改革開放前大鍋飯的實踐，事與願違，努力付出沒有回報，別人拉後腿，惡性迴圈，跟著拉後腿，大家都苦得要命，但是齊心協力吹牛逼，畝產一千斤，畝產一萬斤，自下而上，睜著眼睛畫大餅，最後大家一起吃空氣。
ICO時代的空氣幣，大致就是這麼一種情形，白皮書就像大鍋飯時代的工作報告，最後大家一起吃空氣，誰也奈何不了誰！機構投資者，也被牛皮脹得肚子痛，好好的市場，怎麼就是騙子橫行天下呢？今天專題分享：通證社群的體驗設計，一家之言，不正之處，期待幣乎朋友的評論指正！
一、免費的沒動力
幾年前，李總理高舉“大眾創業、萬眾創新”的旗幟，公開激勵：法無禁止即可為。各地創業園紛紛貼出總理的標語，搞工程建設，網際網路金融如同冬天裡的一把火，習主席號召大家擼起袖子加油幹，各種網貸口子滿天飛。真正的創業者，非常清楚一萬元利潤背後的艱難，對成本免費的網貸，保持清醒的頭腦。結果，網際網路金融沒有真正服務實體經濟，而是拖累了一批缺乏實踐、空有情懷的投機分子，原本幾千的月薪，被網貸超前消費拖累，惡性迴圈，真實收入不斷下滑。如果企業降工資，人會跳槽，如果收入是因為網貸利息剝削了，那就是溫水煮青蛙。我們都會笑話那個青蛙，從來不會批判被網貸傷殘的自我。所以，網際網路金融今天的悲劇，一點都不奇怪。
從網際網路金融的失敗，我們應該吸取什麼經驗？我在推廣幣乎社羣的時候，有人就說，我是叫花子的追求。幾千年的傳統文化，中國人最大的信仰就是金錢不是萬能的。尤其是親密的朋友之間，潛意識裡都想證明自己不是金錢的奴隸。追求奢侈品，那是精神品質的追求。在菜市場討價還價，那是自己的接地氣的務實。
目前通證社群的體驗設計，感覺就是菜市場買菜的設計，而不是奢侈品飢餓營銷的設計。當前的市場現實，已經不是90年代物質匱乏的時代，連農民都對200元一天報酬的工作不屑一顧，覺得自己打半天麻將，還能收穫500甚至一千多，而且空調伺候，吃著瓜子吹著段子，不亦樂乎。
物以稀為貴，難以得到的，就會千方百計證明自己能得到。幾萬元的LV假包與幾百元的普通真包放在一起，哪種包的收入大？我覺得通證社群的體驗就應該把兩種包放在一起，自由選擇，更加符合市場的口味。
二、規矩多沒耐心
社群的專業度原則底線必須堅持，但是應該給予有錢出錢、有力出力的自由。專案方忌憚監管層扣“非法集資”的帽子，所以不敢設計有錢出錢的通道，通證缺乏投資者支援，被少數人利用本金優勢和實踐優勢割韭菜就不奇怪。
天才總是可遇而不可求，可是通證社群的體驗設計卻是千方百計追求天才，這樣也不行，那樣也不行，把創始團隊的情懷意志強加在制度變更裡，甚至朝令夕改。
尼采留給我最深刻的一句話：我就是尼采，我就是太陽。影響深遠的，往往是當時離經叛道的。在常規理性邏輯裡精打細算，不如瘋狂地讓人百思不得其解。最簡單的最有效，憤怒的小鳥，飛機大戰，跳一跳這些遊戲，充分說明了這一點。大家都很忙，沒有心思去體會博大精深的邏輯。
三、見效快死得快
物極必反在人們的理性世界裡根深蒂固，所以，中國幾乎不可能出現比特幣這種2000多萬倍漲幅的投機產品。
在國外，狂妄不羈和鋒芒畢露有市場，財團和投資者願意支援自信而努力的奮鬥者。國內，等級制度影響了幾千年，論資排輩很難改變。不管你多麼努力，不可能越級成長。
所有的智慧，都在身邊的生活裡。只是閱歷的差異，決定認知的深淺。家有一老，如有一寶，很多情緒，都是源於生活的理解有限。年輕人，本應該比夕陽無限好的老人更加快樂，可是生活閱歷的不同，反而形成倒掛：年輕人急功近利，焦躁不安，急這忙那，憂憂愁愁，度日如年；老年人反而無慾無求，安然自得，活在當下。
通證社群要實現情懷價值，安穩就好。過度地證明社群的價值，反而會因為參與者物極必反的心理作怪而流失注意力。EOS，曾經獨霸區塊鏈媒體熱門，未來再創奇蹟就更難！
近來幣乎KEY行情很不樂觀，負面情緒空前高漲。所以，明天暫時停止社群應用系列，專題分享：幣乎社羣走出發展陷阱的思考，期待大家的評論完善！
