正知而後勇（一）當下的幣圈
2018年接近尾聲，雖然是熊市，但是卻是區塊鏈和數字貨幣進入公眾視野很關鍵的一年。牛市是悶聲發大財，等到大夥都知情的時候，牛市進入了尾聲。熊市，進入公眾視野的，卻是關於區塊鏈和數字貨幣種種不利的聲音。牛市培育的是瘋狂的投機者，熊市培育的卻是分析問題的思考者和解決問題的創新者，雖然很殘酷，大道無形，另一面，價值在慢慢的沉澱。
展望2019年的幣圈，我個人認為，爭奪籌碼是一個大主題：價值學說和泡沫學說將來回反覆，激進派和保守派將會爭論不休，市場會出現分化，價值幣漲幅居前，主流幣中庸爭奪市值排名，空氣幣難有好的表現。今天專題分享：當下的幣圈，如何正知而後勇。
一、服務創新是價值主題
在電商領域，京東之於淘寶的高階，唯品會之於二者的專業，拼多多之於前三者的拼團，對應著服務的創新，成功殺出一條血路，成為後起之秀。幣安之於火幣和OK，憑藉牛市的東風，透過平臺幣的創新成功實現交易所與使用者的雙贏而更甚於藍。
服務創新，要贏得市場支援，才有財富效應。創業團隊如果具有從業背景，財富效應就更加自然。比如幣安，趙長鵬已經在OK成功實踐，何一在直播圈積累了種子使用者和營銷渠道，同時趙長鵬與何一已經在OK完成了團隊合作的信任和磨合。團隊成員之間的信任與磨合非常重要，劉明手撕孫宇晨，反映的是合作誠信與合作信任的問題。後來火幣出身的張健出來幹Fcoin，FT也順利實現中短期60多倍的瘋狂。Fcoin的崩敗，一言難盡，熊市的因素自然有，但是團隊內部的能量，感覺不如幣安的團隊。火牛影片的背後，也有團隊內部能量不足的問題，創始團隊成員失去約束，毫不留情地不顧發展大局，以極小的成本，撈取激勵紅利，使得本可以有穩定發展前景的火牛影片，成為了很多人的惡夢。相反，BM，團隊管理和創新實踐的經驗非常豐富，EOS，不菲的市值，在熊市之中也實現了不菲的漲幅。
火幣和OK，創始團隊過於保守老成，所以有人看到了問題和機會，出來獨立門戶，推動服務創新。而波場、Fcoin和火牛影片，我個人認為，有一因素是掌舵者太年輕，無力在分歧中統一思想。當然，我並不一定認為我這種個人思考一定是對的，但是這裡的分享也是基於人之常情，希望可以幫助讀者朋友在未來的決策分析中降低風險。
監管沒有落地，山寨不受監管約束，自然還是鏈圈和幣圈司空見慣的現象。但是，投機山寨專案，一是主創的經歷和認知很重要，經歷到位，創新才能深刻解決痛點；認知到位，才能不被次要問題迷茫，失去發展的戰略機遇。二是團隊的內控很重要，最好是實現區塊鏈技術透明意義上的約束。說得更直白一點，主創者年齡在35至45歲之間，從業經歷過硬的專案，我會有興趣。年齡偏大，經驗豐富，我會有奸猾的聯想，睜著眼睛說瞎話，一點都不奇怪。年齡偏小，嘴上無毛，辦事不牢，空有情懷，思想與現實容易脫鉤，理論沒有問題，實踐容易出現分歧而產生執行不力的問題。
二、風險依然偏高
佛系持幣，已經不是很多幣民的實踐信仰，但是也幸虧很多人多看少做而減少了損失。如果頻繁換幣，今年的熊市，1000萬變成幾千都不奇怪。技術創新，還有很長一段路要走，所以，如果法定數字貨幣不落地，ETF基金、納斯達克和穩定幣等等不能改變市場機制與市場發展格局，我保守認為2019年不會出現整體瘋狂的牛市。
成長是一個長時間的系統工程，不是一朝一夕的事情。抄底，本身沒有對錯，問題是抄底時的預期心態。有人偏激認為，現在不抄底或者未能抄到鑽石底，自己很失敗。事實上，能在價格最低點之上50%的空間內全倉買到籌碼的人，是極少數的幸運者。有的人是真的幸運，正好那段時間有了錢，也有了全倉買入的念頭。但是，即使成功抄底，也不一定能笑到最後。更何況，幣圈還會經歷殘酷的洗牌，在低位區間快速地大起大落，實現籌碼的集中。如果納斯達克成功接引金融資本進入幣圈，金融資本不會丟下它兇殘的傳統天性，普通的幣民的抄底心態，恰恰給了金融資本一把請君入甕、無情殺戮的屠刀。OK的槓桿合約，一夜之間可以透過大起大落實現多空雙殺，金融資本表面上沒有那麼兇殘，但是中長期的本質卻是一樣的。所以，我個人偏向於保守地防守，即使抄底，也不會全倉，而會考量自己風險承受能力的穩定根本，哪怕因此錯過十倍、百倍的市場機會。
正知而謀，謀而後勇，勇而無患。幣圈很殘酷，一邊是美麗動人的願景衝動，之前CWV暴漲50倍，如果這樣的神話在一個月內依次來三個，而且也的確有一部分幸運者斬獲近千倍的收益，幣民的躁動就是自然的結果。一邊是高風險，技術還有很大的更新換代空間，服務創新，後浪推前浪，前浪還沒有坐熱，隨時可能因為資金的乾坤大挪移而死在沙灘上。要麼輕倉，承受一切風險；要麼短線，激進重倉之後，保守採用零成本策略，翻倍即回本。不管是投機，還是實業，有人賺十萬，只是睡了一覺；有人賺十萬，虧掉了健康，所以，激進重倉，還是要儘量規避。即使成功，虧掉健康，等價於損失慘重。
