江卓爾:為什麼我不僅屯幣,還要挖礦?為什麼聯合挖礦是最優選擇?

買賣虛擬貨幣

在3月25日B.TOP釋出會暨天下礦工訪談第一期的直播活動中,萊位元礦池(BTC.TOP)創始人江卓爾不僅分享了對當前行情和未來走勢的看法,還詳細闡述了自己為什麼不僅屯幣還要挖礦,以及為什麼認為聯合挖礦是挖礦的最優選擇。

以下是江卓爾的直播文字稿:

01暴跌行情

主持人:最近幣價波動很劇烈,當所有人都以為減半行情要來臨的時候,比特幣直線跳水,直接跌到了3800多美金。很多小夥伴都以為牛市不會來了,可見大家對現在的行情比較悲觀。當然現在幣價略有回升,大家的情緒也好一些。我們先請江總聊一下,為什麼3月12日幣價跌得如此狠呢?

江卓爾:前幾天直播時,我簡單說過,整體上還是因為整個市場預期太過於一致,動用了大量的槓桿等原因導致的。

在下跌過程中,又發生了一些技術性的導致流動性枯竭的問題,比如說Bitmex的特殊平倉單機制,導致有大量的爆倉單必須優先被吃掉,這導致巨大差價和套利盤的進入,以及後來做套利盤的也連環爆倉。當時有很多因素綜合在一起,導致了非常驚人的下跌。我當時預測說如果不是宕機,最低價可能還不是3800美元,很可能進一步下跌到3500美元甚至3000美元,甚至有人認為會跌到2000美元,因為當時那個情況已經止不住了。當時是一個比較極端的情況,現在很難再出現類似的情況了。

02疫情

主持人:當人們恐慌的時候,有流動性的資產都會首先被拋售。目前疫情已經引起了人們的恐慌,雖然國內基本結束了,但國外卻開始大規模地爆發。義大利、美國、西班牙等國家的確診人數非常高,尤其是義大利和美國。按照目前的發展狀況,江總,你認為國外疫情什麼時候能夠結束?

江卓爾:國外疫情現在這麼嚴重,很大程度上是因為他們“作死”,既不戴口罩又不停外出,這種情況下疫情的傳播肯定非常快。什麼時候能控制住,說句不中聽的話,就看歐美什麼時候開始大規模死人。目前歐洲挺嚴重的,整個歐洲都已經被義大利給“嚇尿”了,因為接近10%的死亡率還是很可怕的。現在就等美國了,因為美國還是大大咧咧的,也沒覺得這個事情有多嚴重,只要最後大家開始害怕,開始待在家裡面,開始帶口罩,對疫情控制立即會有非常巨大的效果,然後逐漸消退下去。

現在社會已經發展了那麼長時間,不再是幾十年前的樣子,也不是100多年前大流感時代的樣子,我們整個社會的組織能力包括醫療水平等都有了很大的進步。比如韓國就很典型,一開始也是各種“作死”導致疫情大規模擴散,但經過一個多月以後,現在也基本上被控制住了。

03幣圈是否還有牛市

主持人:現在各個國家都已經開始重視疫情了,雖然國外的組織能力可能比中國差一些,但也已經開始行動,開始大規模檢測了。我們希望國外的疫情也能夠儘快過去。疫情造成了很多人都在恐慌性的拋售自己手中有流動性的資產,不僅全球股市、原油暴跌,甚至連黃金、美國的國債都在跌,美聯儲開始大放水,後續全球金融市場如何走向還很難判斷。在全球恐慌的情況下,江總,你認為幣圈還會有牛市嗎?

江卓爾:幣圈牛市肯定有的。大家看下面這張美聯儲資產負債圖,簡單說就是美元的發行量。左邊上升部分的曲線,是2008年金融危機後放的水,放水三四年後進入了一個恆定期,再接著美聯儲想要把增發的美元收回來,也就是前兩年很著名的縮表。到一定程度後,發現縮表縮不回去了,整個市場的流動性開始下降,最後被迫又開始重新放水,疫情這段時間,大家可以看到曲線直線上升,美聯儲開始不計代價無限量地放水。

現在美聯儲做的準備是6萬億美元,這是一個什麼樣的概念?6萬億美元,相當於四十幾萬億元人民幣,遠遠超出你的想象。放那麼多水,下來之後肯定會流到某些地方去,最有可能的就是各種各樣的資產,不能被增發的資產,包括房產、比特幣等這些比較優質的資產。所以,從長期來看的話,我非常堅定地認為說比特幣肯定會繼續上漲。

現在整個世界都處於一個逆全球化的趨勢之中,以前的全球化大家都互相連線,現在變逆全球化,中美之間在切斷,美國和歐洲之間在切斷。在這個情況之下,比特幣作為一種自由貨幣,馬上就會發揮出非常巨大的效率和效果。也就是說,會有大量的國際貿易可能會用比特幣結算。比如說,我們剛開始的時候去韓國搶購一批口罩,當時是找韓國的朋友幫忙買,這筆費用就是用比特幣支付的。我為什麼要用比特幣支付?因為速度最快,幾分鐘之內就可以付完了。如果用美元去支付,還是一個很麻煩的流程。

所以,未來隨著逆全球化的進行,鐵幕可能重新落下,比特幣的自由貨幣地位會得到進一步的加強。

04為什麼挖礦

主持人:我們希望牛市能夠快點到來。現在應該是區塊鏈行業比較艱難的時刻,很多人恐慌的時候,江總看起來比較淡定,對未來行情依然看好,並且還預定了價值2100萬的位元大陸新礦機S19。江總,你不僅挖礦,也屯了很多幣。為什麼你不直接屯幣,還要挖礦呢?相比挖礦, 屯幣看上去更加簡單。

江卓爾:這個問題其實很有意思,因為屯幣和挖礦加起來是一個非常好的組合,兩者結合起來會形成一個內生迴圈。

我最早的時候,借錢挖礦,這也是挖礦的一個好處,即挖礦是合規的,你去買礦機的話,有發票,有實體,有穩定的現金流產出,所以可以很輕鬆地利用挖礦這種模式去吸引外部資金,不管你是去借貸,還是說找別人投資,或者找別人合夥。透過這些手段,你就可以挖到低成本的幣,畢竟你只要付出比如說30%或50%的電費就可以挖到幣。如果在牛市週期,你的礦機還會漲價,也就說你挖的幣在漲,礦機也在漲,這是一個戴維斯雙擊。

所以,你要屯幣,你屯幣的錢從哪裡來?你可以從挖礦業務裡面來。挖礦有很明顯的放大作用,你控制自己能控制的資金量,又可以放大屯的幣,這是第一點。

第二點,挖出來的幣比較容易屯著,因為它沒有一個明確的成本。如果你去買幣的話,實際上有一個明確的成本,這會讓你有很重的心理負擔。之前我多次講到過48萬哥的故事,他在4800買的幣,後來跌到900的時候扛住了沒賣,漲到1000也沒有賣,最後漲到3000塊錢的時候全部賣掉了,然後錯過了13萬元的比特幣。為什麼會這樣呢?因為他有明確的買入成本4800,然後他就會一直去比較價格。如果你是挖出來的幣,就沒有一個明確的成本,或者說你去考慮電費成本的話,它是比較低的,所以這個時候你更容易屯得住幣。

大家都知道屯幣賺錢,但是普通人屯不住幣。什麼叫普通人?我上次提出過一個標準,如果你30歲以前沒有1000萬資產的話,你就承認自己是個普通人吧。你把幣給普通人,比如說像48萬哥,撐過了1500,然後到3000的時候就賣掉了,最後幣漲到了13萬元,非常可惜。

反過來,如果是一名普通的礦工,就不一樣了,因為在牛市期間,礦機等於是一隻下金蛋的雞,這時候你肯定不會把它給賣掉。很多礦工從幣價1500的時候,一直被動拿到了幣價10萬以上,因為不斷在賺錢,就不會賣礦機,所以反而比那些屯幣的人賺得更多。

從理論上來說,如果從頭屯幣屯到尾,你賺的會比礦工多,但幾乎沒有人能做到這一點。所以,最後出現的一個結果是,比特幣這10年以來最早的那些持幣人基本上都不見了,他們都把幣賣掉了,而最早期的礦工基本上都還在,也基本上都財富自由了。為什麼呢?就是因為礦工有沉澱,或者說被動管理,最後隨著這個行業一起成長。

第三點,資產的安全性。我的資產可以分很多層,比如說我的資產最下面一層是房產;往上一層是礦場,光礦場這一層就可以提供給我比較穩固的現金流和低價電費;再往上一層是礦機,我是有大量的頭寸礦機,等於被動地讓我增加一層幣;然後再往上一層才是所持有的幣。

很多人只有最上面一層,當然漲的時候漲得很厲害,但虧的時候也虧得很厲害。所以,從資產分層的角度來說,只持有幣其實不是很穩妥,你最好每一層資產都持有,否則遇上熊市,只持有幣你會特別難受,會一直被套在那裡,除非割肉,否則什麼也動不了,你還必須要能撐過兩三年等牛市來。還是拿48萬哥的例子說一下,他撐了兩年,然後第3年迫於家庭壓力就跑掉了。

所以我不僅屯幣還挖礦,實際上有非常充分的理由,而且我之前也獲得了相當不錯的成績,透過挖礦這個事情讓我的資產漲幅超過幣價漲幅,這也是很多人都做不到的。

05聯合挖礦

主持人:我們都知道江總最開始挖礦的時候,其實只有兩臺顯示卡礦機,現在江總的礦機數量其實有幾十萬臺了。江總的個人投資組合做得非常好,風控做得也非常好,可以說江總是“屯幣+挖礦”這一個組合的最大受益人。

關注江總微博的人都應該知道,前幾天幣價下跌的時候,江總收了兩個好域名,其中一個B.TOP用來做現在的聯合挖礦業務。江總,你已經有幾十萬臺礦機了,自己挖礦收益也挺好的,為什麼要做聯合挖礦業務,讓大家跟著一起挖礦呢?

江卓爾:首先澄清一下,現在沒有幾十萬臺了,因為現在有大量的S9礦機關機,所以沒有幾十萬臺那麼多了。

其次,為什麼我們要做聯合挖礦業務。這個業務是一個老業務,我們從16年就開始做了,但實際上一直都沒有公開過。我們為什麼一開始會做聯合挖礦?實際上,有一些合作伙伴,包括朋友、粉絲,他們來找我說你的挖礦業務還不錯,能不能帶我一下,於是開始了聯合挖礦。

聯合挖礦一開始的設計思路也是不一樣的。大部分產品的設計思路都是把礦工當作客戶,我賣你一批礦機的話我要先賺你的錢,比如說一臺礦機買進來是10000塊錢的話,11000、12000先賣給你,讓自己先賺到錢。這是大部分產品的設計邏輯,而我的設計邏輯不一樣,因為一開始找我的人都是行業裡面的夥伴,還包括朋友,所以我一開始實際上是不好意思賺他們的錢,於是我原價買來的礦機原價賣給他們,因為我不缺那點錢,不需要賺差價。至於聯合挖礦的電費,市場價是多少就多少。

這個時候問題來了,我都是成本價提供給你礦機、電費,那什麼時候開始賺你的錢呢?我們就設計了一個後分成協議,就是說必須等到你開始賺錢的時候再分成。比如說,假設你花了100萬去買礦機,然後開始挖礦,最後清算的時候把礦機也賣掉,這100萬變成了200萬或300萬,我們再從純利潤裡面進行分成,比例大約是18%~24%之間,根據購買礦機的數量多少決定。

這樣有一個非常大的好處,那就是大大降低了大部分挖礦人的虧損可能性。也就是說,如果開始虧損的話,你去買其他的挖礦產品,肯定會虧得更多,甚至會多虧20%、30%以上。所以從這個角度上來說,聯合挖礦實際上是把礦工當做合夥人,先幫助合夥人去賺錢,有純利潤之後我們再來分一杯羹。

實際上我們很多夥伴自己也挖礦,那為什麼他們不去自己買礦機,然後託管到礦廠裡面去,這樣還不用向我分利潤呢?因為挖礦這個事情坑非常多。對挖礦行業稍有了解的人都知道,比如說你把礦機託管到礦場裡,礦場可能會運營不好,或者去偷你的礦機算力,或者說不讓你撤出礦機,要強制讓你低價將礦機轉讓給他們,或者撤出礦機後電費押金拿不回來,等等。

所以,如果是我帶他們挖礦的話,有一個很明顯的規模優勢。這個規模優勢指我們相對來說體量比較大,跟很多人去談條件的時候,包括髮生一些極端情況,我們都可以獲得一些比較好的優勢。舉個例子,半年之前,在新疆的一個礦場發生火災,燒掉了一個廠房,大概幾千臺機器被毀。如果你是一個小礦工,實際上就很難跟礦場談賠償條件,我們相對來說體量比較大,所以最後我們壓著礦場把賠償拿了回來。總體來說,我們可以避免很多極端化的情況,這是另外一個優勢。

06雲挖礦

主持人:挖礦的坑還是非常多的,我個人剛開始挖礦的時候,也踩過很多坑。剛剛你談到聯合挖礦是一站式服務,並且還採用了非常合理的後分成收費模式,現在市場上有很多雲算力挖礦服務,它們跟聯合挖礦有什麼本質區別呢?

江卓爾:我們其實可以從數學上證明聯合挖礦是最優的挖礦模式,因為聯合挖礦前面是不賺錢的,也就意味著沒有任何產品可以從價格上跟它競爭。聯合挖礦的後分成模式,也是非常合理的收費模式。如果一個商業模式從頭到尾都不去賺點錢,那肯定是在圖你的本金。我講得清清楚楚,聯合挖礦前面不賺錢,後面如果賺錢了分我一杯羹。

我們提供的實際上是比較完善的一條龍服務,包括我們會選礦機的型號。我們會從眾多礦機中,選擇我們認為最優的幾款,並且往往是我們買了一批礦機,然後帶著夥伴再去買,等於夥伴是一個跟單的模式,這樣相對來說他們的風險就大幅降低了。

此外,我們還會知道一些可能業內並不是非常清楚的問題。因為我們身上有大量的經驗,畢竟我們購買、運營過幾十萬臺礦機,在礦機方面的經驗無與倫比。

比如說,我最近又買了一大批S19礦機,總價2100萬。為什麼買S19礦機呢?主要是針對現在的風險,整個資本市場能不能停止下跌還未知,如果停不住,實際上比特幣有可能還會繼續下跌。S19作為功耗最好的機型,它有一個特別大的優勢,就是幣價不管怎麼跌,這款礦機都可能有收入。因為要關機的話也是其他礦機先關機,其他的礦機停掉後全網算力下降,難度降低,挖礦產出又會增加。但如果是直接去拿錢買幣,現在幣價6000多,後面如果幣價繼續下跌,比如跌到了兩三千,你就虧本了。礦機的話,因為是最好的礦機,現在就可以一直開機下去,只要開機就有挖礦產出,礦機的成本就會一步步降下去,這是第一點。

第二點,現在的S19礦機泡沫比較少。它是前幾天發售的,但本來應該上週就發售,只是因為幣價低,很難定價,價格太低成本都不夠,價格太高沒有人買,所以延期到了前幾天幣價恢復後才定價發售。所以,我們可以推斷說這款礦機的水分很少,基本屬於比較低的價位。這時候買這款礦機挖礦,透過挖礦產出逐漸降低成本,很容易讓自己處於不敗之地。

所以,在礦機選型方面,我們實際上是有非常複雜的邏輯,我們會直接把這個邏輯輸出為一個結果,就是什麼時候應該買什麼樣的礦機。我們都是一批一批去買,跟雲算力不同,雲算力是隨時可以買,我們是覺得可以買的時候一批一批地買,並把這些資訊推送給客戶,屬於保姆式的服務。

剛才只是講了礦機選型,我們其實還有很多其他方案來進一步降低客戶的風險。比如說,現在幣價比較低,相對來說泡沫還不多,後面幣價比較高的時候,就會面臨一個嚴重問題:幣價比較高,礦機價格也比較高,這個時候我們要不要買礦機?買的話,有可能會導致客戶虧損,這對客戶或對我們來說,都是很麻煩的事情,所以我們會設計出一些金融產品組合,比如說買礦機同時附贈期權進行風險對沖,這樣以後至少會兜住,不會損失太多。買一個期權,就相當於給幣價買了一份保險,如果幣價跌破了,期權可以幫你兜底。

這就是我們整個聯合挖礦產品的思路:給大家提供保姆一樣的服務,你只要想來挖礦,或者說想去購買礦機、投資礦機,直接找我們,我們來幫你搞定所有的事情,幫你避免很多風險,幫你避免很多坑。

07問答

主持人:直播間還有很多小夥伴在問問題,我們挑選一些請江總回答。

江卓爾:有人問關於S19的問題。我自己也買了一大批S19,總體來說我對它還是比較有信心,S19很有可能會重演S9的歷史。因為當時S9也是比較類似的時間點,在一輪牛市的初期,當時16年初發售的,售價大概是8000~9000左右,整個16~17年S9基本上維持在8000~9000這個價格區間。也就是說,那段時間持有S9的話,挖出來的幣都是淨賺的。因為當時S9沒有貶值,甚至到牛市最後幾個月的時候,由於幣價暴漲,並且當時整個市場上礦機供應不上,導致S9的挖礦收益暴增到每天兩三百塊錢,使得S9當時的價格從八九千漲到兩三萬一臺,這也是一個非常驚人的收益。從頭到尾的話,持有S9礦機前面拿到手幣都是免費的,哪怕當時94的時候把S9給賣掉,都能免費賺一批幣。這就是挖礦的奧妙之處,可以低成本獲得比特幣。

主持人:挖礦其實是講究時機的,每T算力收益很高的時候入場可能並不是一個非常好的時機。如果在幣價很低的時候入場,礦機的價格很低,當幣價上漲的時候,礦機的價格同步上升,整個過程就是一個完美的戴維斯雙擊,這種情況下,你買礦機的收益肯定超過你買幣的收益。

江卓爾:對的,所以我判斷S19有可能會重演S9的輝煌。因為它也是一代主力機,它不是像之前S15、S17這樣的半代產品。S19是完整的一代機型,把7nm最佳化到極致,所以它有可能會重演神機S9的輝煌歷史,S9挖了4年,我預計S19可能會比4年更久,因為這輪牛市會更慢,並且之後的技術進步也會放慢,再想在現有功耗的基礎上降低60~70%是很難做到的。未來搭載5nm和3nm晶片的礦機,在功耗上會有下降,但是下降的幅度不會像之前那麼大,因為晶片規格小到一定程度,漏電等其他的問題就比較嚴重了,這將導致礦機功耗的可最佳化空間比較有限。

江卓爾:有人問金融危機下對礦圈有哪些影響?

我認為這次金融危機不會演化為經濟危機,不會因此出現嚴重的經濟大蕭條。美聯儲最後有一個大招,直接印錢去買股票,這一招只要出來,因為有無限的錢可以去買股票,所以肯定可以把股市撐住。當然這個事情會造成一個長期的壞處,它破壞了整個市場的生產結構,用一個比較專業的術語來說就是,大家會去套央行的利。怎麼來錢最快,從央行來錢最快。央行去買股票,就會有人更多人想辦法發行股票上市,這個事情實際上在日本已經發生了,大家透過股票、透過公司去套央行利,而央行錢它並不是平白生出來的,央行印的每一美元,實際上都是從現在所有持有美元的人手上收的鑄幣稅。

所以,這造成了我對央行和比特幣的短期看法是相反的。美聯儲的持續放水,從短期看,我認為比特幣不一定能漲,但長期看肯定漲,而央行短期可以撐住這次金融危機,但長期來看它肯定是要崩潰的。

美元的持續增發肯定會造成全球通貨膨脹,第一是因為增發的量非常之巨大,美股並不只是美國的投資市場,基本上所有國家的優秀公司,那些能數得上號的優秀公司基本上都在美股上市了,它是一個特別的龐大的市場。美元是一種全球貨幣,最後大水漫灌的結果就會流到所有的國家,實際上人民幣也有這樣40萬億基建計劃。

所以,美元放水結果是,第一撐住流動性,第二這些水一旦放出來以後,它是肯定收不回去了,導致全球性的通脹。他們已經不考慮長期怎麼樣,短期先把這次危機撐住了再說。

主持人:有一個小夥伴問聯合挖礦的電費怎麼算的?

江卓爾:我們聯合挖礦的電費基本上都是市場價,並且我們聯合挖礦電費有個獨特的演算法,假設一批機器放到幾個礦場,我基本上都可以談到在市場上一個比較低的電價,不同礦場的電價可能不一樣,根據每個礦場放置礦機臺數和電價進行加權平均,得出聯合挖礦的電價。

這樣做有什麼好處呢。比如說我們這次買了1500臺S19,為了安全起見,會分幾個場地放。如果放在一個場地,一旦這個礦場遇到了停電、檢修等不可避免的事情,全部礦機都停掉的話損失就比較大了,如果放在不同的礦場,就可以分散風險。

聯合挖礦本質上是把所有同機型的使用者都捆綁在一起算電費,所以即使出現有機器損壞之類的事情,大家均攤損失,相對來說損失比較小,礦工的收益也更加穩定。

主持人:有一個小夥伴問,比特幣逆全球化結算沒有理解,請再解釋一下。

江卓爾:逆全球化指的就是很多國家之間交流、交易會越來越困難。中美之間可能會重新落下鐵幕。鐵幕是當時冷戰開始的時候,英國首相丘吉爾說的一個形象詞,他說一幅橫跨歐洲大陸的鐵幕已經降落下來了,東西方之間有一堵牆重新落下,把所有的交易,包括物資和金融流動都截斷了。

逆全球化過程,一個很典型例子是美國在“退群”,它從很多國際組織裡面退出來了,要豎起自己的壁壘,包括在美國與墨西哥邊境建起了實體的牆。逆全球化會讓國與國之間的交往,變得越來越困難。金融交往以後肯定會受到極大的限制。這個時候什麼東西能穿透這種管制呢?實際上就是比特幣這種自由貨幣,因為比特幣是去中心化的,誰都無法幹掉它。

主持人:比特幣目前有沒有用到實際的貿易中呢,比如說在獲得美金不方便的時候,透過比特幣來結算的這種交易現在多不多呢?

江卓爾:現在用比特幣來結算的量其實還是不少的。伊朗就有不少的貿易,尤其是對外的資金流動,實際上都是藉助比特幣進行的。當然有人會說像美元穩定幣USDT之類也可以流動,但問題就是美元穩定幣肯定會被打擊,美國是不會允許美元穩定幣去幫助伊朗進行國際貿易或國際清算的。美國穩定幣裡面有些合規性做的比較好的,它可能就限制伊朗人用;如果不限制伊朗人用的話,美國政府肯定會把它幹掉。因為這不符合美國的利益,也違反了美國相應的反洗錢、反恐之類的法律。

所以,美元穩定幣現在雖然可以用,但長期來看是肯定不能用的。這個時候伊朗人實際上就只能用比特幣了。比特幣成為一個硬通貨,誰都無法阻攔,只要有一臺電腦能連上網,就可以進行轉賬。

主持人:還有一個小夥伴問,這一次暴跌對礦業整體來說洗牌是否徹底?如果減半之後,始終維持目前價格,會不會引發礦難?

江卓爾:這次暴跌洗牌是比較徹底的,至少把我的S9礦機都關機了。全網算力下降了30E左右,而且有些算力還在關機過程中,原因我在微博說過,有些場地實際上預先買了電,必須把電用掉,不用的話將虧損更多。目前價格對S9來說,實際上還好,現在到減半之前這段時間實際上還是有一些S9可以開,但要等到減半之後才知道說會關掉多少。

從洗牌的角度來說,肯定是洗得相當徹底,至少把所有S9級別機型都洗掉了。我原本設想等減半時幣價上漲一波,再疊加豐水期便宜的電價,S9還可以繼續跑,現在看來S9已經基本上開不起來了,除非幣價出現比較大的漲幅,但是我估計幣價不會那麼快的漲回去,因為市場信心恢復還需要一段時間。現在美股跌的時候,比特幣能維持橫盤或者是微漲已經不錯了。等到疫情結束後,美股重新開始上漲的時候,比特幣才有可能再翻一倍上去,所以說洗牌還是洗得挺徹底。

相對來說,礦工洗的還是要比炒幣的人好一點。這一輪暴跌真的是把非常多的人洗出去了,哪怕只開了一點槓桿、一倍槓桿,都全部被爆倉了,而且期貨是有貼水的,現貨價格跌到3800,但是期貨跌到了3500甚至3200這個級別,當時無論如何沒有人想到會跌到3500、3200。

礦工這一輪其實有很多加槓桿的,有很多抵押借錢去賣礦機,相對來說好一點,因為抵押幣借款等於把幣按6折賣掉了,之前幣價在9000~10000的時候,打了6折,實際賣出的價格也比現在還高一點。

所以,大家的資產結構最好不要太單一。只有一種東西,如果你押對的話那當然很爽,但是對大部分人來說,賺了100倍還是10倍,實際上差別不大的,但是一旦虧錢的話就不一樣,所以說最好是有一個穩定的、比較複雜的資產組合,這個比較複雜資產組合,可以讓你有多重的防禦。

主持人:這一次暴跌,不僅僅礦圈被洗牌了,幣圈可能洗的更徹底,相當於整個幣圈重啟了。這邊還有小夥伴提問題:金融危機對礦圈有什麼影響?

江卓爾:實際上我剛才已經談過了,金融危機最後會導致大量美元被增發出來,這一輪金融危機不會發展成經濟危機。金融危機會導致大量美元釋放出來,流入各資產市場,尤其是抗跌的資產、房產,或者抗通脹的比特幣這類的資產上。

主持人:有小夥伴問,有人說比特幣沒有參與實體建設,對此江總怎麼看?

江卓爾:比特幣參與的實體建設,實際上就是讓整個貨幣體系變得更加美好,創造了一種更好的貨幣體系。比如現在直播間的小夥伴,大多數是買不起房的年輕人。實際上這種情況是不正常的。年輕人為什麼買不起房?是因為只有央行有貨幣發行權,造成的結果大家都看到了嘛,真正出現這種金融危機的時候,並不會讓那些犯錯誤的人買單,而是讓全體民眾買單,然後美聯儲就開始放大量的水出來,從長期結果看,肯定會造成房價上漲,所以年輕人就更買不起房子。

反過來看比特幣做了什麼事情?比特幣如果能發展起來,如果能抑制法幣通脹,如果能跟法幣形成混合的貨幣體系的話,比特幣可以讓你買得起房子。可見,比特幣讓整個世界變得更加公平,而不是讓央行可以搶劫所有人,這就比特幣為實體經濟做的事情。

江卓爾:有人問B.TOP未來能支援支付寶付款嗎?這個我們得研究一下。我們都是公賬收款,保證所有流程從頭到尾都合規。很多人買的其他算力產品都是私賬收款,我們聯合挖礦都是公賬收款並且開發票。

江卓爾:有人問B.TOP是否接受BTC或USDT之類的付款方式?這個我們是不接受的,因為這不合規。我們實際上是非常注重保護自己。賣東西出去是要給國家交稅的。我們做任何事情都是首先考慮合規性,如果渠道不合規,我們寧可不做這個事情。我們只支援人民幣付款,我推斷熊市來的時候,肯定有很多算力平臺會倒閉,到時候真的又是一地雞毛了。

江卓爾:有人問比特幣還有新低嗎?說實話我們不能排除這種可能性,但是我感覺這個可能性應該挺低的,急跌已經不大可能了。像3月12號的急跌,實際上湊齊了非常多的因素,一個是新冠肺炎,一個是牛市之前的高槓杆,第三是Bitmex技術上死亡迴圈導致的。類似的情況已經很難再同時湊齊了,所以短時間內急跌應該不會有了。美聯儲放了那麼多水,很明顯提升了資產類市場的信心。中期可能會下跌,但是長期已經不大可能再跌穿上一次那種極端的3800的位置了。

江卓爾:有人說美聯儲放水並沒有給市場提供增量資金。美聯儲甚至透過spv的方法,直接給私人部門提供增量資金,肯定不用擔心的。一旦恐慌過去以後,這些錢馬上就要湧出來。現在其實很多商業銀行手中都攥著大量現金,恐慌還沒過去,商業銀行還不太敢借貸出去,等恐慌一過,肯定要放貸出去,按照美聯儲之前的風格,也不大可能再縮表了。

江卓爾:再回答一個關於雲算力的問題。

雲算力有很多問題,第一是貴。我們其實是市面上一些雲算力的算力提供方,我們賣雲算力是怎麼賣的?為了防範風險,至少要先加30%的溢價。這種情況下,你去買雲算力肯定是貴的。我們就是雲算力的提供方,但我們提供雲算力只to B,我們擔心風險,我們不to C提供雲算力,因為收款手段不合規,如果出現因為虧損引發群體性事件,這很麻煩。所以,我們只是to B提供雲算力產品,我們非常清楚雲算力產品在成本上肯定不如聯合挖礦,大家可以直接比較雲算力和聯合挖礦每T算力的價格。

第二,有些雲算力存在其他管理費等費用,而且很多雲算力設計是有時間限制的,客戶沒有礦機的所有權。時間一到,平臺就要收回你對礦機的使用權。聯合挖礦就不一樣了,使用者對礦機有使用權,你的S19等過三五年之後挖不動了,按照市場行情處理掉,客戶還是有殘值收益的。是否擁有礦機的所有權,是聯合挖礦與雲算力最大的區別。

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