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摘要
蘭妮說
01
孫宇晨因被盜Steem基金向警察求助
我們在前幾期多次提到波場和Steem的糾紛。
快速回顧：
孫宇晨（波場）透過收購SteemIt及其代幣獲得了對Steem區塊鏈的實際控制權。
社羣對此非常不滿並透過分叉建立了一條名為Hive的新公鏈，從而把孫宇晨排除在外。
孫宇晨在5月20日透過硬發叉建立了New Steem進行回擊，從而把部分HIVE的目擊者清理出門。孫之後還在推特上表示：“SteemIt公司被Hive目擊者盜取了數百萬美金。我們正在司法部門合作並且會採取行動拿回我們的資金。我們對所有因Hive目擊者遭受損失的Steem目擊者表示同情。”
現在你都回想起來了吧，接下來讓我們談談治理的問題。
在我看來這個糾紛顯現了當事雙方對政府和法院系統在事件中應扮演的角色的不同觀點。孫找警察而其他受害者找律師。
在今年1月國會眾議員Bill Foster曾在芝加哥區塊鏈活動上發表講話，以下是我的筆記：
“數字貨幣已經到來。如果這些貨幣要在商業中流通他們需要一個解決糾紛（比如欺詐、合同糾紛、違法行為等）的機制（比如第三方委託機構）。對我們最有利的機制是在美國法律框架下和美國境內建立一個專業的法院系統。
看來Foster議員認為政府和法院應作為糾紛仲裁者的觀點已經被證明正確。這加強了對美國數字貨幣的需求，只有這樣美國法院才能成為這類糾紛的仲裁機構，而且正如他強調的，如果美國不做，中國或俄羅斯就會搶佔先機。
02
Coinbase與Facebook、谷歌、Paypal、推特幾乎同時宣佈他們將成為遠端辦公優先的企業。
我認為這個決定更多為了在經濟下行的時候節約開支而不是因為遠端辦公的好處而支援它。
這些包括Coinbase在內的科技巨頭都把總部設在了像矽谷這類非常昂貴的地區，導致人員和物業的成本開支巨大。
在我看來這些公司在以犧牲未來創新成果為代價去控制短期成本。
許多研究已經表明團隊的近距離共事有助於催生更好的創意。
作為曾經主打遠端辦公的企業，IBM在2017年也宣佈推行辦公室辦公並要求數千名員工迴歸辦公室，藉此與新興科技巨頭在創新力方面進行抗衡。
基於那些以鼓勵創新為由的辦公室最佳化設計來看，我想這些企業對他們進行的博弈有非常充分的意識，而且相信他們能在強大的網路效應和薄弱的反壟斷環境下繼續維持他們的霸權。
這些競爭優勢只屬於少數企業，因此我不認為這是遠端辦公優先潮流開啟的訊號。
當然，我認為大多數企業對此的答案是在保證建立信任、專注工作和推動創新的同時汲取在家辦公和減少往返勞頓對生產力提升的好處，在取捨中保持平衡。
許多區塊鏈公司的團隊都是分散的，但各種類似以太坊駭客松、開發者大會的活動為團隊提供了見面和頭腦風暴的場所、為投資人提供了發現新投資機會的平臺以及為人才提供了求職的機會。假如沒有這些活動，我真的擔心區塊鏈的創新會受到影響。
03
Overstock透過OSTKO安全代幣的形式向股東分紅，當然這些代幣會在tZERO（Overstock的子公司）上交易。
去年八月的時候我們討論過這些分紅將如何把Overstock的股東推向加密貨幣以及如何透過迫使做空賣家給原持有人（包括加密資產）足額髮放分紅的方法提高操作的技術難度來達到懲罰做空賣家的目的。
其中一位投資人The Mangrove Partners Master Fund把Overstock告上了法庭，指控Overstock企圖透過分發安全代幣去懲罰做空賣家並且隱瞞空投代幣對其股票價格的影響。
往期回顧
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