dao在今年開始遍地開花，最初版本還沒看清，新的dao專案已倏然而至，從defi到defi dao，從公鏈到共建，dao似乎要以一種顛覆的態勢重塑整個行業的遊戲規則。此次我們將重新梳理dao的幾個重要發展階段，以及其在各個階段的核心特徵，對我們判斷dao的下一步走向和可能出現的創新有一個初步的參考。
思想實驗提出—隱形dao巨頭比特幣成功示範
dao（decentralized autonomous organization）直譯為分散式自治組織，是一種將組織的管理和運營規則以“智慧合約”的形式編碼在區塊鏈上，從而在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主執行的組織形式。網上可查報道，最初的思想萌芽由比特幣貢獻者邁克·赫恩提出，將其描述成一種在理想狀態下，30年後實現無領袖的去中心化組織場景。
而從目前的實踐結果和發展情況來看，於當時出現的比特幣已然是dao實踐最偉大和成功的案例，在技術框架的領導下，全球參與者共同維護比特幣分散式賬本，併成功運營至今。但這種巨大成功並沒有在之後的案例中重現，也很難有專案可以比肩比特幣所構建的龐大網路自治形態。
啟蒙-位元股
在2017年之前，區塊鏈的典範之作比特幣也並不流行，更別說dao這樣一個新概念了，關於dao類基建開發乏善可陳。2014年，前block.one技術長daniel larimer推出位元股，並在eos.io公鏈實現，該位元股用來實現一個理想自由市場金融體系的比特幣擴充套件協議，創造了一種新的名為多型數字資產的金融產品，旨在幫助每個人都能成為一個交易所。簡單理解，位元股意在建立更多的比特幣複製品。但這樣的設計在後續發展中仍舊顯現出中心化特質，在4.0版本升級中，位元股核心開發者未經社羣投票同意私自更改投票規則，引發社羣普遍不滿，認為其不止中心化，且新規則過於強硬。
在這期間還有dash、digix，以及最為著名和轟動的the dao。在當時，dao得到v神的大力推崇，他非常堅定的提到只要擁有了基於圖靈完備的平臺智慧合約，就可以支援不受人為干擾的分散式自治組織。the dao便是基於以太坊圖靈完備平臺的實踐者，並一舉創造了史無前例的鉅額眾籌金。透過將募集到的資金鎖在以太坊智慧合約中，並根據眾籌人出資數額獲得相應的dao代幣，且參與者同步擁有投資專案議案和投票表決治理的權利，所有決策將綜合許多人的智慧之後作出比某個專家或領導更好的結論，初步實現所謂的“眾智”和自治。這時候，關於dao的管理模型初步邁入“眾治”，而非中心化系統中的“獨斷專權”。
不幸的是，the dao好景不長。由於智慧合約上的技術漏洞，駭客赤裸裸的盜取了眾籌金，使其遭遇致命一擊。雖然以太坊最終透過實施硬分叉退回了被盜資金，但該專案已然無力迴天，三個月便迅速跌落神壇。其中的悲喜交錯，恰恰反映出dao的技術不足，且當時的考量標準往往和籌得金額或聲量製造掛鉤，使得dao建設者難以收穫長尾價值，更難創造更多的價值窪地。
延續—長時間的探索
來自維基百科對分散式自治組織的介紹戛然而止在2016年的the dao，對於最近幾年發展並沒有鋪陳和介紹。顯而易見，在the dao之後的四年，整個行業都按下了放緩鍵，去中心化自治組織彷彿逐漸偏離我們的視線。但如若放在當下去覆盤，dao在那幾年的沉寂期並沒有停下腳步，而是在熊市中不斷進行探索和開發，其恰恰也反映了整個行業的相同處境。可以說，在夾雜迷茫與希望的情緒中，所有的一切都在我們看不到的地方，萬物奔騰。基於長時間的蟄伏，公鏈效能越發完善，也越有能力支援建立更多的dao應用程式，這就為迎接dao的“春天”打下基礎。
厚積薄發-起義和新遊戲規則
時間來到2020年的defi之夏，也是在這一年整個圈層都迎來新機，這裡也包括dao。但我們也發現了一個有意思的現象，百度搜尋dao，你會發現彈出的結果內容大多聚焦“什麼是dao？”，這也間接說明，發展十餘年的dao並不被人熟知，仍處於科普和使用者教育的階段。而從市場的整體情況看，當時dao已經湧現了比較知名的專案，譬如defi中較為流行的makerdao協議，只不過熱度之下，大家更多的將它作為defi專案的標杆，而忽視了它十足的dao專案本質。
進入2021年，dao爆發的苗頭若隱若現。三月份，美國懷俄明州參議院委員會正式投票透過dao法案，允許有限責任公司可以轉型為dao，並在七月份正式生效。年末，dao的風頭愈發強盛，紅杉資本曾將推特改為“我們幫助有膽識的人締造傳奇dao，從創意到代幣空投。lfg。”引發巨大關注。在messari 2022預測報告中，它提到，dao 是一種個體之間協作的組織模式，是經濟上合作追求效率的一種表現形式。dao 不光是社羣投投票，未來更是各類事情、公司模式的轉變，直指dao的發展空間可能比nft更具想象空間。
萬物皆可dao的時代已經到來，圈內流行的dao專案已如雨後春筍般湧現。像在2022年元旦假期風靡的opendao、被29000個收藏者共有的merge創作權拍賣,以及除了純粹服務於協議和專案發展的dao組織，湧現瞭如風投類dao組織the lao、flanmingo等、媒體dao組織bankless dao、gcr等、資助類dao組織uniswap grant、aave grant等、收藏類dao組織等。
分析認為，本次dao浪潮的掀起，使得落地方向多元且創新，但專案的內在玩法仍舊單一雷同，僅能作為再一次泡沫泛起階段。而好的影響是，越來越的專案開始透過dao去捍衛自己的權利，或透過集結更多微小的力量去創造以往不敢嘗試的可能，並在參與中獲得應有的激勵報酬。dao能夠爆發，其本質是越來越多的微小生產者看到了去中心化技術帶來的革新和改變，有更多的組織和人群湧入創造，並有了譬如跨鏈、vr、隱私計算、遊戲、元宇宙、nft等可以相互借力的技術和產業，且能繼續縱橫交錯的進行連線利用。總之，作為區塊鏈產業發展到特定階段的產物，dao最終的目的是走向完全的自治協同去中心化，而這樣的探索還需要更多的時間。
來源及作者：webx實驗室
