社群建設（十）協作型生態（上）
區塊鏈技術應用和通證經濟，不論是透明性強化網路信任，還是保密性便於管理和流通，核心的目標還是強化協作，提高經濟發展的效率。
過去，我們為了提高投資的決策效率，控制風險的擴散面積，我們被迫設定了很多門檻。也正是因為各種各樣的門檻，馬太效應更加瘋狂，貧富差距越來越大。越有錢的人，擁有越多的協作機會，因為門檻，競爭有限。越是貧窮的勞苦大眾，即使省吃儉用，透過協作創造價值獲得財富的機會總是少得可憐，需要時間的積累獲得適合自己的天時，需要本事的成長獲得競爭的地利，需要貴人的提攜獲得新環境的人和。
天時不如地利，地利不如人和。農民獲得天時，糧食豐收，可是在市場經濟環境下，供過於求，價格下跌，穀賤傷農，農民還是農民，中產階級還是中產階級，農民獲得天時，也無法超越中產階級擁有的地利。歷史變革時期，勞苦大眾響應起義口號，再豐裕的地主甚至士族，地利相對於勞苦大眾再怎麼牢固，也扛不住擁有強大人和基礎的起義軍。
社群建設，就是發展協作，凝聚共識，強化人和。今天專題分享：社群建設協作型生態的理念基礎。
一、從理想說起
兩千多年以前，孔子就講天下大同；空想社會主義創始人托馬斯.莫爾講烏托邦；馬克思講共產主義；現在我們講人類命運共同體。一直以來，對我們生命至關重要的淡水和空氣，一直是維繫人類生命的共同要素，在分配體系裡最大程度地體現了眾生平等和天下大同。所以，馬克思構想，生產力高度發達，物質財富非常豐富，人們不再有利益爭鬥，不再有階級對立，就跟人人享用淡水和空氣一樣，實現人類社會的共產主義。
孫中山先生一生追求天下大同，寧可不做總統，也要建設全中國的鐵路系統。現在，高鐵網路初見雛形。想想當初上大學的時候，從本市到隔壁市，坐火車花的時間，如同現在坐高鐵從廣州到哈爾濱。雖然高鐵的價格不菲，但是這個效率提升的價值，全是屬於全體人民的。只要你坐高鐵，你就節省了時間，降低身體的疲勞損耗。
這幾天幫朋友在他的度假農莊接待商業貴賓，如同一個小論壇，討論當前的尖銳問題，非常活躍，很有感觸。當很多人都在謀求做大做強的時候，我們首先要獲得生存，要獲得利潤的高速增長，要獲得戰略空間的質變，要贏得商業夥伴的尊重和認同，我們追求的，卻是做小做精。人至無求品自高，品茶論道，大家對農莊的發展思考建議，都是毫無保留的。每個人都是一本書，閱歷不同，認知不同，見解不同。但是，大家都是針對現實的細節問題和發展的必經階段提出自己的中肯建議。集思廣益，大家的思路，填充了我很多實踐理念的漏洞。
二、從現實出發
如果我們要在牆壁的合適位置上弄一個拳頭大小的洞口，直接用拳頭砸，我們辦不到。用大錘掄：一是位置可能偏移；二是損耗太大，又要回過頭來修補。我們用電鑽，就能高效地解決這個問題。電鑽之所以高效，一是鑽頭的技術質量高，比拳頭要硬，比大錘要細；二是運用了電力驅動，將電力資源轉化成了具有可操作性強的工具。
去年在老家換新傢俱，老傢俱還是五十多年前爺爺奶奶請木工做的，嫌它佔用空間，爸媽叫我用大錘廢了當煮酒的柴火燒。老木匠的確是精工細制，為了強化傢俱的穩定性，木釘盤根錯節，立體三面的交點角，做了四五道防護措施。當年的木釘，進去可能不難，長年的空氣溼度，木釘膨脹，弄了一會，虎口發麻，大汗淋漓，我都沒有折解成功，被一群鄰居笑話。最後還是鄰居大哥拿著他家裡的電鋸跑過來幫我拆解的。
同樣，要建立一種全新的商業模式，或者要革命一種過去的商業模式，一樣要具備電鑽一樣的進攻體系，或者具備電鋸一樣的破壞能量。電商能夠革命實體店，一是有通訊設施普及的支撐，如果沒有移動、電信和聯通的基站，電腦就無法聯網，網購市場就很難發展起來。二是快遞物流業的快速發展，本來是郵政一統天下，政策支援打破壟斷而更高效的快遞服務業發展，使得網購不再是遙不可及的虛擬未來，而是安全可靠、實惠合理的現實。三是電商自身的服務體系，客觀公正的大資料，公平合理的支付體系，支援優質店鋪發展的信用評級等等。整個網購模式，有明確具體的分工體系，電商平臺整合店鋪資訊、物流資訊、支付資訊和消費資訊，透過分工協作，降低成本，提高效率，實現了平臺方、供應方、物流方和消費者的四方多贏，對於目前的社群發展，具有十分重要的指導意義。
三、從社群入手
隨著人工智慧的進一步深化，傳統的勞動價值觀自然被弱化。隨著市場為王的理念發展，工業經濟的技術價值觀也有弱化的趨勢。不管是勞動，還是技術，還有資本主義發展過程中資本為王的資本，都離不開人，離不開人的共識、認知、思考和情緒驅動的行為。
通證社群，就是在通證的技術共識和交易流通共識的基礎上，重新構建經濟人的認知，重構行為價值，重構群體規則共識，整合企業的生產能力和市場的優勝劣汰的競爭法則，最佳化經濟系統的產能和市場的競爭效率，服務實體經濟，解決兩極分化的社會問題，輔助國家財政的調控功能，發展社會財富重新分配體系，發展通證經濟。
共產主義的確很遙遠，但我還是期待，在我的有生之年，能實現更多的共產主義：和平與發展能得到堅實的保障；有更多的人獲得豐富的旅遊體驗，而不是一逢節日，在人海茫茫中被迫細步前行；有更多的人獲得健康長壽；有更多的人獲得頻率更高的內心安寧。
快即是慢，慢即是快。比特幣，十年時間，暴漲幾千萬倍，過去很快，現在很慢：雖然我認同比特幣的未來，但是進入幣圈快一年了，我從來沒有主動購買過比特幣。也許是我的價值觀有侷限，我不希望在賺錢的同時，除了升值效應，沒有價值延伸。相反，社群透過構建協作型生態，囤幣就有長期可持續的價值延伸空間。
目前的幣乎社羣，賺錢效應還是來自於激勵池的分配與流通，發展共識的空間有限。流通池籌碼集中與發散的協作效應，還沒有開始。社群的協作型生態，是一個大課題，牽涉到傳統實體經濟的穩定性、監管層的全域性觀和社群自身的科學發展觀。雖然腦海裡想表達的素材很多，但是很難整理打磨，所以昨天未能按時按質量更新。下一篇文章，專題分享：社群建設協作型生態的中篇，流通池籌碼集中與發散的協作效應，努力在明天按時發表。
