說起（IOST），很多人第一個印象就是：陣容豪華的騙子。
為什麼會是這種印象？以及背後到底是怎麼個回事，老鐵來和大家一起研究一下。
（IOST）——魔鬼
之所以說（IOST）魔鬼，只是一個原因，那就是參與其中的資本力量。資本市場的誘惑是巨大的，" 天使和魔鬼只有一步之差 "。
當幣圈成為了某些利益聯結體的韭菜園，流水化收割套路成型，就如我上一篇文章說過的，再好的專案，都有被玩壞的可能。
關於（IOST）的黑料，網上已然不少，大家有興趣可以去搜一下。主要集中在：
專案背後資本運作手法和DAT高度重合。還是那幾個資本，還是那些個大佬。比如火幣、真格基金、經緯中國、高榕資本，還有李笑來的硬幣資本等。玩法也是差不多如出一轍：發幣、圈錢、飢餓營銷、上交易所、割韭菜。
專案團隊人員和DAT為同一團隊，而且這個團隊之前還運作過多拉列印，並且多拉列印還在持續擴張當中。這不禁讓人懷疑，IOST的融資是否會成為多拉列印的“吸血寶寶”，一個團隊多個專案，不得不令市場懷疑：IOST根本不是一個技術團隊，而是一個圈錢團隊。
基於上述問題的存在，（IOST）在今年年初幾乎是被黑的體無完膚，甚至絕大多數人將其劃分為騙子，和必須遠離的幣種之一。
但不可否認的是，使徒幣具有其優秀的一面。
（IOST）——天使
當前基礎鏈面臨一個區塊鏈“不可能三角”：可擴充套件性（scalability）、去中心化（decentralized）和安全性（security）。也就是說，這三者之間難以相容，某一方面的強大，需要建立在削弱或者犧牲其他方面的效能基礎之上。
以太坊做到了去中心化和安全性，但擴充套件性較弱；EOS使用超級節點解決了以太坊併發交易處理能力差的弱點，但21個超級節點的設定失去了去中心化這個區塊鏈核心，而且這21個超級節點存在“組團作惡”可能，安全性理論上也已經大打折扣。
（IOST）在分片鏈技術上，只能算是接V神的班，有了一定程度的創新，但遠夠不上“天使”這個級別，但其提出的PoB共識機制很有意思。
PoB機制，即置信度證明（proof of believability），簡稱PoB，一種平衡權益和信用的演算法。該演算法根據使用者在網路中的代幣餘額，對社羣做出的貢獻大小，評論好壞等等，對使用者的可信度進行打分。置信度越高的使用者，越有可能參與打包區塊。
這種方式實際上也是犧牲了一部分去中心化特性，算是一種相對來說的“偽去中心化”，但因為PoB機制的存在，使得網路陷入不健康中心化的風險得以最小化。
用（IOST）創始人鍾家明回答記者的話來說就是：說起（IOST），很多人第一個印象就是：陣容豪華的騙子。
為什麼會是這種印象？以及背後到底是怎麼個回事，讓K來和大家一起研究一下。
（IOST）——魔鬼
之所以說（IOST）魔鬼，只是一個原因，那就是參與其中的資本力量。資本市場的誘惑是巨大的，" 天使和魔鬼只有一步之差 "。
當幣圈成為了某些利益聯結體的韭菜園，流水化收割套路成型，就如我上一篇文章說過的，再好的專案，都有被玩壞的可能。
關於（IOST）的黑料，網上已然不少，大家有興趣可以去搜一下。主要集中在：
專案背後資本運作手法和DAT高度重合。還是那幾個資本，還是那些個大佬。比如火幣、真格基金、經緯中國、高榕資本，還有李笑來的硬幣資本等。玩法也是差不多如出一轍：發幣、圈錢、飢餓營銷、上交易所、割韭菜。
專案團隊人員和DAT為同一團隊，而且這個團隊之前還運作過多拉列印，並且多拉列印還在持續擴張當中。這不禁讓人懷疑，IOST的融資是否會成為多拉列印的“吸血寶寶”，一個團隊多個專案，不得不令市場懷疑：IOST根本不是一個技術團隊，而是一個圈錢團隊。
基於上述問題的存在，（IOST）在今年年初幾乎是被黑的體無完膚，甚至絕大多數人將其劃分為騙子，和必須遠離的幣種之一。
但不可否認的是，Iost具有其優秀的一面。
（IOST）——天使
當前基礎鏈面臨一個區塊鏈“不可能三角”：可擴充套件性（scalability）、去中心化（decentralized）和安全性（security）。也就是說，這三者之間難以相容，某一方面的強大，需要建立在削弱或者犧牲其他方面的效能基礎之上。
以太坊做到了去中心化和安全性，但擴充套件性較弱；EOS使用超級節點解決了以太坊併發交易處理能力差的弱點，但21個超級節點的設定失去了去中心化這個區塊鏈核心，而且這21個超級節點存在“組團作惡”可能，安全性理論上也已經大打折扣。
（IOST）在分片鏈技術上，只能算是接V神的班，有了一定程度的創新，但遠夠不上“天使”這個級別，但其提出的PoB共識機制很有意思。
PoB機制，即置信度證明（proof of believability），簡稱PoB，一種平衡權益和信用的演算法。該演算法根據使用者在網路中的代幣餘額，對社羣做出的貢獻大小，評論好壞等等，對使用者的可信度進行打分。置信度越高的使用者，越有可能參與打包區塊。
這種方式實際上也是犧牲了一部分去中心化特性，算是一種相對來說的“偽去中心化”，但因為PoB機制的存在，使得網路陷入不健康中心化的風險得以最小化。
用（IOST）創始人鍾家明回答記者的話來說就是：
“我們希望做的事情很簡單，PoB其實是在PoS基礎上加了一個信用機制，就是說可能你很有錢，但你名聲很臭，所以你也不能成為一個有力的節點；或者你雖然錢沒有那麼多，但你名聲很好，那你成為節點的概率也很大。我們設計了一個演算法去平衡權益和信用，阻止名聲好的人越來越好、權力越來越大。”
“在PoB的機制下，你每打包一次區塊之後，你會得到一次獎勵，之後你原來的名聲就清零了，你需要再做一些好事，它會在不停地激勵你做好事，而不是說你只在一開始做好事，之後就無限的積累了。”
“它是一個不停地鼓勵你“從良”的事情。你可以把它理解為在DPoS基礎上的更好的機制，它不是純靠選舉去決定誰有資格，而是把使用者在區塊鏈網路裡的貢獻以及平時的行為考慮在內。”
從這段話裡，我們不難看出鍾家明對於（IOST）的機制很有信心，也很“書生氣”，IOST的白皮書也體現出了嚴謹、縝密的“學院風”。畢竟IOST的團隊，幾乎都是名校畢業的高材生，學霸級人物。那些專業的技術名詞，K是看不太懂，谷歌都快被搜爛了依然一知半解。
但從鍾曉明其人及其團隊的創業經歷中，我們不妨想象一下一年前的場景——當拉多列印面臨困局急需突圍，當區塊鏈專案沒有資金而基本裹足不前，各路資本找上門來，提出“我出錢，你出技術，運作由我們負責”的時候。
急缺資金的現狀，加上對於技術的痴迷，兩者達成合作，我一點不覺得奇怪。網上的黑點，包括隱瞞拉多列印等事情，在我看來更像是背後資本團隊運作的結果，團隊本身或許並沒有我們想的那麼糟糕。
只希望這些具備成熟資本運作經驗的大佬們，能多一點社會責任感，有真正支援技術創新的心，而不是隻為了賺快錢割韭菜。畢竟你割再多韭菜，那也就是一堆數字而已。
另外，也希望能有更多的務實的團隊，能沉下心來把事情做好。當事情做實了，做好了，哪怕你上街發傳單都有人買賬，因為這個社會不缺錢，缺的是一份對社會的責任，和對自身事業不懈追求的信仰！
至於，（IOST）最終是魔鬼，還是天使，我們只能懷著一顆人性本善的心，在被套的時間裡，靜心等待——要麼如魔鬼般消亡，要麼如天使般耀眼。
“我們希望做的事情很簡單，PoB其實是在PoS基礎上加了一個信用機制，就是說可能你很有錢，但你名聲很臭，所以你也不能成為一個有力的節點；或者你雖然錢沒有那麼多，但你名聲很好，那你成為節點的概率也很大。我們設計了一個演算法去平衡權益和信用，阻止名聲好的人越來越好、權力越來越大。”
“在PoB的機制下，你每打包一次區塊之後，你會得到一次獎勵，之後你原來的名聲就清零了，你需要再做一些好事，它會在不停地激勵你做好事，而不是說你只在一開始做好事，之後就無限的積累了。”
“它是一個不停地鼓勵你“從良”的事情。你可以把它理解為在DPoS基礎上的更好的機制，它不是純靠選舉去決定誰有資格，而是把使用者在區塊鏈網路裡的貢獻以及平時的行為考慮在內。”
從這段話裡，我們不難看出鍾家明對於（IOST）的機制很有信心，也很“書生氣”，IOST的白皮書也體現出了嚴謹、縝密的“學院風”。畢竟IOST的團隊，幾乎都是名校畢業的高材生，學霸級人物。那些專業的技術名詞，老鐵我是看不太懂，谷歌都快被搜爛了依然一知半解。
但從鍾曉明其人及其團隊的創業經歷中，我們不妨想象一下一年前的場景——當拉多列印面臨困局急需突圍，當區塊鏈專案沒有資金而基本裹足不前，各路資本找上門來，提出“我出錢，你出技術，運作由我們負責”的時候。
急缺資金的現狀，加上對於技術的痴迷，兩者達成合作。網上的黑點，包括隱瞞拉多列印等事情，在我看來更像是背後資本團隊運作的結果，團隊本身或許並沒有我們想的那麼糟糕。
只希望這些具備成熟資本運作經驗的大佬們，能多一點社會責任感，有真正支援技術創新的心，而不是隻為了賺快錢割韭菜。畢竟你割再多韭菜，那也就是一堆數字而已。
另外，也希望能有更多的務實的團隊，能沉下心來把事情做好。當事情做實了，做好了，哪怕你上街發傳單都有人買賬，因為這個社會不缺錢，缺的是一份對社會的責任，和對自身事業不懈追求的信仰！
至於，（IOST）最終是魔鬼，還是天使，我們只能懷著一顆人性本善的心，在被套的時間裡，靜心等待——要麼如魔鬼般消亡，要麼如天使般耀眼。
