具成為瓶頸，社羣或人員工作組的任務應該是消除瓶頸。貢獻者之旅在運作良好的情況下，應該是社羣成員從0到1甚至更遠的阻力最小的路徑。
當有人從discord的潛伏者變成工作組負責人時，貢獻者之旅並沒有結束。web 3.0允許個人跨應用程式和社羣移植他們的身份和聲譽。由於dao隸屬關係比傳統的僱主隸屬關係更加多元化和相互交織，因此dao是個人建立和傳達關於他們是誰以及他們對什麼充滿熱情的整體圖景的更強大的工具。
賠償
相對於其他組織領域的工具，支付分發基礎設施更加成熟。dao可以透過sablier或superfluid向貢獻者流式支付，透過roll或disperse.app批次分發代幣，透過gnosis safe multisig資助撥款，並透過parcel和multis等資金管理工具跟蹤付款。
dao甚至可以透過將代幣鎖定在期權合同中並在某個歸屬期內將看漲期權流式傳輸給貢獻者，來提供類似於員工股票期權計劃（esop）的東西。
如何獎勵不同型別的貢獻則不那麼明確。像sourcecred這樣的工具量化並分配“信譽”給像github問題、公關承諾和discourse帖子這樣的活動。從sourcecred中汲取靈感，govrn更進一步，與單個dao合作建立了一個“運動模型”，在這個模型中，社羣根據其優先順序為不同型別的貢獻分配權重。
meta gamma delta在govrn上的運動模型
這樣做的好處是可以在dao的上下文中獲得價值創造的標準化。什麼算作貢獻，以及每種型別的貢獻有多大價值，取決於社羣的決定，可以隨時透過提案修改此權重。
從一個dao到另一個dao，運動模型可能看起來完全不同。社羣不應該根據其他地方定義的指標來改造自己。像這樣的自下而上的模型結合了諸如獎勵分配、賞金創造和二次信任等新穎投票機制之類的東西。
因為貢獻的機會是開放的，在社羣成員自願為其構建解決方案之前，dao本身可能不知道有需求，“薪酬委員會”甚至治理機構很容易忽視網路邊緣的貢獻。
coordinape是一種基於同行的薪酬工具，其前提是工作組的貢獻者自己最瞭解誰創造了最大價值。由於貢獻來自邊緣，關於每個貢獻者增加的價值的知識也位於邊緣。在某個工作期結束時，coordinape允許工作組內的成員自行決定將獎勵分配給同行。這消除了對必須（可能不準確）在顆粒度級別確定價值創造的中央授權的獎勵分銷商的需要。
來自coordinape ，一種獎勵分配工具，允許密切合作的人獎勵他們的同伴
人力資源是dao貢獻者最被忽視的垂直領域之一。對於專案來說，為個人提供web3原生解決方案來處理健康保險、401ks、個人退休賬戶和稅務合規等“實體空間”福利是一個巨大的機會。
如今，這些福利是附加在僱主身上的，而不是僱員個人，他們受制於公司人力資源部門為他們選擇的供應商和套餐。此外如果他們離開公司，他們將失去這些福利。總的來說，這是一種反常的關係，也是自由職業者的一個問題，但除了以加密貨幣接收工資外，這是人們去“全職dao”的一個徹底的障礙。
opolis是首批面向web3中獨立工作者的數字就業合作社之一。該平臺充當與僱主無關的共享服務層，為其成員提供就業福利、工資單和稅務合規服務。透過拆分僱傭關係，將福利附加給個人而不是僱主，opolis為個人提供了自由和靈活性，可以從不同的dao獲得報酬，同時保留傳統組織的人力資源福利。
opolis目前與來自makerdao、gitcoin、badgerdao以及最近的shapeshift等專案的個人合作，儘管會員目前僅限於美國個人，但該平臺是為數不多的將web2穩定性與web3自主權聯絡起來的平臺之一。
決策
早期的dao框架帶有內建的治理工具，可以使投票和鏈上執行緊密耦合（例如，moloch中的基於股份的投票）。成員可以透過工作獲得dao的股份，並透過對提案進行投票來表達他們的意見，如果提案獲得透過，將自動轉化為鏈上行動，例如從dao的金庫中轉移資金以資助資助接受者。
具有內建投票功能的綜合dao框架
在過去的一年中，gas價格推動生態系統將投票與鏈上執行脫鉤。基本輪詢透過discord、discourse、telegram民意調查或基於代幣的訊號投票透過快照等工具在鏈外完成。雖然鏈下投票捕捉了社羣情緒，但執行權最終留給了少數管理員（多重簽名者）。
模組化投票工具
uniswap和radicle等dao採用的另一個決策過程是提案生命週期，在開始階段使用訊號投票來改進提案。只有當提案細節確定後，才會進行鏈上投票。使用這種方法，投票更“有意義”，因為它們影響鏈上狀態（在協議的情況下）。然而，整個過程可能很耗時，因為社羣需要給成員討論和投票的時間。
下一代治理工具將彌合鏈下投票和鏈上執行之間的差距，提供一層制衡以確保執行，即使是從多重簽名發起的，也能實際反映鏈下投票的結果.
gnosis safesnap是一個外掛，它利用預言機來確保在多重簽名執行交易之前，該決定確實是由社羣透過訊號投票表決的。要求以這種方式驗證交易可以防止多重簽名者違背社羣的意願，因為任何交易都需要在執行之前對該交易進行鏈下投票。
gnosis safsnap模組驗證來自multisig的事務已透過快照訊號投票
最近，gnosis團隊宣佈了zodiac及其reality模組，這使得上述概念與框架無關。不僅快照上的訊號投票可以轉化為安全交易，任何可以報告給預言機的鏈下事件都可以用來觸發dao所在的鏈上執行。
司法基礎設施在dao內部創造了一個額外的制衡層面，讓工作小組可以樂觀地執行，同時也給社羣留下了“挑戰”的空間，使工作小組仍然對dao負責。kleros court充當dao的“最高法院”，檢查提案是否與dao的價值觀相容，或驗證是否按照原始提案中指定的方式使用了批准的預算。如果認為簽名者採取了不正當的行動，tallys的safeguard允許一定數量的代幣持有者撤銷由multisig發起的交易或收回資金。
dao司法工具
全面的dao框架有自己獨特的特性來加強制衡，例如所有的moloch提案都會進入一個寬限期，在這個寬限期內，如果成員不同意已經透過的決定，他們可以退出。colony使用聲譽機制，如果社羣認為成員的行為違背了dao的利益，那麼該成員的聲譽就會被削減。
資金管理
一個dao的國債是其命脈，這就是為什麼multisigs和財務委員會在整個生態系統中無處不在。dao框架帶有開箱即用的基金管理解決方案（moloch guild bank、dao stack avatar），而gnosis safe已成為尋求更輕量級解決方案的dao的多重簽名選擇。除此之外，dao還擁有完整的穩定幣和defi生態系統，用於分散其持有量、進行風險調整投資和產生收益。
dao資金管理面臨的挑戰是為其資產分配和支出提供更高的透明度，以評估績效和財務狀況。llama提供了一種對資金流入和流出進行分類的方法，將支出與其相關的提案聯絡起來。
llama上的jamm社羣交易摘要
parcel和multisafe具有基於csv匯入的eth或erc-20中的一鍵式批次支付、定期支付、會員支出限制以及提供當前資產分配概覽的儀表板。
前端和分析
像etherscan這樣的區塊瀏覽器是加密網路的寶貴基礎設施。它們使我們能夠推斷網路流量模式、鏈上活動的性質，甚至可以作為與智慧合約互動的原始前端。
隨著dao的激增，也需要人類可讀的dao活動。“用於dao的etherscan”將是一個資料聚合器和視覺化工具，可提供對治理、支出的洞察，並捕獲dao中最近的討論，例如大型資金提案或關於如何在其他協議中投票的有爭議的辯論。
dao治理前端和分析平臺
tally和boardroom是治理前端，成員可以在其中對提案進行投票，以及檢視選民資料和治理活動。最終將有一個“治理的etherscan”，它可以揭示有意義的資訊，例如選民委託關係、定性資料（選民為什麼以他們的方式投票）以及社羣對特定提案的看法。
選民委託關係揭示了對dao的社會和政治動態的寶貴見解。例如，一個由vc資助的dao，其中投票權由公司主導，與dao具有不同的社會動態，在dao中，個人團結社羣以委託給他們。
gitcoin與compound的最高投票者
deepdao是一個dao分析平臺，它根據選民參與度、成員規模和國庫持有量等指標對dao進行排名。它還檢視單個dao成員，透過成員身份、建立的提案和投票來顯示誰在dao中最活躍。
deepdao排名最高的治理參與者
像這樣的聚合“dao分數”可以作為“協議政治家”在成為社羣領導者時參考的資料點。潛在的委託人可以檢視候選人的個人資料，瞭解他們過去的投票方式、他們採取的舉措以及他們有影響力的其他社羣。
框架
dao框架是一套智慧合約和介面，允許使用者透過點選幾下來啟動和運營一個鏈上組織，提供開箱即用的核心功能，如資金管理、會員管理和投票。
dao框架
使用這些框架，dao建立者可以配置引數，例如投票期應該多長、提案透過所需的法定人數以及現有成員及其份額。框架和在其上執行的dao的示例包括daostack（dxdao、dorg）、colony（shapeshift）、aragon（brightid、piedao）和moloch（lao、metacartel）。
由於dao的需求和目的各不相同，因此沒有一種通用的解決方案來管理它們。由於可用的選項有限，早期的dao不得不將自己塑造成適合剛性模板，而不是可以自由地組合最適合他們需求的工具堆疊。
儘管工具套件快速增長，但有時很難將它們與舊框架整合，因此社羣不得不忍受這種摩擦或進行大量協調以遷移到新系統。透過了解當前的侷限性，下一代dao框架（包括早期dao框架的更新版本）關注於模組化、靈活性和可擴充套件性。
orca協議是圍繞“pods”設計的，它是工作組的另一個名稱。pod在某種意義上被視為子dao，擁有自己的成員資格和治理，單個pod也可以成為更廣泛的dao的“成員”。
tribute dao是moloch框架的可擴充套件版本。在核心合約之上是可升級的介面卡和擴充套件，可以由dao自行決定新增和刪除。
在過去的一年中，daohaus一直是基於moloch框架的dao激增的主要推動力。除了作為個人可以部署dao並對提案進行投票的前端之外，該平臺還有一套附加元件，可以將dao活動整合到外部應用程式中，例如discord、discourse甚至gnosis safe用於透過提案進行任意合同呼叫。
在daohaus上促進市場，它允許成員將鏈上活動與外部服務整合
daohaus的discord外掛會在提案有新活動時通知頻道
與更加單一、剛性的第一代框架不同，模組化和可組合的工具靈活地滿足社羣不斷髮展的需求。
模組化允許dao安裝外掛，如daohaus boosts和gnosis的zodiac套件，而無需在部署dao時預見它們的需求。開放標準允許任何人，只要他們的程式碼堅持共享介面，就可以在他們自己的社羣中出現需求時構建他們自己的“擴充套件包”。在這種正規化下，dao外掛的生態系統將成長為類似於開源軟體包的生態系統。採用新工具就像在前端單擊幾下一樣簡單。
我們正處於dao的黎明之中，就像之前的defi和nft一樣，一旦我們掌握了核心原語，去中心化組織運營的創新閘門就會開啟。
dao結構與工具與傳統組織的比較總結
雖然dao工具幫助我們從首要原則重新設計組織，但我們仍然需要迭代最佳實踐並透過實驗學習。我們今天用於組織設計的許多思維模型是20世紀以流水線為中心的工作場所的遺產。圍繞dao的創新也將摒棄關於人類協調如何工作的過時想法。我們應該小心，不要盲目地從傳統組織中引入我們習以為常的東西，並將它們改造到我們試圖建立的生態系統中。
與其前身不同，web3組織工具堆疊將適應多對多關係、流暢的參與和至關重要的所有權。
我們將看到更多的人將他們的時間分配到多個dao，在他們關心的不同事情上利用各種技能。defi協議的戰略家可能會借用她的技能來預測nft收集器dao中的投資組合價值，並透過贈款dao支援新興的創造者。她將能夠將她的（偽）身份和聲譽移植到不同的應用程式中，並指出她為整個生態系統創造的價值。
先驅者、建設者和一些幸運的人今天正生活在這個未來。本文中提到的專案每天都在降低門檻障礙，使dao成為全球數百萬仍然無法獲得少數人機會的可行途徑。
