正知而後勇（三）區塊鏈產業鏈的架構
我們處在一個快速發展的時代，縱觀華夏幾千年歷史，連續15年以上未發生戰爭的記錄只有兩次：一次是公元前14年至公元3年；一次是公元870至875年。改革開放以來，中國對越自衛反擊戰持續了十年。近30年來，我們幸運處在一個和平發展的時代。
在這30年裡，物質文明發生了天翻地覆的變化。記得小時候特別喜歡吃豬肝，外婆每年飼養的年豬，豬肝都會留一半給我作為特別的禮物。現在的豬肝，怎麼也吃不出童年那種滿足的味道。中學時代，覺得有書看是一件特別幸福的事情，現在是有書沒有時間看、沒有心情看。大學時代，覺得能有一臺聯網的電腦學習計算機技術和網際網路技術是一件特別幸福的事情，手機在手，特別拉風。現在，電腦靜靜地被遺忘在書桌上，嫌手機裡的無關資訊太多。
我們處在一個問題很多的時代，物慾橫流，幾千年來，儒家和佛家都很重視孝的道義，現在，上層拼爹、中層啃老、底層坑爹已經形成社會現象和網路文化。以前是進不起醫院，現在是進了醫院也無奈。肥胖、血栓、高血糖、癌症等等，困擾著人類最根本的生命安全。辛辛苦苦幾十年，突然被一場意外的病玩沒了。過去，平民百姓是因為物質匱乏、社會治理缺失、和平環境缺失等等影響生命安全；現在是健康問題和精神問題影響生命安全。
進入幣圈一年，神化區塊鏈，往往是從促進快速發展的角度而言的。可是，在健康問題和精神問題面前，區塊鏈並沒有什麼用。一年的熊市，免不了很多幣民被區塊鏈拖累，虧損巨大，沒有造成健康問題和精神問題的困擾才怪。今天專題分享：區塊鏈產業鏈的架構。
一、共識不夠
聽說微信的新版本已經有了區塊鏈電子發票功能，有朋友說，騰迅的區塊鏈，不是正宗的區塊鏈，而是服務於騰迅商業帝國的私鏈。我個人認為，服務於政務系統的商業化私鏈，服務於傳統網際網路的商業化私鏈，服務於實體經濟的商業化私鏈，都是工信部支援的區塊鏈產業的一部分。
目前，區塊鏈產業都是處於混沌拼搏的階段，對於產業鏈的架構不夠明晰。最近有很多專案入駐幣乎，然而在它們的首發文章中，受邀兩個字很扎心。對於各個入駐幣乎的專案，我是非常尊重的。我相信幣乎團隊，他們邀請的專案，大部分都是非常優秀的專案。我扎心的是各個專案與幣乎社羣合作的產業鏈共識非常脆弱：各個專案，並沒有在幣乎社羣得到充分的認同；各個專案，對於幣乎社羣的認同也遠遠不夠。
二、商業化的困擾
在商言商，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。在供應鏈體系決定的產業鏈結構中，各大供應商與龍頭之間的關係，是靠利益維繫的：只有把更好的產品供應給龍頭，才能實現眼前有效的最大利益。龍頭依靠品牌奠定的市場靠山，形成對生產供應端的壟斷。好的一面，這種壟斷力量有利於產業鏈中大量企業的經營穩定；不好一面，壟斷力量會反過來的扼制創新，即使有創新，也被迫服從原有的產業鏈的市場安排。
從奴隸社會到封建社會，從封建社會到資本主義社會，都是產業鏈的重構引導一系列的變化。區塊鏈要重構實體經濟產業鏈，首先要構建一套自身的產業鏈。中心化VS去中心化，有幣區塊鏈VS無幣區塊鏈，公鏈VS私鏈，表面上是對立的，但是卻有共同的本質：創造價值贏得市場認同才是王道。爭論沒有意義，中心化不對，有幣區塊鏈不對，私鏈不對，但是，中心化的、有幣的私鏈，實現商業化，實現價值，得到市場認同，並不奇怪。也許，恰恰是這些不對的，才是中短期之內領導區塊鏈產業鏈體系的王者。
三、曲線發展
很多事情，不是一步登天。改朝換代，往往是前朝問題得不到控制，蛀蟲太多，社會問題太多。然後，起義有了市場，一呼百應，迅速聚集力量，完成改朝換代。如果沒有前朝的問題，在唐太宗時期，一萬個安祿山也只能安守本分，因為造反無理，無法積聚力量，野心再大，也被扼殺在搖籃之中。所以，中短期之內，越是正宗的區塊鏈專案，也許越難得到有效發展。
事與願違是常態，去年94嚴禁ICO沒有用，熊市暴跌才讓ICO淡出市場。反過來，改革開放前，趕超英美的口號脫離實際；改革開放後，我們尊重事實，承認自己不如英美，先替美國整治了蘇聯支援下野心膨脹的越南，跟著美國走，養光韜晦。加入世貿，我們明明知道歐美倡導的技術換市場是一個幌子，用一些已經被淘汰的低端技術換取我們的市場。我們解放思想，實事求是，獨立自主，集中資源，發展自主的核心技術。我們明明知道海歸有各種海外背景，明明知道國際資本在臺面下搞動作，我們搞大工程，積極儲備人才，分而制之。總之，改革開放四十年，是一部曲線發展的歷史。
在幣乎社羣，我們接觸更多的是有幣區塊鏈。我有一種感觸，也許是錯覺，很多專案，除了發幣融資到的ETH，似乎並沒有多少本錢和實力，而且這些ETH的開支，缺乏嚴謹的財務審計約束。很多專案，根本沒有精力務實建設專案，而是被幣圈的跌跌不休圍困。我個人期待，一個合格的有幣區塊鏈專案，團隊應該既有鎖定的代幣籌碼，同時應該有過億人民幣、受區塊鏈技術監管、有完善財務制度的穩定幣資本構成專案的發展基金：一是市值管理，二是吸引人才，三是專案建設。這個穩定幣基金，應該由機構資本支援。機構資本，享有目標實現後、代幣增發獲得全體投資者支援後的新增代幣購買權，或者說是激勵池代幣重新分割的分配權。
發展基金和機構資本的未來權益，都是中心化商業模式的影子，與比特幣的區塊鏈精神格格不入。然而，滿腦子的理想主義，並沒有什麼用。我們不得不尊重現實，唯有變革，才能吸引已經在傳統網際網路行業擁有高薪的區塊鏈人才，才有實質的發展，才能凝聚抱怨空氣幣的失散人心。當年的內戰，國民黨軍隊擁有飛機、坦克等美式裝備，如同現在的空氣幣專案擁有表面的區塊鏈精神，不得人心，在現實面前，不堪一擊。
偉大的改革開放，問題從未停止。80年代的倒爺問題，90年代的停薪留職下海問題，00年代樓市投機不勞而獲衝擊傳統價值觀的問題，10年代反腐主題背後的根子問題。以弱者的思維看待世界，我們希望一輩子與問題無緣；然而，現實的強者，往往經歷過各種問題的洗禮。鏈圈和幣圈，要發展得更加強大，不是千方百計隔離問題，而是面對問題，解決問題。
